大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场现场制图技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场现场制图技巧的解答，让我们一起看看吧。
你是音乐专业毕业的，老板却让你作图，你说不会，老板很生气怎么办？
这个问题得看你目前是什么岗位，作图是否是你的本职工作，但是根据你提的问题看来，应该不是设计师会涉及到作图相关工作，不会作图不是你的问题，但老板生气可能是不是因你回答的方式太过于直接，告诉老板不会作图当下对于对于老板来说是个坏消息，你可以想办法换个角度，给生气的老板同时带个好消息，例如你认识的同事有会作图的吗？征得同事本人意见，可否有时间并同意作图后，告诉老板这个好消息。又或是实在找不出公司会作图的人，可咨询广告公司或认识会作图的人，可多对比几家，咨询价格和各方面后，向老板提出你的意见。
提出问题谁都会，解决问题是关键，不是因为个人本职工作的原因，惹得老板生气，不要害怕，以理性角度解决老板此刻的问题，先礼后兵。如果老板实在无理要求，长此以往，可考虑换家公司。
职场当中遇到类似状况的概率还是挺高的，造成这种局面的原因是老板不懂得岗位该招什么样的人，而你自己也没有将特长发挥出来，就使得结果很尴尬。
很多时候，老板招人都喜欢夸夸其谈，不会从岗位所要求的的具体***务去出发，导致招人的时候招的是自己满意的，但是未必能够适合岗位的。这种情况多存在于一些小企业当中，老板事无巨细地管理着公司各个方面的事情。
当然，老板之所以认为你学音乐专业的，也要会作图，是因为在他的概念当中艺术类的东西是不分家的，至少学起来是相通的。所以，才会想当然地觉得你有音乐才华的话，必然就有美术功底。
遇到这种情况，跟老板说清楚当然是必须的，不然老板会指望到底，最终你拿不出东西，自然还是会让老板不开心。但目前大家坦诚地讲清楚其实并不能解决工作当中遇到的问题，这个时候只有两个选择，要么老板另找他人，要么你自己勤能补拙。前者的话可能会让老板自此对你失去信心，后者的话就是自己辛苦一点，但至少可以在老板心中挽回形象。
但是选择了后者，就意味着今后你需要面临更多未知的挑战。老板会将自己很多新的想法强加于你的身上，到时你也会不堪重负的。
职场中如何像高手一样用辩证思维分析解决问题？
感谢邀请。欲“大鹏展翅”，跟“大鹏瞻职”。欢迎进入“鹏哥答疑”。
应该说，题主提问题的水平很高，严谨而且背景资料全面。看看关键词：解决问题、职场、分析、辩证及辩证思维、高手，基本没有废话。那我们就从题目解析开始回答吧。首先，什么是辩证和辩证思维呢？
辩证，形容看问题的眼光全面。指人们通过概念、判断、推理等思维形式对客观事物辩证发展过程的正确反映。辩证思维是反映和符合客观事物辩证发展过程及其规律性的思维。辩证思维最基本的特点是将对象作为一个整体，从其内在矛盾的运动、变化及各个方面的相互联系中进行考察，以便从本质上系统地、完整地认识对象。这是解决问题的一个基础思考模式，大量的“摁下葫芦起来瓢”的情况出现，多半与没有系统考虑事情，只会“头痛医头，脚痛医脚”的做法有关。
第二，高手解决问题一般不轻易下结论。根据鹏哥多年的职场经验，解决问题的高手，基本不会立马“拍脑袋”就给答案或者解决方法的，他们会在调查研究的基础上，占有大量的决策信息，再群策群力综合大家的意见特别是问题当事人的意见后拍板定夺。
第三，高手解决问题常用的工具。经过实践检验的工具会让我们事半功倍，以下是众多高手解决问题经常用到的工具，供大家参考选用：
思维方法与工具：PDCA循环、***原则、思维导图等等
数据分析工具：鱼骨图（特性要因图）、柏拉图、检查表、层别图、管制图、散布图、直方图、推移图、雷达图等等
团队常用方法：头脑风暴、群策群力、世界咔啡、专家法、六顶思考帽等等
第三，高手解决问题重在预防。任何问题都符合1：29：300的海因里希法则这个法则意为：当一个企业有300起隐患或违章，非常可能要发生29起轻伤或故障，另外还有一起重伤、死亡事故。当我们把精力与***放到300这个小范围、易[_a***_]、小投入的微小不合理现象之中时，就一定不会到问题出现那么大的伤害或者影响。
总之，解决问题的能力是职场中有的重要能力，很多企业界定人才就是能够解决别人不能解决问题的人。所以有系统的思考、有科学的数理分析方法、有敏锐的发现细小缺陷的眼光，那么你一定能够成为一个解决问题的高手！鹏哥祝你早日成功。
ppt怎么制作流程图？有哪些不错的方法推荐？
流程图在我们的生活中应用十分广泛，几乎每一个地方我们都能够用到它，在医院看病我们会看见就诊流程图，在公司上班我们会看见打卡流程图等等，今天小编就来教教大家PPT如何画流程图及流程图的画法规范。相信小伙伴们看完一定收获满满。
一、 ppt如何画流程图
PPT在我们眼中一直是一款用来演示文稿的软件，许多小伙伴肯定不知道它还有绘制流程图这个功能，今天，来给大家演示一下ppt是如何绘制流程图的。
打开ppt，在软件上方的工具栏中，我们选择【插入】下方的【SmartArt】，单击即可。如下图所示
图一：插入
单击过后，在跳出来的页面，点击【流程】选择第一个图形【基本流程】，再点击【确定】即可，此时页面显示的就是流程图大致的模板了，我们也可以按照自己的实际要求来选择。
图二：选择SmartArt图形
选择完流程图，我们就可以按照自己的需求来编辑流程图，这里小编就为大家绘制一个查询物流的流程图，单击第一个蓝色矩形，即可添加文字，这里我们输入开始，然后再依次填入输入快递单号及查询成功，这样一个简单的流程图就绘制完成。
图三：流程图样式
二、 流程图画法规范
在PPT中制作流程图很简单！
1、点击“插入”菜单—“形状”按钮；
2、在“流程图”图形中选择图形在画布中绘制图形；
3、在“箭头”中选择箭头连接图形就；
4、右击图形，可以添加文字，选择图形可以填充颜色；
最后差不多就完成了。
这个方法也可以画流程图，但是不专业，功能不齐全。还是建议你使用专业的流程图制作软件。
而体积小巧迅捷流程图制作软件可以帮助我们轻松制作各种流程图、组织图、结构图等图表，界面功能非常齐全，而且容易上手操作！
1、在左边可以选择图形制作，拖拽图形四周可以连接其它图形；
到此，以上就是小编对于职场现场制图技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场现场制图技巧的3点解答对大家有用。
