大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场画饼小技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场画饼小技巧的解答，让我们一起看看吧。
面对各种领导的“画饼”该怎么办？
领导“画饼”，无非就是他激励下属积极工作的一种手段，你只能相信他一半。但工作还得工作，你努力工作出成果了，但领导的饼吃不着，不要灰心，一次吃不上，总有一次能吃上，你的努力总有一次会得到回报。不是有句话说“坚持就是胜利”。
职场中很多真真******，虚虚实实。做到是真的，做不到就是***的。
情况随时在变，领导的想法和情绪也随时在变。
总结一下：
1、别人说的不重要，你要有你自己的判断。
2、努力提高自己，让自己有更多的选择。
会画饼的领导，是一个合格的领导，能够把饼做出来，那就是一个优秀的领导。领导画饼，你可以把他看做会忽悠，也可以把它看做目标激励。想当年马云画饼，底下18罗汉都信了，所以把饼做出来了。当然这个领导做饼的能力，你信与不信，要靠你自己的眼光，还有对他的观察了，祝你好运！
好领导都会画饼，作为员工，相信一半，该好好工作还要好好工作，重点要考虑自己在这份工作中能收获什么？付出与收获是成正比的，“饼”只是对未来的期望，不能没有，也不能全信。
谢谢邀请。那就用半年或一年的时间学会如何画饼。画饼也是作为管理者一个非常重要的能力，其实就是塑造未来的愿景，给员工在心理层面做愿景的策划、描述和展望。如果你更牛比一些，可以倒逼着老板真的买锅买面买油做出饼来。
老板总是画大饼怎么办？工资还可以，要不要继续跟着老板干？
好老板和好老婆一样，都是可遇而不可求的。
而衡量一个老板是不是好老板，有三条标准，第一，他要非常有能力；第二，他带着我们在做的事情要有前途；第三，他要愿意和我们分享公司发展的结果。
我们再来逐条对比你描述的问题。
首先，老板总是画大饼。一个连画饼都不会画的老板不是好老板，画饼这个东西，说得难听一点，叫做画饼，说得要听一点，叫做愿景使命战略，这是把大家团结在一起的基本能力。
其次，工资还可以。这可以说明三点，第一，你老板并不小气，他愿意和你分享公司发展的成果，第二，公司在做的事情应该还比较有利可图，要不老板自己都赚不到钱，又怎么会给你还可以的工资呢？第三，间接也说明他有能力，有能力赚到钱，才能给员工还可以的工资。
至于有时候画的大饼不能实现，要知道即便是马云，刚创业的时候，喊出要给大家500万，也是等到很多年之后才实现的。
如果你觉得你老板真的还不错，不妨多给他一点时间。
会画大饼的老板，还能给你不错的工资就一定的好老板，我老婆之前碰到的老板，只会画大饼，还不断的克扣员工的工资，到最后连基本工资都发不出来，这样的老板才是让人很吐血的老板，马云就是最擅长画饼的老板，而且在画饼不给饼的前提下，还有死心塌地一起卖命的兄弟合伙人，就是最牛逼的地方！关键的关键，愿意听他画饼的合伙人最后都吃到了饼……
这样的工作打着灯笼都找不着，你还想着要不要继续干，真是饱汉子不知饿汉子饥。
为什么说你这个工作好，有两点。
1.工资还可以，就这“可以”两个字是多少职场人都无法达到的境界。现在的就业环境很不理想，多少人都面临失业或者正在失业中，甚至填饱肚子都成为一种需求；多少人每天没日没夜的加班，拿着的也只是能勉强维持生存的工资。
对比这些在社会底层挣扎的人，你能有着一份工作，是一件多么***的事，并且这份工作还有着“可以”的工资，更是一件多么幸福的事。
2.老板总是画大饼，这个画大饼是你个人主观认为的，还是客观实际存在的。有些老板的所作所为并不是画大饼，而是在规划理想，只是因为员工的认知不够从而产生的理解偏差。而且画大饼的老板都会有同样的特点，给员工的工资待遇都是很低的，然后通过一张张大饼让员工充饥。但是你工资还是可以的，所以你应该不在此列。
既然如此那么你的老板很大概率是个有理想抱负的人，只是目前遭遇一些实际困难导致目标没有达成。跟着这样有理想抱负的老板，应该不是一件坏事。哪怕真的是在画大饼，那至少还有一份“可以”的工资，所以再没有更好的工作之前，还是安安稳稳的做好现在的工作吧。
以上是我的观点。
第一次，任职于一小型国企公司，公司的老总志向远大，总是满怀信心的规划着让人憧憬的宏伟蓝图。在每次布置新任务之前，总是喜欢画饼，激励着职工不遗余力的去工作。也许画饼多的缘故，也许是公司还没发展到能分饼的阶段，每到兑现的时候，总是那么大打折扣，总而言之，也有能兑现的，也有兑现不了的。慢慢的，职工的怨言多了些，公司老总被冠以言而无信之名，更有职工不屑于此种品质，每每提起总是倍感不平。这位同事也在情绪升级的一定程度离职了。
