大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场竞争岗位技巧的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场竞争岗位技巧的解答，让我们一起看看吧。
- 职场中，如何正确面对同事的竞争？
- 职场中提拔时，如何应对才能战胜对手？
- 如何在职场中保持竞争力？遇到各种问题、面对工作压力的时候，有什么解决问题的途径？
- 职场中怎样才能得到竞争对手的支持？
- 当职场中遇到一个主管岗位两个人竞争的时候，我要怎么做才能让领导倾向于我？
职场中，如何正确面对同事的竞争？
感谢邀请。美国心理学家詹姆士研究表明，人们通常只需要20%～30%的能力就能应付日常的工作，一旦处于被激励的状态时，他们的能力可以发挥到80%～90%，工作能力是平常的3～4倍。而竞争就是职场常用的激励手段，也是每个进取的职场人自然而然的表现。
有竞争就有输赢，就有人获得精神、物质的丰收；也有人感到挫折、失落与不甘，对后续的工作动力也会造成不同影响。既然竞争不可避免，如何让自己中竞争友好相处，在竞争中保持好状态呢？可以从态度、目标和情绪上来调整。
态度上
要有端正的竞争态度，才会有端正、公平的竞争行为。认识到竞争是用来激励自己的手段，不是目的。通过竞争看到到自己的潜力和短处，精进自己，才是竞争的益处。面对竞争时心态才会平和，不卑不亢。不会被输赢心带偏。那些为了竞争获胜而自我中心、不折手段的竞争者，就算赢了也不光彩，会输掉别人真正的认同和自己的职业形象。得不偿失。
目标上
参与竞争时，正确认识自己的能力、明确自己的职场目标，确定什么是自己最想要的，减少无端竞争的参与。尽量扬长避短，参与那些自己力所能及、竞有所得、促进自己成长的竞争。在竞争过程中，做到全力以赴。竞争后，总结经验，反思过程，把每一次竞争都当作一次靠近自己职场目标的经验累积。
情绪调整上
竞争获胜，自然高兴，但是职场路漫漫，看长远些，要注意对参与竞争的其他同事的态度，不能轻视、窃喜；竞争输了，也不要看轻自己，职场路漫漫，看长远些，累积经验，继续学习，总会有胜出的时候，要有为获胜者祝贺的气度。也要有为自己加油鼓劲的胸怀。
祝好！
职场中提拔时，如何应对才能战胜对手？
一是你得有真正的才能，这包括有比较过硬的自身素质、符合晋升的基本条件、广泛的社会交际能力，能够把握各种机会展示自己；二是有推荐你的人，这个人应该是你的主要领导，他能够向上积极举荐你；三是你的上级主管部门的领导认可你；四是关键的是管人事的部门能够认可你；五是最关键的是当地的决策者认可你。
待漏院之思奉上“制胜六招”
职场如战场。这个问题，结果是既要自己胜出又不伤着对手；目标是岗位，而不是对手；要求是不慌不忙、从容应对；关键是打出组织拳，拳拳有章法，招招有讲究，不可出昏招、错招、乱招。
第一招定战略，不争是争，积极防御。职场上争两样东西，一个是岗位，另一个是工资。岗位连着工资，工资受岗位限制。因此，职场上最终还是争岗位。大家都在争，争要有争的策略。职场上不能单纯为争而争，要有长远眼光，大处着眼，小处着手，***取不争是争、积极防御的战略，平时不显山露水，暗暗使劲，到了提拔的关键时刻才有竞争的实力。平时不烧香，临时抱佛脚是不行的。
第二招摸情况，知己知彼，百战不殆。道理***知道，关键是执行。功夫下在平时，要多观察、多了解，熟悉领导特点、喜好和工作要求，熟悉行业特点、本职工作和行业趋势，熟悉公司体制、运行机制，熟悉潜在对手、自己缺点，等等。要动用各种正当手段全面、系统、准确、及时的掌握情况。唯如此，方能掌握职场主动权。
第三招练内功，扬长避短，固本培元。打仗终究靠实力说话，练好内功是增长实力的主要途径。工作中，要发扬自己长处多干工作，把“好衣服穿在外面”。找到自己的短处，下苦功夫补齐短板，固本培元，提质增效。不可小看短板，胜负往往在短处见分晓。
第四招用正兵，业绩过硬，能力出众。在不争是争的战略指导下，在本职[_a***_]或工作上下功夫，用业绩说话，靠能力立身。不管谁当领导，提拔的标准还是要看业绩和能力。所谓一力降十会，重剑无锋，就是这个道理。
