大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于体系专业职业发展规划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍体系专业职业发展规划的解答，让我们一起看看吧。
员工怎么推进体系建设？
员工职业发展体系作为人力资源管理体系中的一个重要组成部分，对于系统建立和强化组织能力、塑造组织核心优势、促进组织战略目标的有效达成发挥着至关重要的作用。励与保留人才队伍；
建立任职资格标准，可以为员工能力持续提升提供清晰指引，为招聘选拔、培训发展、薪酬激励等人力***管理工作提供重要依据；
有利于引导员工树立自我学习与发展的意识，推动员工思维方式和价值观念的转变，促进员工职业化；
有利于盘活现有的人才***，激发个体活力与潜能，打造强劲的人才队伍；
有利于明晰人才梯队分布状况，为人才盘点、梯队建设、人力***规划及优化配置提供重要参考。
员工职业发展体系的建设是一个系统工程，伯特咨询设计职业发展体系一般分为以下5个关键步骤：岗位管理体系的规范设计、职业发展通道及发展路径的规划、任职资格标准的开发与认证、任职资格标准及认证结果的应用、管理机制及配套体系的搭建等。
应该怎样设计职业规划？
谢邀。
很多人认为职业规划应该别人干什么，我就干什么，哪行赚钱，我就做哪行。其实不然。职业规划的关键在于选择市场，以及根据自己的相对优势进入这个市场。
1，根据市场的动向做出判断，哪块比较缺人，物以稀为贵。
2，根据自己身的相对优势，持续学习，最后建立自己地差异化竞争力。
解释第一点：人的工资收入是受市场的供需关系影响，某个技能需要10万人，但是会的只有1000人，那么这块市场绝对值得进入。
解释第二点：进入之后，做你喜欢的事情，你可以坚持1小时，别人坚持30分钟就放弃了，那说明你就有了相对优势，长期下来，你在某个领域的优势越来越大。
首先谢谢你的邀请，职业规划必须本行业本专业联系在一起，说白了就是一个小小的阶段性目标，但如何才能做好它我觉得主要从以下几点。
1、看你这个职业的转折点也就是对自己提升的一个空间，什么时候才能达到一个什么样的高度，比如说我是一个从事建筑行业的人，我给自己定了毕业三年考国家注册二级建造师，第四年增项国家注册二级建造师，第五年考一级建造师用两年考过，第六年增项一级建造师，第七年开始备考造价工程师，等等这其实就是一个十年内的一个职业规划，考证。因为这些证件一拿到对我个人来说是一个非常大的提升，无论是从我的专业水平还是我的薪资待遇还是我的社会地位。
2,对于你个人而言你也可以这样看你学的什么专业比如说是考证,说白了考证的过程就是努力提升自我的过程,过程会很艰辛但是结果却很喜乐。一定要确定小目标,容易完成的目标,这样自己的自信心就会倍增。
3,职业规划的实现离不开自身的坚持与努力,这才是最重要的。
[_a***_]是我个人的一些观点希望对你有用。
你好，我是国家教指委认证的研究生***导师刘振营，我在武汉一些高校给同学们做过相关职业规划的讲座，看到你这个问题，我很有兴趣来回答。
首先，你毕业三年了，现在想起来做职业规划了，虽说不如那些大一就开始规划的效果好，但是，也不算晚，三年四个行业四个岗位，从消极方面说，你似乎不够专一，从积极方面说你经历了多岗位历练，增强了见识，对以后从事什么工作更便于选择。
因为不知道你学什么专业的，不能给你太具体的建议，仅从大的方面给予提醒，供你参考。
你毕业三年了，也从事过多个岗位了，想必也会进行了岗位比较，应该有你感兴趣的岗位了。那么你就可以针对你这个感兴趣的岗位设定职业目标，比如你对企业经营感兴趣，你的目标是10年内成为职业经理人，那么你就把这个成为职业经理人作为你的职业目标先行设定。
然后，进行目标分解。
如何分解呢?
你首先要去思考一下，如何才能成为一个职业经理人？需要什么样的知识体系？需要哪些历练和经验？需要什么培训？需要哪些能力？
对照这些问题找出自己的短板，有意识的去补短。比如，职业经理人最好需要有相关MBA或者EMBA学习经历，有相关从业经验，能很好处理人际关系，有带团队的能力等。如果之前的工作经历不足以弥补这些短板，我们就要根据设定的目标，分解为小目标，比如，寻找与之相对应的工作岗位，目的是增加自己的阅历和提高工作能力，待遇方面不作为首要考虑条件；然后一边工作一边参加相应的学习，比如报个EMBA班，增加知识的同时还能扩大自己的人脉，职业经理人需要有一定的口才或者说演讲能力，如果感觉自己这方面有欠缺，也要有意识去锻炼自己在众人面前讲话的能力。
到此，以上就是小编对于体系专业职业发展规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于体系专业职业发展规划的2点解答对大家有用。
