大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场报告小技巧的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场报告小技巧的解答，让我们一起看看吧。
职场中怎么提高汇报方案的表达能力？
提高汇报方案的表达能力，核心有两点：一是多练，二是有方法地练。
对于表达能力，一个众所周知且毋庸置疑的方法就是实际上台多练。但，普通员工上台的机会可能并不多，而且大多数情况都很珍贵，并不是最好的“练习”机会。
其实职场中有很多mini的实用汇报场景，完全可以抓住每一次的小机会练起来。
比如，每天或者每隔几天向上级的日常工作汇报。在这样的汇报场景中，你一般需要介绍目前的项目情况如何，进展如何，遇到什么问题以及如何解决，等等。
先讲一个昨天在浙大讲课时一个学员讲的故事：
我带领着一个优秀的团队，有着非常不错的产品。可是因为不会演讲，一到台上就莫名的紧张，脑子一片空白，语无伦次，不知所云。年底述职代表部门汇报时，讲得一团糟，结果把整个部门的奖金讲飞了，感觉非常对不起团队的下属。
这样的例子还有很多很多。真应了那句话：“辛辛苦苦一整年，不如上台发次言。”
如何才能够提高汇报方案的能力呢？首先，要有好的内容，能够把方案的内容梳理得条理清晰、内容充实。其次，要有一个好的外在呈现，声音有感染力，台风收放自如、落落大方。再次，汇报前可以演练一下。
汇报工作需要注意哪些礼仪？
职场中，下级向上级汇报工作是非常正式的一项工作，因此值得重视。
一是，着装不能太随意。一般来讲，要穿得稍微正式一些。比如，男士应以深色调为主，女士应当着职业装。特别注意的是，不能穿得太休闲，不能打扮得花枝招展，不能穿得不伦不类、上下不搭调。
二是，汇报工作要充分准备。在汇报工作前，应反复斟酌汇报哪些工作？哪些重点汇报，哪些简要汇报？哪些是领导关心的问题？对拟汇报的内容，应了如指掌，避免领导追问时回答不上来，或者前言不搭后语、结结巴巴。
三是，汇报工作应当简明扼要。要知道，领导时间非常宝贵。领导能挪出时间听你汇报工作，应充分利用，并十分珍惜。汇报尽量做得详尽，实事求是，但防止不着边际、拖拖拉拉。浪费领导时间的结果，只会适得其反。
四是，注意观察领导的肢体语言。汇报工作，要时刻注意领导面部表情和一举一动，如果领导显得有些烦躁，或者坐立不安，或者东翻翻、西瞧瞧的，恐怕你的汇报可能就应当终止了。
五是，不可忽视的细节。常言道，细节决定成败，汇报工作亦是如此。比如，如果双方都坐在沙发上，作为下级的你，就不能跷二郎腿，不能吸烟，不能表现出东张西望、左顾右盼的。如果，在会议室，或办公桌面对面汇报，你应当端着，也就是常说的正襟危坐。领导讲话，你得注视着对方的眼睛，要显得毕恭毕敬、洗耳恭听的样子，并不时点头，表示赞同。同时，做做笔记，将领导指示认真记录。汇报结束时，一般来讲，一种情况是，领导主动提出结束，这时领导会说：“那好吧，就这样！”或者说：“你去落实吧！”如果，领导这样说，表示汇报结束，你就应当起身告辞。另一种情况是，下级看到领导烦躁，或心不在焉时，作为下级主动提出结束。下级则说：“领导非常忙，我就不再过多耽误领导时间了。”或者说：“刚才领导的指示，我下来以后尽快组织落实，然后将落实情况向您汇报。要是没什么事，那我就先告辞了？”
当然，下级汇报工作，要注意的礼仪非常多，除了固定模式外，关键是时刻观察领导肢体语言和心理活动过程，做到随机应变，见好就收。
汇报工作需要注意哪些礼仪？
