
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于指导职业发展的书籍推荐的问题,于是小编就整理了2个相关介绍指导职业发展的书籍推荐的解答,让我们一起看看吧。
工作流程管理类的书籍,哪种比较好?
<企业再造>、<超越再造>、<再造奇迹>三本书讲的是一些关于流程设计、管理与企业变革之间的关系与理念。前两本已经绝版了,只能在淘宝上买复印版的。是国外著名管理学家迈克尔·哈默所著。
以下几本书,是国内AMT咨询公司所出版的几本书,有些思想与理念是来自上述几本书中,但更针对国内的情况所编写:
《跟我们做流程管理》,适合推动流程设计与管理的人员,进行一些实操指导书。《流程革命2.0—让战略落地的流程管理》,适合中高层阅读,让中高层理解流程为什么对企业战略落地的重要性。
上述六本书,如果真的能精读理解,并能实践成功,那绝对是身价可以比刚入行的流程管理工作者的,要翻好几翻。
有哪些管理类书籍推荐?
2、《管理的实践》,将管理学开创成为一门学科。
3、《管理:任务、责任、实践》,为学习管理学的学生提供的系统化书籍。
4、《必读12篇》系列。
5、《21世纪管理的挑战》。
6、《旁观者:管理***德鲁克回忆录》。
7、 世界级经典教材哈罗得·孔茨的《管理学》。
8、 松下幸之助的巨著:《松下幸之助管理全集》(很厚的)。
9、日本管理***大前研一:《看不见的新大陆》。
首先恭喜你的晋升。你能够晋升到管理人员,说明你过去在基层的工作得到了老板和公司管理层的认可。也很理解你目前的心情,有一些忐忑和不安,想把工作做好,不辜负老板和公司的期望,也不让自己团队的成员不能小看了你,常言说,新官上任三把火,你也在想怎么把这三把火烧好了,你想到了学习和提高自己,这也是好事,值得鼓励,在此,有几点经验方面的东西跟你分享下,共勉!
1.学习书籍的推荐我想你要多读点专业方面的书最好,把自己专业方面的东西做扎实了,这样你的团队成员会更加认可你,不建议你看一些成功学里面的管理书籍,推一些成功企业家的演讲、管理鸡汤,这些书籍看看就行,没有必要逐条学习,这些在他们的身上有用,你用了就不一定成。你也不要急于求成,老板让你管理团队,一定是你的工作比别人做的更好一些,你的人品也被老板认可,其实,你就延续你一贯的作风就可以了,把你认为好的工作方式和经验传授给你的团队成员,让他们每一个人变得跟你一样优秀就可以了,这样就是接地气,你的小伙伴也觉得你是在这您帮助他们成长,一定不要拿管理学里的东西去套,要有你自己的东西;
2.非要给你推荐书的话,一是建议你学学老子的《道德经》,好好悟悟我们老祖宗的管理思想,悟透几点都对你受益无穷,还有孔子的一些思想都可以活学活用,对管理会起到很大的作用的。管理说白了就是对人性要领悟透了,我们的祖宗们都已经给我们总结好了,直接用就可以;还有就是多看一些失败案例,那才是一个个深刻的教材,从中可以吸取很多有用的东西。
所以,你不用太焦虑,管理没你想的那么难,慢慢来,切忌刚走上管理岗位,变得让大家都不认识你了。扯远了,祝你顺利!
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