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职场现场制图技巧,职场现场制图技巧有哪些

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职场现场制图技巧问题,于是小编就整理了3个相关介绍职场现场制图技巧的解答,让我们一起看看吧。

  1. 你是音乐专业毕业的,老板却让你作图,你说不会,老板很生气怎么办?
  2. 职场中如何像高手一样用辩证思维分析解决问题?
  3. PPT怎么制作流程图?有哪些不错的方法推荐?

你是音乐专业毕业的,老板却让你作图,你说不会,老板很生气怎么办?

这个问题得看你目前是什么岗位,作图是否是你的本职工作,但是根据你提的问题看来,应该不是设计师会涉及到作图相关工作,不会作图不是你的问题,但老板生气可能是不是因你回答方式太过于直接,告诉老板不会作图当下对于对于老板来说是个坏消息,你可以想办法换个角度,给生气的老板同时带个好消息,例如你认识的同事有会作图的吗?征得同事本人意见,可否有时间并同意作图后,告诉老板这个好消息。又或是实在找不出公司会作图的人,可咨询广告公司或认识会作图的人,可多对比几家,咨询价格和各方面后,向老板提出你的意见。

提出问题谁都会,解决问题是关键,不是因为个人本职工作的原因,惹得老板生气,不要害怕,以理性角度解决老板此刻的问题,先礼后兵。如果老板实在无理要求,长此以往,可考虑换家公司。

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职场当中遇到类似状况的概率还是挺高的,造成这种局面的原因是老板不懂得岗位该招什么样的人,而你自己没有将特长发挥出来,就使得结果很尴尬

很多时候,老板招人都喜欢夸夸其谈,不会从岗位所要求的的具体***务去出发,导致招人的时候招的是自己满意的,但是未必能够适合岗位的。这种情况多存在于一些企业当中,老板事无巨细地管理着公司各个方面的事情

当然,老板之所以认为你学音乐专业的,也要会作图,是因为在他的概念当中艺术类的东西是不分家的,至少学起来是相通的。所以,才会想当然地觉得你有音乐才华的话,必然就有美术功底。

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遇到这种情况,跟老板说清楚当然是必须的,不然老板会指望到底,最终你拿不出东西,自然还是会让老板不开心。但目前大家坦诚地讲清楚其实并不能解决工作当中遇到的问题,这个时候只有两个选择,要么老板另找他人,要么你自己勤能补拙。前者的话可能会让老板自此对你失去信心,后者的话就是自己辛苦一点,但至少可以在老板心中挽回形象

但是选择了后者,就意味着今后你需要面临更多未知的挑战。老板会将自己很多新的想法强加于你的身上,到时你也会不堪重负的。

职场中如何像高手一样用辩证思维分析解决问题?

感谢邀请。欲“大鹏展翅”,跟“大鹏瞻职”。欢迎进入“鹏哥答疑”。

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应该说,题主提问题的水平很高,严谨而且背景资料全面。看看关键词:解决问题、职场、分析、辩证及辩证思维、高手,基本没有废话。那我们就从题目解析开始回答吧。首先,什么是辩证和辩证思维呢?

辩证,形容看问题的眼光全面。指人们通过概念、判断、推理等思维形式对客观事物辩证发展过程的正确反映。辩证思维是反映和符合客观事物辩证发展过程及其规律性的思维。辩证思维最基本的特点是将对象作为一个整体,从其内在矛盾运动、变化及各个方面的相互联系中进行考察,以便从本质系统地、完整地认识对象。这是解决问题的一个基础思考模式,大量的“摁下葫芦起来瓢”的情况出现,多半与没有系统考虑事情,只会“头痛医头,脚痛医脚”的做法有关。

第二,高手解决问题一般不轻易下结论。根据鹏哥多年的职场经验,解决问题的高手,基本不会立马“拍脑袋”就给答案或者解决方法的,他们会在调查研究的基础上,占有大量的决策信息,再群策群力综合大家的意见特别是问题当事人的意见后拍板定夺。

第三,高手解决问题常用的工具。经过实践检验的工具会让我们事半功倍,以下是众多高手解决问题经常用到的工具,供大家参考选用:

思维方法与工具:PDCA循环、***原则、思维导图等等

数据分析工具:鱼骨图(特性要因图)、柏拉图、检查表、层别图、管制图、散布图、直方图、推移图、雷达图等等

团队常用方法:头脑风暴、群策群力、世界咔啡、专家法、六顶思考帽等等

第三,高手解决问题重在预防。任何问题都符合1:29:300的海因里希[_a***_]这个法则意为:当一个企业有300起隐患或违章,非常可能要发生29起轻伤或故障,另外还有一起重伤、死亡事故。当我们把精力与***放到300这个小范围、易处理、小投入的微小不合理现象之中时,就一定不会到问题出现那么大的伤害或者影响

总之,解决问题的能力是职场中有的重要能力,很多企业界定人才就是能够解决别人不能解决问题的人。所以有系统的思考、有科学的数理分析方法、有敏锐的发现细小缺陷的眼光,那么你一定能够成为一个解决问题的高手!鹏哥祝你早日成功

ppt怎么制作流程图?有哪些不错的方法推荐

流程图在我们的生活中应用十分广泛,几乎每一个地方我们都能够用到它,在医院看病我们会看见就诊流程图,在公司上班我们会看见打卡流程图等等,今天小编就来教教大家PPT如何画流程图及流程图的画法规范。相信小伙伴们看完一定收获满满。

一、 ppt如何画流程图

PPT在我们眼中一直是一款用来演示文稿的软件,许多小伙伴肯定不知道它还有绘制流程图这个功能,今天,来给大家演示一下ppt是如何绘制流程图的。

打开ppt,在软件上方的工具栏中,我们选择【插入】下方的【SmartArt】,单击即可。如下图所示

图一:插入

单击过后,在跳出来的页面,点击【流程】选择第一个图形【基本流程】,再点击【确定】即可,此时页面显示的就是流程图大致的模板了,我们也可以按照自己的实际要求来选择。

图二:选择SmartArt图形

选择完流程图,我们就可以按照自己的需求来编辑流程图,这里小编就为大家绘制一个查询物流的流程图,单击第一个蓝色矩形,即可添加文字,这里我们输入开始,然后再依次填入输入快递单号及查询成功,这样一个简单的流程图就绘制完成。

图三:流程图样式

二、 流程图画法规范

在PPT中制作流程图很简单!

1、点击“插入”菜单—“形状”按钮;

2、在“流程图”图形中选择图形在画布中绘制图形;

3、在“箭头”中选择箭头连接图形就;

4、右击图形,可以添加文字,选择图形可以填充颜色

最后差不多就完成了。

这个方法也可以画流程图,但是不专业,功能不齐全。还是建议使用专业的流程图制作软件。

体积小巧迅捷流程图制作软件可以帮助我们轻松制作各种流程图、组织图、结构图图表,界面功能非常齐全,而且容易上手操作

1、在左边可以选择图形制作,拖拽图形四周可以连接其它图形;

到此,以上就是小编对于职场现场制图技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场现场制图技巧的3点解答对大家有用。

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