职场中，下级向上级汇报工作是非常正式的一项工作，因此值得重视。
一是，着装不能太随意。一般来讲，要穿得稍微正式一些。比如，男士应以深色调为主，女士应当着职业装。特别注意的是，不能穿得太休闲，不能打扮得花枝招展，不能穿得不伦不类、上下不搭调。
二是，汇报工作要充分准备。在汇报工作前，应反复斟酌汇报哪些工作？哪些重点汇报，哪些简要汇报？哪些是领导关心的问题？对拟汇报的内容，应了如指掌，避免领导追问时回答不上来，或者前言不搭后语、结结巴巴。
三是，汇报工作应当简明扼要。要知道，领导时间非常宝贵。领导能挪出时间听你汇报工作，应充分利用，并十分珍惜。汇报尽量做得详尽，实事求是，但防止不着边际、拖拖拉拉。浪费领导时间的结果，只会适得其反。
四是，注意观察领导的肢体语言。汇报工作，要时刻注意领导面部表情和一举一动，如果领导显得有些烦躁，或者坐立不安，或者东翻翻、西瞧瞧的，恐怕你的汇报可能就应当终止了。
五是，不可忽视的细节。常言道，细节决定成败，汇报工作亦是如此。比如，如果双方都坐在沙发上，作为下级的你，就不能跷二郎腿，不能吸烟，不能表现出东张西望、左顾右盼的。如果，在会议室，或办公桌面对面汇报，你应当端着，也就是常说的正襟危坐。领导讲话，你得注视着对方的眼睛，要显得毕恭毕敬、洗耳恭听的样子，并不时点头，表示赞同。同时，做做笔记，将领导指示认真记录。汇报结束时，一般来讲，一种情况是，领导主动提出结束，这时领导会说：“那好吧，就这样！”或者说：“你去落实吧！”如果，领导这样说，表示汇报结束，你就应当起身告辞。另一种情况是，下级看到领导烦躁，或心不在焉时，作为下级主动提出结束。下级则说：“领导非常忙，我就不再过多耽误领导时间了。”或者说：“刚才领导的指示，我下来以后尽快组织落实，然后将落实情况向您汇报。要是没什么事，那我就先告辞了？”
当然，下级汇报工作，要注意的礼仪非常多，除了固定模式外，关键是时刻观察领导肢体语言和心理活动过程，做到随机应变，见好就收。
职场精英是怎么汇报工作的？
一个人职场精英在汇报工作的时候，关键是汇报结果，在结构一定的情况下面，我们在汇报是如何做的，在做的过程中遇到什么问题，那么问题是怎么解决的？所以说职场精英会爆更多的时候是汇报得解决的方案，而不是汇报了一个问题，解决方案都是具备选择题，而不是一个填空题。
你能不能够成为职场精英的关键是在于能不能够从一个商业化的角度来看待职场的经营性活动，也只有从一个商业化的角度来看待资产的经营活动，能够在这个过程当中去完成货币值得交换，能够及为公司产生更大的利益，那么这个时候你的回报才是有价值的，一切汇报必须要有证据的来源，同时汇报的过程中一定要有解决的方案，这个汇报才是有价值的，我们需要的是，能够解决现实实际生活的汇报，而不是仅仅只是汇报一个问题。
汇报工作务求清晰明了，做出的业绩清晰的展现，让老板一目了然你的付出与成果。出现的问题也能够总结分析，并简明阐述。
最好落到图文[_a***_]的汇报形式，这样可以更直观的将工作内容呈现给老板，同时也是对自己一个阶段工作的梳理总结。而汇报材料制作的精良度直接体现工作是否严谨认真用心。所以可在汇报材料上多下功夫。举个简单的例子，比如说汇报中的图表制作，是用万年不变的excel粗糙表格，还是巧用一些制图工具，达到事半功倍的效果。比如我用的「图表秀」。百度搜下就行，不用下载在线做，方便；操作起来简单，不用费我脑细胞；做出来的图表颜值高，分分钟涨PPT的***。详细点说也是几点：
一是图表够多够好看，基本工作用的图表都可满足
2是操作简单，基本就一键搞定了