第五招出奇兵，把准痛点，对症下药。虽然战略上讲究防御，但不是消极，而是积极。一方面，害人之心不可有，防人之心不可无，不能让对手黑你，防着对手暗处使绊子、背后打黑枪，但自己不可匿怨使暗箭，这是原则问题和品质问题。另一方面，要知道提拔权在领导手中，但凡领导都喜欢“信得过、看得透、用得上、干得成、控得住”的员工（详见头条号我的问答），可照此方抓药，保证药到病除。
第六招不着相，知足常足，知止常止。着相是佛家用语，与世相争，终究还要保持平常心，争上固然好，争不上也不必忧愁。俗话讲，触来莫与争，事过心清凉。要明白“若争小利，便失大道”，用心计较般般错，退步思量事事宽，方能保持终身不辱、终生不耻的境界。
战场上，对阵双方或武将棋逢对手，或文参将遇良才，各为其主，尽展所学。
商场中，或尔虞我诈，勾心斗角，耍尽阴谋诡计，胜之不武；或兵来将挡，水来土淹，沉着应战，脱颖而出，笑到最后。
领导的赏识固然重要，自己得具备相应的能力。
要做得比别人优秀，不容易。首要注意别出现大的原则性的失误或错误，正反两面估计充分，心揣多重预案，力争得心应手，游刃有余。
既让领导放心，让同事心服，让竟争者无话可说。
所谓知彼知己，百战不殆。
谁都想战胜对手，成功者不多。为什么呢？因为他们尚未找到成功诀窍。本文想透点实用的招数。首先是确立参照系。所谓的参照系，就是战胜对手的基本条件。以此为标准与方向，对照检查自己的差距。那么这个参照系怎么样才能确立呢？这个问题简单说就是熟用兵法中知己知彼的谋略，才有胜算。
所谓的参照系包括內容有四个。就是对手的优势与劣势；拟提拔岗位的职责要求；还有现职领导的风格以及软实力等。
做到知己知彼，就要知晓两个方面的内容一一即硬功夫与软实力。具体要求就是＂五明＂：一是明了知己。就是在冷静分析自己的优势与劣势基础上，再按照参照系四个内容分别对照，清醒地知道自己与参照系标准的差距;
二是明了对方的优势与劣势。盯住其优劣势的消长变化；
三是明了拟提岗位职责的基本要求与特点（有的岗位职责要求反应敏捷一一如安全管理部门；有的要求稳健一一如人事管理部门丿；
四是明了现职领导的风格（有的喜欢沉稳细致；有的喜欢风风火火丿；
五是明了软实力的差距。所谓的软实力包括你与上下之间的关系。
其次找准差距后重在整改。就是改掉不妥当之处，尽快弥补不足，转变劣势；例如宣教部门职责需要善于演讲的能力。若你不如对方，就要及早练习，尽快提高并达到或超过对方；
最后关键一招就是发挥软实力作用，畅通上下左右关系。
做到以上这些工作量不小。为了应对挑战而且要取胜，这是必须付出的代价。其实你能做到一半以上，就己胜劵在握了。
人自出生起就开始了同外界条件的竞争，在职场中这更不例外，职场中的竞争则更加残酷。
才能在职场中创造自己的升职、登顶之路。
那么如何提高这些职场竞争力呢？不妨从以下角度着手改进。1加强自我管理2不断的坚持充电学习3加强沟通 4提高工作效率5好好团队合作
如何在职场中保持竞争力？遇到各种问题、面对工作压力的时候，有什么解决问题的途径？
1.自我成长:保持竞争力需要具备工作所需要的能力，持续学习进步。熟悉自己的行业，和行业***发展信息。
2.目标一致:了解你的同事领导风格，在维护良好的人际关系做好工作同时。能达到顺应形势，为公司获取利润。更好的服务于公司运转，可以是在同样的工作岗位获取不断优化工作技能，提高效率，解决工作中经常会遇到的问题的方法。毕竟有些岗位不直接作用于利润。但岗位效率提升对公司的贡献价值很明显。
3.获取助力:你做的好的事情需要别人去评价和传递。从别人口中说你做的好对领导的冲击更好。尤其是你的上级，你服务和合作的跨公司跨部门领导。适当时候可以自己去讲自己的需求和愿景。比如遇到困难了，自己一个人解决不了，或者想要更好的了解领导对事情的看法和要求。去私下问他，主动寻求他的帮助，在他不忙的时候，你的初心是追随他，为了自己部门工作做得更好，一般领导会很乐意。
4.主动承担:上传下达过程中站在公司的高度去安排工作，但安抚部署执行层面员工也需要培养他们的前瞻性和大局观。去帮助作为基层员工成长。比如带新人，或者自己有部属。
工作压力方面
