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职场技巧讲座策划,职场技巧讲座策划方案

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职场技巧讲座策划问题,于是小编就整理了1个相关介绍职场技巧讲座策划的解答,让我们一起看看吧。

  1. 职场中如何说服别人?

职场中如何说服别人

大家好,我是职场问答达人九品职麻官,知道世界上最难的两件事情什么吗?一是把自己的思想的装进别人的脑袋,二是把别人的钱装进自己的口袋。所以,针对职场中如何说服别人这个问题,其实我想说的是,不要去纠结这个问题,因为你压根没必要也没可能真正的去说服别人。为什么这么说呢?

首先,其实人都是固执的,潜在的意识中总觉得自己的想法才是正确的,所以很难真正去接受新的观点和理念那么很多时候,尤其在职场中为什么很多人比如领导讲完话大家都鼓掌表示认同等等,其实那种认同不算是真正的认同,或者那种看似认同的其实只是工作的一部分,也就说说,职场中的人们其实都很利益,只做对自己有利的,只会选择性的听对自己有好处的话,所以,当你在工作中跟领导讲话他点头认可,其实并不是被你说服了,而是你说的对他有好处,或者给下属开会,大家都纷纷表示你说的对,但是你真的说服他们了没?没有,其实他们只是从工作的角度做自己这个角色该做的事情吧。

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其次,职麻官还有一个问题,就是为什么一定要去努力说服别人呢?不是有句话说的很好吗?“我虽然不同意你所说的每一句话,但是我誓死捍卫你说话的权利”,也就说是说说话是每个人的权利,大家都可以去说,但是听话的人很多,能真正听进去并且认同的人却很少,但是这并不代表你不会说或者怎样,相反我觉得这是一种再正常不过的情况,所以,说自己想说的,就像听自己想听的,顺其自然,多好。

首先你要有转化一个想法,那就是讲道理是说服不了别人的。你越讲道理,搞不好别人越不想听。

《都挺好》这部剧有一个片段印象很深:苏明玉向蒙总推荐英语培训班,苏明玉说这个课程很划算,学完以后就能出国,但蒙总认为这是在浪费时间。那么问题来了,为什么苏明玉向蒙总推荐英语培训班会失败呢?

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你听苏明玉讲的很有道理,如果换做是你,说不定也会这样说,那为什么蒙总不感兴趣呢?问题就出在太有道理了。

通常我们认为说服等于讲道理。你觉得这个诉求是合理的,然后就要告诉别人这个诉求有多合理,希望别人听你的。

就像苏明玉说服蒙总报名参加英语培训班,刚开始她说价格很优惠,蒙总不感兴趣;她又补充了一个理由,说学完之后,可以出国。如果不是蒙总打断她,也许苏明玉还会想更多的理由,说服蒙总报名。

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这种说服方式叫做无道理,不说服。你口若悬河讲了半天,对方不听你的,你就觉得是自己道理不够充分,一定要道理足够充分,对方才会心服口服。

这样的说服方式往往都以失败告终。

1

仔细聆听对方说话,听清楚他到底想表达的意思,即可理清他得看法与自己的异同点在哪?

2

求同存异的心对思考,先不要直接否决对方的意见,这样对方感觉到我们有尊重他,他的语气和态度会变得温和,就更容易让自己成功些。

3

多用引导的语气,让对方设身处地的去面对自己的见解,事半功倍。

一句话回答

用扎实的专业能力(如严谨的逻辑思维、简明的分析工具、全面的行业洞察、深入的竞对分析等)站在客户的角度给出既切合实际又能快速落地的建议从而说服对方。

∞ 把复杂的事情简单说,欢迎关注交流

心理学角度,作为职场高手,说服别人永远不是在一时的,而是在平时的细微之处。

直白点,就是做人做事情的细节做得很到位。

身在职场,犹如下棋,其实,高手下棋总是稳重,细思几步而动一子。越是棋艺不怎么滴的,下棋走得越快。

为什么呢?因为无知者无畏。对于职场低手,什么步子都敢走,什么话都敢说,什么事儿都敢做,什么人都敢撩。

所以,职场高手,每做一件事儿,喜欢谨小慎微,思虑周全,而且眼光总是看得长远。可能有些职场高手话也不少,但是,你不知道的是,那可能是他的表象,实质上,他可能每一句看似***中的神来之笔,都是他事前反复琢磨过很多遍的。

比如,要竞聘部门经理的位置,往往不是在竞选的时候,卖弄其口才,舌战群雄以得其位,而是在刚进入部门之时,便广结善缘,勤奋学习部门规章制度、业务流程。上班前、工作中、下班后,踏实努力,严格按照公司的[_a***_],完成好本职工作,圆满完成甚至超额完成公司布置的业绩任务

平时工作中,说话时,有些话可能你觉得说出来大家都很开心的,他可能从来不会说,因为他觉得,你说的那句话会伤害到团队中的某一个人。

交往中,周围哪位同事生活中有什么不愉快,你可能压根儿不会感觉到,他可能会在这个时候,在你毫不注意的时候,给这位同事悄悄地送上了关心与祝福。

他下班后做过的很多努力,可能你压根儿都感觉不到,因为他明白工作中总是以业绩说话,不是以辛苦论英雄

他为同事默默付出过很多关心,这其中被关心过的人可能还有你,但你可能觉得那只是一件小事儿。

可是,这无数的小事儿,凑在一起,让大家都觉得这个人做事情踏实,做人忠厚时,让老板觉得他能独挡一面,愿意相他他,给其机会时,那他就是职场高手了。

高手的较量,往往在于细节,细节做到位了,别说只是说服大家选其做部门经理,哪怕是选其当总裁,投票也不过是走个过场而已。

到此,以上就是小编对于职场技巧讲座策划的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场技巧讲座策划的1点解答对大家有用。

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