大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场人际交往技巧视频教学的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场人际交往技巧***教学的解答，让我们一起看看吧。
老领导调走了，新领导走马上任，如何与新领导处好关系？
我想从以下几个方面谈谈我对这个问题的认识和观点，欢迎更多头条朋友就这个问题进行交流与探讨。
第一，对于新上任的领导，不要阿谀奉承。
领导干部任职交流，这是工作常态，要学会和不同特点和性格的领导干部打交道。现在的副部级（副省级）干部都是跨省交流任用。副部级以下干部都是跨地区，跨部门交流使用。
对于自己单位新上任的领导干部，我认为作为一名部属，首先不应该阿谀奉承，见新领导一来，忙着争于巴结新领导，和领导套近乎。
工作中不卑不亢，作为一个正直的领导，观察识别干部，看的是工作能力而不是和领导个人的亲疏关系。
第二，立足本职岗位，干好本职工作。
作为一名部属，不论新任领导是谁，都应该把岗位作为自己安身立命之本，以岗位为平台，以职务为舞台，吃透上情，就是新任领导的工作思路和工作举措。摸清下情，就是员工和群众的实际需求，把领导想法和个人意愿和单位实际有机结合起来，推动单位行政效能的提高或者经济效益的快速发展。
路遥知马力，日久见人心。自己是块金是迟早会发光的。立足本职为单位发展做出了个人应有的贡献，我相信你的工作能力和业绩会得到领导的赏识的。
不用担心，新领导也想与你处好关系，做好以下几点，你跟领导的关系就能很好。
1 对新领导表示欢迎及服从。新领导空降过来，最担心的是下属可能不服或***，所以对新领导表示欢迎和服从非常重要，基本上只要你服从及认可新领导，那他此时也必定认可你，因为领导也需要有人支持，也需要得到认可，站稳脚跟是新领导最急切的想法，他也想与大家处好关系。
2 积极帮新领导熟悉环境、情况、关系，帮新领导站稳脚跟。新领导刚来，对很多事情还不了解，需要老员工帮他熟悉情况，此时如果主动帮他介绍并熟悉环境，必定会赢得领导的好感，但是要懂得适可而止，不要让领导感觉你在溜须拍马或者另有所图，也不要参与过多，以免领导感觉你在左右他的决策，同时也避免其他同事对你反感。
3 了解新领导的风格，尽量配合他的风格，尽量符合他的价值观。每个领导的风格和价值观是不一样的，一定要了解新领导的价值观，做事要符合他的价值观，否则容易被误解，或者出力不讨好，特朗普一上台就推翻了奥巴马很多政策，哪个下属还按奥巴马的风格做事，那必定是往枪口上撞。
4 做好自己的本职工作。新领导也会很快进入角色，这时就不再新了，下属需要做好自己的本质工作，干好自己该干的事情，这样才能细水长流，才能赢得领导的认可，领导认可你了，关系自然就容易处好。
5 私下也可以跟领导交个朋友，加强沟通，改善关系。领导也是人，也需要朋友，领导也想了解下属的思想动态，多沟通，多交流，彼此就会越来越熟识，关系自然不会差。
根据我43年职场经验和20年秘书经验，对领导轮换这个问题的体会和看法，一是正常现象，不论是领导班子成员还是部门头头，经常变化是常态，所以用平和心态对待，二是不要刻意讨好，也不要不知所措，职场无个人情广感，只有工作关系，领导要的是业绩，下属要的是通过业绩展现能力，三是正常相处，相互尊重，按流程工作，用优势的工作结果增进工作关系。如此而已！！！
去年年底的时候，一位粉丝打来电话，问道：金老师，我们单位领导刚调来没多久，马上快过年了，我想带两箱五粮液去领导家拜年，可以吗？
粉丝说完后，我笑了笑说道：领导刚来，你和领导之间没有信任基础，冒然带着两箱五粮液去拜访，他担心不安全，肯定不敢收，在你们关系还没有铺垫好的情况下，你也没啥事求他，第一次就送这么贵重，往后你[_a***_]维护关系，所以我建议你按照以下三个步骤实施：
一、主动靠近。你们领导刚刚到来，看到领导主动点头微笑、打招呼问好，在工作上主动贴近领导、主动汇报工作，和领导产生交集，争取给领导留下好印象，如果有机会，也可以通过熟人邀请领导吃顿饭，在酒桌上多敬领导两杯酒，向领导标标忠心，和领导维护好私人关系，逐步成为领导身边人。
具体说词：领导，我是您的兵，今天您光临饭局，我受宠若惊，感谢领导对我的厚爱，以后在您的带领下，我一定兢兢业业完成任务，你指哪我们打哪，大事帮您分担不了，一些鸡毛蒜皮的小事，还请领导交给我，您尽管给我压担子，我一定不会给你掉链子，一定按照您的指示，不打折扣地完成任务，这杯酒我先干了，领导您随意。
二、主动拜访。你们领导刚刚到来，你在和领导建立私交之后，不要止步不前，而是要维护好和领导之间的关系。在过年时带上两瓶五粮液、年货，主动地拜访领导，让领导知道你是一个重感情的人、是一个知恩图报的人，只有你不断巩固和领导的关系、加深和领导的感情，当出现晋升的机会时，领导会第一时间想起你。