例如：一键布局，不知道怎么排版的，简直就是福音功能；一键配色，好多种主题配色，点一下颜色自动搭配好；一键导入excel数据、一键导出图片、PPT、PDF；一键转发微信、微博、QQ空间，如果你不是帕金森，完全可以不启动智商就操作明白。
职场中，开口就要说重点，如何言简意赅地向公司领导汇报工作？
工作汇报万能公式:
是什么+为什么+怎么做
一、是什么
即，工作的结果是什么。
通过数据、表格、图片或视频的形式展示你的工作结果即可。
文字越少越好，多一些表格和分析，再加上一些案例图片，就更完美了。
二、为什么
即，围绕工作结果展开分析
总结好的，反思不好的。
谢谢邀请！
分享三点：
第一，汇报业务成绩时，要先汇报结果再汇报过程。
因为大多数老板是更看重结果的，所以当你说了结果，老板可能点着头或者拍了拍你的肩膀说干得好，那时候过程已经不需要汇报了，因为老板已经听到了他最想听到的东西。
这样做的另一个好处是，在汇报过程的时候，难免会介绍背景，甚至难免会提到项目有哪些困难。想想看，老板是不希望听到困难的，他想要的只有结果，除非你真的需要他的帮助。
第二，汇报结果时，也要做到言简意赅。
要做到言简意赅，需要对汇报的内容做深入细致的了解，能够达到精通的程度是最好的。
比如你要去华为面试，根据应聘的具体职位，除了岗位信息之外，你要了解华为的历史，公司文化，所处行业，技术地位，产品覆盖等等。此外，你还可能会读一系列华为的书籍：经典的包括《华为基本法》，《以客户为中心》，《华为的冬天》，《下一个倒下的是不是华为》等等。所有的这些信息咀嚼，消化，吸收，然后变成自己的语言。
第三，要做到言简意赅，需要刻意练习
为什么需要刻意练习？因为不做刻意练习的结果是你在沟通时（至少口头沟通时）可能会：
谢谢邀请！
这个做起来会比较难，需要不断的总结和练习，并掌握一定的方法。
首先，在汇报之前我们一定要对汇报的事项的方方面面烂熟于胸，汇报事项的目标，涉及的组织和人员，实施的方案，所用的时间、人力、花费，完成的结果，取得了什么样的成果，有什么不足等等。就像是读一本书，第一步要做到的是把书读厚。
然后才是从中提炼出相关的要点，任务目标、花费成本、任务结果等，这也是读书的第二步，把书读薄。
汇报的时候只要3句话，一句是目标，一句是成本，一句是细节，然后等待领导发问，问到什么再答什么，回答的时候也注意最好只用3句话。
说起来很简单，做起来何其难。有的人之所以话多，一个原因是他没想好怎么答，需要先进行一些铺垫，再铺垫的过程中进行思考和组织语言；另一个原因是，结果不理想，他希望先通过讲做事的具体过程来进行缓冲，让领导了解他一直在努力，只是限于一些客观条件没有达成目标。
因此真正想做到开口就说重点，言简意赅的汇报工作，首先就要建立起目标导向的工作思维，对自己所做工作的评判在于是否达到目标而不是做了多少工作。其次，要多练习表达，任何事情最多只用3句话，无论这个事情有多么的复杂，3句说完就等别人发问，回答问题也是不超过3句。最后，就是在汇报之前做好充分的准备，把领导可能想了解的全部用笔记下来，并试着回答，做到有备无患。
除了努力，还要有自信，要对自己及自己所做的工作有充分的自信，这样才能再汇报时做到不慌不忙，从容不迫。
总之，这是一个人综合素质的体现，不可一蹴而就，需通过长时间的努力和尝试才能转化为自身的能力，一旦突破了那个关口，未来无论面对什么层次的领导都将游刃有余。
到此，以上就是小编对于职场报告小技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场报告小技巧的5点解答对大家有用。
