
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场人际原理有哪些内容的问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场人际原理有哪些内容的解答,让我们一起看看吧。
人际传播的基本原理?
人际传播指个人与个人之间的信息交流,也是由两个个体系统相互连接组成新的信息传播系统。人际传播的形式可以是两个人面对面的直接传播,也可以是以媒体为中介的间接传播。前者主要以语言表达信息,或用表情、姿势来强化、补充、修正语言的不足,它可以使传者与受者直接沟通,及时反馈信息,并共聚一堂,促膝交流,产生亲切感,从而增强传播的效果。
后者使用的媒体主要有电话、交互电视、计算机网络、书信等,它可以使传者与受者克服空间上的距离限制,从而提高了传播的效率。人际传播是CI的传播的主要形式,表现在企业内部成员之间的沟通和企业的外部公众之间的沟通。
职场中的价值互换原理是什么?
职场关系=价值交换。
价值本质是什么?
价值是交换的筹码,能交换的前提是彼此认同,认同的本质是共识。
因此价值本质是一种共识,你能让多少人认同你,你就有多大的价值。
为什么有的人价值高,有的人价值低呢。
大致分为四类人:
是——没钱,整天在怀疑是不是,连自己的不信,更不可能让别人认可你。
事——小钱,沉静在自己的事中,只能自我建立,事儿做好可以成为匠人。
市——中钱,带着一帮人打市场,与更多人合作,让越来越多的人认同你。
势——大钱,踩准国家发展大势,帮助成就别人,与国家与人民高度共识。
职场是一个创造并交换价值的地方,你创造的价值有多大,你的收入就有多少,职级就有多高。
职场最讲究优胜劣汰法则,能者上,不能者下,最讲究效率和公平的地方。
我们都知道,从18年开始的互联网裁员大潮。很多人都被优化掉了,甚至很多职级很高的高管。裁员潮的发生由经济环境决定,但是从企业发展和绩效的角度来看,被裁掉的是必然,虽然,其中有很多的原因。但是,被裁掉的人都有一条,那就是创造的价值和业绩不足以支撑你在这个公司留下来。
公司讲求效率和产出,职场认可价值创造。
所谓的职场价值交换原则有两个方面的意思:
一是,你创造的价值大小,决定了你的薪资水平和晋升空间。要想获得客观的收入,你必须本身有价值,并能创造价值。大多数的正规大公司都有一套完整指标化的薪资待遇结构。能力处于哪一个层级,基本工资就是多少,绩效考核、KPI或OKR完成度是多少,什么等级,你的年终奖就能发多少。
二是,你为客户创造的价值有多大,满意度如何,决定了你的社会贡献度。工作看似是出卖自己的时间、技能、智慧,为自己工作,为公司工作,实则你是在为社会创造价值。不管任何职业都是这样,你创造的价值越大,对社会的贡献度越高,社会对你的认可度越高,你的成就感和社会价值就越大。
比如,你是一名快递小哥,你不仅是在为美团和商家打工,赚取工资,实际上你也是为无数个社会个体服务。在他们饥饿时,送上美食。[_a***_]你的准点率高,服务态度好,顾客也很满意,提升了顾客的用餐体验,那么你就给社会带来了正能量,创造了价值。
这就是价值交互原理,你能在工作岗位创造多大的价值,就能获得多大价值的回报。
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