第二次，任职于一家私营公司，这公司老板从不虚诺大饼，不单单如此，对职工的要求是高之又高，你尽百分之百的努力他认为是应该，你尽百分之一百二的努力他只不过认为你还算可以。无论你怎样地付出，在他这都被认为是天经地义、应该的。此情此景下，以前职场那种有饼可望的日子是多么令人崇尚而美好呀。即使那些没落实的许诺，也最少证实自己的努力与付出老板是认可的吧。
以上看来，老板画饼也是[_a***_]做大做强的一种手段，老板画个大饼，能让职工看清公司规划和公司发展方向，能激励职工发挥才能、施展报复，齐心协力共同发展。
再者入职一企业，工资是第一要素，工资可以，还有饼可望，这也是不错的职场环境，为何要离开呢？
谢谢邀请，关于您提出问题，我对它进行了简单的分解，您的问题主要涉及以下三个方面的信息或者说是关键词。
1.老板喜欢画大饼；
2.目前工资还可以；
3.要不要继续跟着老板干；
通过您的问题，我突然想到那么一句话：钱不够，大饼和理想来凑，不过具体问题要具体分析，针对上述三个方面的信息谈谈个人的一些看法：
1.首先要仔细的分析一下，您的老板到底只是画大饼，还是在和您分析公司的未来走势、发展规划、公司愿景等等，其实两者有着本质的区别。如果您属于新入职员工，那么您可以从侧面了解一下，问问周围的老同事，看看老板画的大饼，之前有多少人吃到过；如果您是老员工，心里自然清楚这些年有没有吃到过老板曾经画过的那些大饼。
2.您问题中提到目前工资还可以，我是不是可以理解为您对目前的收入还是相对满意，其实老板画不画大饼您都是会继续做下去的，如果您目前工资收入不错，是不是可以理解为本身也是大饼的一部分，而且这个大饼每月都在兑现过程中。
3.从管理的角度来讲，画大饼并不一定是不好的做法，反而，我认为，公司在发展过程中也是需要做一些畅想和远景规划的，目的是让核心员工知道公司未来发展的一些大方向，这样会有利于公司的总体发展。
老板一直在给下面的员工画饼，这问题怎么面对？
做好走人的准备。
爱画饼的老板说的话先听着，不要全信，看看后续情况如何。
有多大的胃口吃多大的粮食，如果老板总是说一些不着边际的话，做一些***大空的梦，趁早离开他。
这不是耸人听闻。
我身边就有朋友经历过。他老板给他月薪9千，结果从来没有整额发放过，还把公司未来的蓝图描绘得很美好。如今那个朋友已经决定转行了，那个老板公司也快倒闭了。
有些老板就是喜欢在外面充大头，充场面。没有那个实力却硬要装出那个实力，公司业务一落千丈不理，天天攀附所谓的人脉关系，到头来那些关系不能给他公司带来收益，只有一些虚名而已。员工工资不能及时发放，公司一直亏损，陷入恶性循环。工资发不及时，员工就没有积极性，员工没有积极性，公司业务就越来越差。
除了自己的努力之外，跟对人也非常重要
好老板不需要什么亲和力，不需要什么照顾员工，只需要把团队逼得个个***澎湃，个个能出业绩，才是王道。没有压力的工作环境会掉一个人。
这个问题我是有足够的亲身体验来回答的。
如果不会画饼的老板肯定不是成功的老板，因为你的公司都没有任何规划的前景可以拿出来画画的话，那你就是摸着石头过河，毫无方向可言。
但单纯的画饼而不去努力造饼又是不成功的老板。我有个物业公司，起初成立的时候，是有三个在其他物业公司郁郁不得志的年轻人提出来的设想 ，我呢本来就是一家企业的高管，也有创业的梦想，那就一拍即合，我投资，他们管理。三个人分管三个片区，其中一人另分管财务，很快通过我的人脉，拿下了几个小区，企业，菜场等物业的保安，保洁等业务，人员也在短短的四个月时间增加到一百多。
那我就开始画饼，把公司股份分成四份，我50%，他们各自等分，各自的片区各自发展，有新的业务需要我出面，我去谈，毕竟我是当地人加我有一定的身份和谈判能力。
按照道理，到此刻为止，这个饼是画的不错，也是成功制造了出来，只要认认真真发展，守住就可以了，他们的收入也颇丰吧？可惜，人心不足蛇吞象，其中一个管财务的黑龙江籍股东因为***输钱，卷了些款项，跑路了。过了半年，另外一个安徽籍的，因为需要结婚，离职而去，那时候也是竭力相劝，留下来发展，可惜根深蒂固的落叶归根思想无法逆转。最后一个，老老实实，闷头做事，至今我已经把所有股份都给了他，让他独自经营着这家公司（因为我后来开了工厂，没有精力），虽然不是很大的发展，至少他凭着这份收入，养活了一大家子十几年。
需要说的是，那离职的二人，曾经要求回来，都被我拒绝了，我认为这是对我画饼的不尊重，人生会有很多次机遇，而他们失去了这次机遇。
需要说的是，前面走的二个人都要求回来，
到此，以上就是小编对于职场画饼小技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场画饼小技巧的3点解答对大家有用。