首先自己定义下，任何事情和困难都是会被解决的。如果一时解决不了就交给时间解决。但有什么问题一定要提出来。哪怕是做错了也要主动提出来寻求帮助。工作不是一个人的事，是一个组织的事，所以，很多事情，可以不用一个人扛。可以多问问别人，同事，同行，朋友，家人，最好是比你更高级别的领导或者性格风格和你不一样比较强大的朋友。因为这些人能给你带来的思维方式会帮你打开认识事情和解决问题思考逻辑和方法。或者帮你心理疏导。在我们认为很重要很难的事情，可能在别人完全和你不一样。世上事分为自己的事，别人的事，老天的事。学习做到心无挂碍，自然人就更平和。
也可以是通过锻炼，读书，等看你的兴趣爱好，一种完全能让你放松的环境和状态里去。然后感悟生活的意义，时间的意义。找寻到对你来说当下和未来更重要的东西，选择你能承受的，不断优化和改变，往更向往的方向发展。
以上是我个人一小部分的经验。分享一起成长。
感谢邀请：
想要保持竞争力那就是有一个选择，加强自身在某领域的专业度，利用的你经验和知识解决其他人无法解决的问题，能解答其他人无法解答的疑惑，为公司创造超越于同领域竞争者的利益，这样你就成功了。
对于工作上遇到问题和压力，我个人认为需要放松心态，结合上述，加强自身在某领域的专业度，对工作进行规划，如番茄工作法。专注自己的工作，不被外界的不确定因素打扰，如临时增加的工作。
做到这2点，保持职场竞争力，解决问题，减低雅丽，通通不在话下！
有句真理是这样说的：“经验的积累会成为问题发现的一大助力。”普通人就算对自己的工作或学习有所了解，但只要超出范围，就会立刻变得迷茫。
如果只基于自己的经验来思考，“经验值”就会很难提升。如此一来，问题的发现也会变得困难。
就像读书，读书的一大好处，就在于能把别人的经验“错以为”成自己的经验。所以，你必具备发现问题—解决问题的能力！
02 阅读，是你成为精进职场的必经之一！
关于读书，其实，也可以认为，读书本身就能增长经验。现实经验只有经过一定的岁月才能积累起来。但通过书本获得经验，并不需要特别长的时间。
另外，特别推荐一个有效的“立刻进入阅读状态的方法，保管有效！
”有意设定“读书时间”
一个人没有办法在职场中“永远”保持竞争力。
因为从专业角度来说，竞争力是什么？是性价比。你在你的职位上，能够提供超乎你[_a1***_]的效果，这个效果越大，你的性价比越高。
当你的性价比超过一定上限时，正常来说，你就会晋升到更高层级，你会遇到更多的困难和问题，然后你继续提供你的效果……
当你一直保持着性价比，实际上也就是在职场上你的不断晋升，当然这个晋升不一定是在公司内部，外部的挖角实际上也是对你竞争力的肯定。
最后，你终于发现，到了某个职位，你没有性价比了，你缺乏竞争力了，这时候你慌了，你开始提出问题了。
这就是“彼得原理”，管理学三大定律之一。
怎么办？我觉得，首先你得要承认，这个有可能就是你的极限，你努力一辈子也无法突破的极限。
在接受这一点之后，你才开始查漏补缺：缺乏项目能力学PMP，缺乏产品能力学NPDP，缺乏分析能力学PBA……
当然，你也可以走另外一条道路，自己的爱好能不能发展起来？能不能和自己的职业有所交汇？交汇不了是斜杠青年，交汇好了，可能就是一片新天地。
职场中怎样才能得到竞争对手的支持？
大家好，我是鹏城涛哥，针对这个问题，分享三点：1，证明自己的能力以及实力，让竞争对手知道你是有足够能力和实力的。
2，和竞争对手建立一定的联系，在一些事情上可以给到竞争对手一些支持和帮助。
3，要有一定的格局，在公司可以适当放弃一些机会，给到竞争对手。
职场中有竞争对手是在所难免的，如何得到对手的支持，这里分享一下我个人的处理方法：
1. 低调做人，高调做事，适度展现能力
职场中竞争关系难免，很多人都无法处理好，所谓的竞争最直接影响到你的收益，相当于是一块肉，你抢到手机，还不允许别人眼红说说你？
做事高调，为人低调，适当的展现能力，但不能拿出来显摆，本来竞争对手心里就不爽，你这等于是在嘲笑他。
2.尽可能的给竞争对手帮助
俗话说冤家宜解不宜结，多个朋友帮忙，总比多个对手拆台要好，工作中的矛盾只是意见不同，必要时能帮忙还是帮一下忙，举个例子：
