大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场人际解惑怎么说话的的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场人际解惑怎么说话的的解答，让我们一起看看吧。
面对"根本不可能完成的任务"，让我如何跟领导和客户交代？
何为，根本不可能完成的任务？你眼中不可完成的任务为何领导还交予你？目的为何？是否真的完不成？
这世界上存在很多奇迹！面对如上问题，静下心来认真思考一下，工作也是如此，领导每次交予任务时更是如此，为什么在我眼中看来不可能完成的任务领导却接？却交予我？到底为何？
我认为原因有以下三点：
一、这项任务你可以完成，只不过是你对此没有任何信心，换一种角度来想，领导在交予任务时，他肯定对这项任务审了又审，确认是可以完成的才交予你，同时也代表领导信任你；
二、难道真的不可以完成吗？我感觉并不见得，任何一个销售面对顾客时心里都没有底气，都不知道顾客想不想要购买，如果等待顾客自己上钩，那绩效肯定出色不了，必须主动出击；
三、自己所掌握产品的知识不足以满足顾客。你感觉根本不可能完成，是不是因为顾客太刁钻？不好说话？怕顾客问住你？如果是这样那绝对完不成。你要用对产品了如指掌的知识来攻击他！从用料、人工、生产、包装、销售、售后一系列知识武装自己，你必须对你自己，对你的产品有信心，你才能推销出去。
一、多沟通多请示多汇报。明知其是一个刁钻的客户，在与客户沟通时，一定要与领导多沟通；遇到客户提出要求时，一定要与领导多请示；遇到客户成交或者谈失败时，一定要与领导多汇报。只有这样，你谈成功，谈失败，领导才不会加罪与你；
二、多学习多练习多提问。你在去营销一个产品时，你一定要对这个产品来龙去脉所了解，这样你才能与顾客沟通时，详细为顾客讲解，顾客听懂后，确实对自己有所帮助才会购买；你要时不时的模拟与顾客的对话，将自己扮演成顾客的角度，来向自己提出问题，多多练习。
希望我的回答对你有所帮助。
有的时候可能去缺一个态度。完不完得成，是另外***事，只是需要心里暗示，你是最棒的你是最好的。
然后把事情做做都细分下去，看一下，需要什么样的***，然后尽量达成即可，其他的就交给运气。
我是木大叔，专注职场解惑。在回答这个问题之前，我先要问问题主，对于这个任务，你是基于什么条件来把任务定义成“根本不可能完成的任务”，是根据你的经验判断；是已经进入执行层面，但是事实与构想的相差很大；还是这个任务不在你工作范畴内，你更本就没能力去执行？接下来我们再来仔细分析下。
1、对于这个任务，你只是根据自己的经验来判断它不可能完成。
很多人遇到困难的任务的时候，总是会先找各种理由来提出问题的困难，这是人之常情。但是事实上，你只要参加工作，就一定会面临各种各样的挑战，有些挑战在你看来就是“不可能的任务”，但事实上，它是不是真的就不可能完成呢？不一定。
所以遇到领导给你的任务，你觉得很难完成的时候，你千万不要根据自己的主观判断这个任务无法完成。而是要想办法努力地去执行。不经过努力，你都无法想象你自己的能量有多大。即使你最后没有完成，但是把你努力的一面展示给了你领导，而且你最后结果也已经是你能做出的最好成绩。我想领导也一定不会怪罪于你。
2、这个任务你已经在执行，但是事实与预期构想相差很大，觉得这个任务不可能完成
如果这个任务你已经在着手执行，但是发现很难很多，很难完成，你就需要借助外援了。永远记得有些任务，对你来说很难，但是对其他人来说，并不是无法完成。
所以这个时候你可以发动下周围同事的能量和建议，多去询问，多去请教，集思广益。集体的力量永远是大于个人。
同时试着把任务分解，制定间断性地目标和执行手段，然后多去找你的领导请示。通过请示来找领导寻求帮助，寻求建议。
也通过请示让领导知道你的努力付出和任务实施的具体难度，好让领导对项目进行再次判断。如果领导自己都觉得这个任务确实很难，你到时如果完成了，领导更会对你刮目相看。如果没有完成，领导也不会怪罪于你，因为他已经知道了任务的困难，完不成也是宁有可原。
3、这个任务不在你的工作范畴内，你根本没能力执行
怎么提升工作思路和讲话逻辑性？
谢邀
这个问题有两个要素一个是内功，一个是外功！
因为问题中提到了工作思路和讲话逻辑性，这就内与外的结合。
先说内功，首先你要大量的阅读关于本专业或者本职工作的文献，资料，案例，对别人不懂的你要懂，别人懂的你要更懂，还要大量的实践，来验证你的想法的正确性，这个视工作性质的不同而决定实践的方法也不同，因为你没说具体什么工作，所以没法具体阐述，那么通过这种大量的知识和方法的积累，会让你的业务能力得到极大的提高，这种提高会体现在工作中同事们对你的态度上，进而提升你的威望，这个很重要，因为这是外功的基础。
再来说外功，语言表达能力，也就是你所说的讲话逻辑性，这种逻辑性，一般体现在因果关系上，就是话题的目的性要明确，也就是‘’因‘’，一切的内功都是在你讲话的时候为其[_a***_]的，也就是你大量的积累实践，都是为了这个‘’因‘’来服务的，（同时平时积累的威望也在产生作用）而用语言来阐述的过程，就是你的‘’果‘’，在你旁征博引，摆事实，讲道理的为别人解惑了，你就会发现，成功了。
而这种罗辑思维的锻炼方法也很简单，就是在生活中，去观察！观察各种事物的因果关系，多问为什么，然后自己给出答案，这样就能捋顺混乱的思维，发现‘’顺序‘’的妙用，我们很多伟大的发明发现，就是从生活中的‘’为什么‘’找到的！
到此，以上就是小编对于职场人际解惑怎么说话的的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场人际解惑怎么说话的的2点解答对大家有用。