具体说词：领导，自从您来到单位，对我多有照顾，我跟着你学到了很多东西，却从来没有拜访过您，马上快过年了，我没有别的意思，来给您拜个早年，还希望领导给我一个感谢您的机会，祝您新年快乐，阖家团圆，万事如意！
三、循序渐进。很多人送礼目的性非常强，这样领导压力很大，送礼其实是长期回报，真正的送礼高手，都不带有目的去送礼，他们功利性不强、不求短期的回报。如果送礼着急提要求，领导会感觉你非常功利，就会把你筛选掉了。领导也是过来人，很多事情大家都是心照不宣，不用特意地展示，只有你通过了领导的筛选，日后领导才会帮你办事。
在工作中，老领导调走，新领导走马上任，这个是很常有的事情。因为一个人在一个地方工作时间长了，不利于工作的开展，也不符合干部交流的相关规定。所以我们一定要适应新老交替的工作发展形势，更好的主动的与新领导搞好关系，才能把相关工作做实做好。我觉得我们应该做到“三个主动”:
主动汇报工作。新领导来了，对工作有一个熟悉的过程。所以我们必须主动的向他汇报工作，介绍自己，让新领导尽快熟悉单位的工作，尽快进入角色。好尽快的理清工作思路，制定工作目标，找准工作重点，作出科学决策，促进工作开展。
主动做好工作。这个是是否赢得新领导支持与信任的关键。要与新领导搞好关系，主动做好自己的工作，办好自己负责的事情，这个是基础，也是不能忽视的重要方面。如果自己的工作都做不好，新领导就会看白你，更不要说和新领导搞好关系了。
主动解决问题。对工作中出现的困难和问题，要拿出自己的能力，坚持大局观念，主动的帮助解决。不能事不关己，高高挂起，让新领导认为你没团队精神。对新领导遇到的困难和问题，可以向新领导提出自己的建议，也可以主动征求新领导的意见，帮助其解决。这既展示了你的能力，又密切了你与新领导的关系，何乐而不为呢?
与领导搞好关系，这是一门科学，尤其是与新领导搞好关系，更是一门艺术。我们只有在工作中不断的探索，才能让这门科学艺术更加发扬光大。
刚入职，如何处理好科室的人际关系？
做好以下六点：1.虚心地学习；2.闹心地聆听；3.不讲同事是非；4.不与同事抱怨单位的规章制度；5.同事之间要相互帮助；6.投其所好，才能有共同话题。详见***
***加载中...高情商职场沟通秘诀之一，如何快速与同事拉近距离？
进入职场，离不开同事的帮助和支持，因此搞好与同事之间的关系非常重要。那么，如何拉近与同事的距离呢？
一是坚定自信。许多人与同事打交道，总是放不开，胆小怕事，唯恐说话不小心就会得罪人，其原因就是缺乏自信。其实，每一个同事都具有宽广的胸怀，包容之心，乐于助人。无论是陌生的同事，还是交往多年的同事，只要你大大方方，以一颗平常心态与之交流沟通，总会走近他们，靠近他们，主动的接近，就会得到他们的接纳。
二是礼貌待人。与人交流态度谦逊和气，热情诚恳，大方得体；与人交谈语调合适，不盛气凌人，不低声下气，表现出温和的气魄；行为举止温文尔雅，站立走坐端正大方，给人留下美好的一面，使对方愿意接近你，靠近你。
三是微笑对人。微笑是友好、友善的表达，喜欢微笑是人的天性，任何一个人都不会拒绝微笑，你对他人的微笑是向对方传达你的友善，他人也会心领神会，感受到你的真诚和友好。在微笑中拉近彼此的距离。
四是学会赞美。赞美能够使他人的自尊心得到满足，任何的赞美都给人以力量。你的赞美不仅是对他人优点的认可，更是你正向思维的展现，也是你处世水平的展现，更重要的是你的真诚友善向对方及时地进行了表达，与之的距离自然就会拉近。
五是乐于助人。对待他人所求，积极主动地给予对方以满意的结果，即使不能达到对方的想要结果，也要真诚地去做，认真地说明，让对方感受到你乐于助人的良好品质。
六是不议他人非。为人坦坦荡荡，背后闲谈，莫对他人评头论足，说三道四，世上没有不透风的墙，你对他人评论的一言一行，总会通过各种途径传到当事人的耳朵里，那是他对你只有提防之心，好感不在。
七是忍让不冲突。所谓的忍让是对他人给予的不友好，不使以正面的冲突和顶撞，忍让不是懦弱的表现，是你的肚量和非凡气度表现，一是给对方留足了面子；二是使问题冷处理，给对方以思考反思的机会，达到热效果的目的；三是为问题的和解争得了主动；四是让对方充分感受到你的人格魅力。不至于疏远彼此之间的距离。
总之，拉近与同事的距离，坚定自信是核心，礼貌待人，微笑对人，学会赞美，乐于助人是拉近与同事距离的手段和途径；不议他人非，忍让不冲突是保持与同事距离的必然选择。
很简单，少说多做多思考，满足别人侃侃而谈、教导他人的心理，趁他人高兴请教自己百思不解的那几个问题；多笑，对负面的言行举止事情免疫，承受同事殃及池鱼的负面情绪，当然对于故意欺负人的则***取冷暴力，不生气少言语不怼，一副反正你影响不到我开心的样子
在职场上，提升沟通效率是很重要的，节约自己的时间，也增加别人对自己的好感。如果只是一味地拉近距离，对于职场并不一定好事。
在职场上能力+高情商才是最有用的。
到此，以上就是小编对于职场人际交往技巧***教学的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场人际交往技巧***教学的3点解答对大家有用。
