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职场人际原理有哪些内容,职场人际原理有哪些内容呢

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职场人际原理有哪些内容问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场人际原理有哪些内容的解答,让我们一起看看吧。

  1. 人际传播的基本原理?
  2. 职场中的价值互换原理是什么?

人际传播的基本原理?

人际传播指个人与个人之间信息交流,也是由两个个体系统相互连接组成新的信息传播系统。人际传播的形式可以是两个人面对面的直接传播,也可以是以媒体为中介的间接传播。前者主要以语言表达信息,或用表情、姿势来强化、补充、修正语言的不足,它可以使传者与受者直接沟通,及时反馈信息,并共聚一堂,促膝交流,产生亲切感,从而增强传播的效果。

后者使用的媒体主要有电话、交互电视、计算机网络、书信等,它可以使传者与受者克服空间上的距离限制,从而提高了传播的效率。人际传播是CI的传播的主要形式,表现企业内部成员之间的沟通和企业的外部公众之间的沟通。

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职场中的价值互换原理是什么

其实世间的所有东西都互换的人际关系,职场关系都是如此的,

职场关系=价值交换。

老板需要的是能够公司创造业绩的的员工,并且高度认可公司。

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员工需要的适合自己,并且认可自己的公司,

价值本质是什么?

价值是交换的筹码,能交换的前提是彼此认同,认同的本质是共识。

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因此价值本质是一种共识,你能让多少人认同你,你就有多大的价值。

为什么有的人价值高,有的人价值低呢。

大致分为四类人:

是——没钱,整天在怀疑是不是,连自己的不信,更不可能别人认可你。

事——小钱,沉静在自己的事中,只能自我建立,事儿做好可以成为匠人。

市——中钱,带着一帮人打市场,与更多人合作,让越来越多的人认同你。

势——大钱,踩准国家发展大势,帮助成就别人,与国家与人民高度共识。

职场是一个创造并交换价值的地方,你创造的价值有多大,你的收入就有多少,职级就有多高。

职场最讲究优胜劣汰法则,能者上,不能者下,最讲究效率和公平的地方。

我们都知道,从18年开始的互联网裁员大潮。很多人都被优化掉了,甚至很多职级很高的高管。裁员潮的发生由经济环境决定,但是从企业发展和绩效的角度来看,被裁掉的是必然,虽然,其中有很多的原因。但是,被裁掉的人都有一条,那就是创造的价值和业绩不足以支撑你在这个公司留下来。

公司讲求效率和产出,职场认可价值创造。

所谓的职场价值交换原则有两个方面的意思:

一是,你创造的价值大小,决定了你的薪资水平和晋升空间。要想获得客观的收入,你必须本身有价值,并能创造价值。大多数的正规大公司都有一套完整指标化的薪资待遇结构。能力处于哪一个层级,基本工资就是多少,绩效考核、KPI或OKR完成度是多少,什么等级,你的年终奖就能发多少。

二是,你为客户创造的价值有多大,满意度如何,决定了你的社会贡献度。工作看似是出卖自己的时间技能智慧,为自己工作,为公司工作,实则你是在为社会创造价值。不管任何职业都是这样,你创造的价值越大,对社会的贡献度越高,社会对你的认可度越高,你的成就感和社会价值就越大。

比如,你是一名快递小哥,你不仅是在为美团和商家打工,赚取工资,实际上你也是为无数个社会个体服务。在他们饥饿时,送上美食。[_a***_]你的准点率高,服务态度好,顾客也很满意,提升了顾客的用餐体验,那么你就给社会带来了正能量,创造了价值。

这就是价值交互原理,你能在工作岗位创造多大的价值,就能获得多大价值的回报。

到此,以上就是小编对于职场人际原理有哪些内容的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场人际原理有哪些内容的2点解答对大家有用。

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