有段时间公司实行手机打卡制度，少打一次扣50元且满勤奖300元也没了，等于是扣350元，我的竞争对手家里公司偏远，每天需要穿过市中心来上班，我就微信提醒他，看他到点还没有打卡，就打电话通知他，他很是意外，午饭后很难为情的走过来跟我道谢，我说工作上有争执，是意见不同对事不对人，大家都是上班的，赚点钱不容易，何必扣这350元，至此握手言和，以至于在某个阶段拉我一把。
3.工作中避免发生正面冲突
有些人会将自己的竞争对手看做死敌，为了成功会不择手段排挤对手、下圈套等等，像这种多行不义必自毙的行为少做，领导不是瞎子，终究会马失前蹄，成为输家，与竞争对手发生冲突，只会让上级看低你。
4.切勿落井下石
职场的竞争与生存哲学，是每个人的必修课，因为职场中的很多竞争是与职位或者待遇紧密相关的，聪明人善于借力使力实现自己的目标，而职场小白往往埋头苦干也没有好结果。既然是竞争对手，怎么获得他的支持，需要从更高层面来思考这个问题，才可能有答案。
1、分析矛盾，尝试化解矛盾。如果是业绩比拼上的竞争，可以在团队里倡导相互学习和大度支持对手，如果是二选一的晋升机会的竞争，可以表现出自己并非不择手段志在必得，而是等待领导的安排，总之，换一种思维认识竞争，矛盾可能就降低了；
2、寻找可能合作的方面。即使在工作上是竞争对手，但是在生活上、兴趣上、学习成长上很可能有共同点，从这些共同点出发建立和加强合作，一旦有了合作的习惯和心态，那么回到工作上也有利于支持和合作；
3、建立共同的目标。所谓竞争往往只是你们两个人之间的，但是毕竟都是一个公司甚至同一部门的，公司的任务和目标还是要完成，在你努力完成目标的过程中，一般来说竞争对手不会明目张胆的不支持你的工作；
4、借力领导或是同事。在公开场合，多表现出领导和同事对你的支持以及你们之间的紧密关系，迫于这种团队和环境压力，竞争对手也会更加支持你的工作，毕竟他也不想因为和你的竞争而增加了与其他同事的不和。
满意请***纳，谢谢[握手]
我认为可以通过寻找共同利益、征服对手两种方式，得到竞争对手的支持。
一、寻找共同利益
俗话说：没有永远的敌人，只有永远的利益。这句话，告诉我们，在利益面前，敌人也会成为朋友。
战国时期，秦国最强，为了打败秦国，这个共同的目标，其他六国才联合起来。在职场上，同样如此，只要你和竞争对手能找到你们共同的利益，他同样会支持你。
二、征服竞争对手
古往今来，有很多征服竞争对手的经典案例，他们或是凭借个人超强的实力，亦或是凭借个人人格魅力，在击败竞争对手后，竞争对手反而成为他们的支持者。
最近正在看三国，就看到两个这样的例子。
案例一：孙策降服太史慈
孙策与太史慈在神亭一战，打的不相上下。之后太史慈遭遇埋伏被生擒，视死如归。孙策惜才，于是礼贤下士，这也感动了降将太史慈。
太史慈是个忠义之人，承诺孙策带回三千精兵，孙策毅然答应，诸将都认为孙策在放虎归山，但孙策却愿意信任太史慈，终将太史慈征服，为己所用。
案例二：诸葛亮七擒孟获
公元225年3月，蜀汉丞相诸葛亮亲自率军平定南中叛乱，在平叛过程中，七擒孟获。诸葛亮对孟获七擒七纵后，仍要继续放他走。孟获及其他土著首领终于对诸葛亮彻底信服了，不肯离去，孟获说：“公，天威也，南人不复反矣。
这两个案例都说明了征服对手，就可以取得对手的支持。
总结
在上述两种方式中，寻找共同利益相对切实可行，征服竞争对手更靠实力。
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当职场中遇到一个主管岗位两个人竞争的时候，我要怎么做才能让领导倾向于我？
好好工作，把自己的特长发挥出来，最主要的是和领导同事搞好关系，得到同事们的爱戴和领导的喜欢。向领导提一些好的建议，帮助企业发展，思路要新颖，让员工满义，企业也增效，领导觉得你是个人材，一定会重用你。千万不要背后打谁的小报告买功，这样领导觉得你狡诈，能出卖别人也能出卖他，会觉得你这个人不的道，一时可能喜欢你，可不会得到重用。祝一帆风顺，前途似锦。
到此，以上就是小编对于职场竞争岗位技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场竞争岗位技巧的5点解答对大家有用。
