大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场人际的冲突是什么类型的问题,于是小编就整理了3个相关介绍职场人际的冲突是什么类型的解答,让我们一起看看吧。
冲突的种类?
文化冲突:不同文化之间的价值观和行为准则不同,导致文化之间的矛盾和冲突。
***冲突:由于***分配不均或争夺***而产生的冲突。
政治冲突:不同政治势力之间为争夺政治权力或地位而产生的冲突。
社会冲突:由于社会不公、阶级矛盾等因素产生的冲突。
人际冲突:个人或群体之间由于性格、目标不一致等原因产生的冲突。
此外,冲突还可以按照冲突的强度、范围和时间等进行分类,如低强度冲突、高强度冲突、局部冲突、全面冲突等。了解不同类型的冲突有助于更好地理解和应对冲突。
冲突理论类型?
冲突理论主要有三个流派:
现代西方社会学理论之一,与结构功能主义相左。本世纪50年代后流行于西欧和美国,着重探讨社会冲突的本质和根源,冲突的类型、预防及其在社会生活中的作用等。西方学者对冲突至今没有统一的定义表述和分类。一种意见认为,冲突可分为文化冲突、经济冲突、分配冲突;另一种意见则把冲突分为现实型和非现实型两种,前者视冲突为达到自己目的的最有效途径,后者则把冲突作为消除紧张心理或用来证实人们同感的方式①辩证冲突论,以联邦德国的达伦多夫为代表,认为社会内部权力分配不均是产生冲突的根源,冲突是社会生活中自发的、普遍的、基本上不能消除的因素,它应得到国家和社会的承认,并使其制度化。
②积极功能冲突论,以美国的科泽为代表,认为冲突对社会的组合、 保持群体团结、巩固人际关系、控制社会变迁等有重要的积极作用,具有促进相互理解的功能。
③一般冲突论,以美国的博丁为代表,认为冲突是由财富的匮乏和道德的沦丧引起的,主张克服和限制冲突,并把克服冲突的希望主要寄托于对抗各方的理智、道德和相互谅解上。
人际冲突产生的主要原因是工作方式和方法不同?
人际冲突产生的主要原因是观念的差异。
人际冲突产生的原因通常是人们对于同一个问题存在着不同的看法。另外,人们在为实现自己的目标而奋斗时,往往会因触犯他人的利益而产生冲突。
最近关于管理者的一项调查表明,工作中产生冲突的主要原因有:误解、个性差异、观念差异、工作方式与方法的差异、缺乏合作精神、工作中的失败、追求目标的差异、欠佳的绩效表现、对有限***的争夺、文化及价值观的差异、工作职责方面的问题,以及没有很好地执行有关规章制度。
这项调查还表明,许多管理者将工作时间的1/4用于处理各种矛盾与冲突。在实际的工作中,在与上司、下属的交往中,人际冲突的根本原因是观念的差异。
观念是客观世界在人们头脑中的理性反映,即人们对客观世界的理性认识。观念作为人们对客观世界的看法,是对事物的一种高度抽象,是相对稳定的,一旦在人们头脑中形成就不会轻易改变。由于人们成长的环境、受教育程度、工作经历、年龄等不同,因此形成的观念也各异。
因此要有效处理人际冲突,首先应该了解自己的观念。保持清醒的头脑,以便对事物作出正确的判断。然而,辩证地说,无论对于个体还是组织,冲突都既有消极作用也有积极作用。
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