大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场技巧培训课件的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场技巧培训课件的解答，让我们一起看看吧。
ppt职场实用技巧？
1、格式刷
在ppt中使用到格式刷是比较常见的，这样是可以节省很多的时间给一个矩形设置了很多效果之后，想把这个效果***给另一个矩形，这时候就该格式刷上场了。
2、选择窗格
当我们在做ppt时会发现一些问题就是有时鼠标没有办法选中对象，比如，要给一寸照换个底色，矩形在图片的上面，却不知道该如何选中图片, 只要打开 选择窗格 ，这里清晰的显示着该页幻灯片上所有对象。不仅可以选中、隐藏对象，还可以调整对象的上下层级关系。
在 开始 - 选择 的下拉菜单中，选择 选择窗格 ，就能够打开选择窗格了。
有哪些毕业多年才知道的职场经验？
自己亲身经历的，希望对你有启发。
1.人生是不公平的
如果你期待的是另一个答案，很抱歉你失望了，这个世界是不公平的。
这个世界不欠你任何东西，只是因为你觉得自己值得拥有罢了，但这并不意味着你会得到。
2.今天的付出会在未来得到回报。
天下没有白受的苦。高中三年有人选择寒窗苦读，最后上了985，有人选择安逸享受，考了个三本，本来同一跑道上的人，那些咬牙坚持到底的和中途累了放弃了的，日后的差距只会越来越大。
也许有人说，那还有一大群努力了却和不努力的，沦落一个结局，怎么说？人家只是这次运气不好而已。
有了这种经历，并且走出来了的人，你去看日后他们面对困境的心态和处理方式，和没有经历失败的人，有本质的区别。
之前的付出白费了吗？并没有，它一直在教你如何面对生活。
职场如战场，讲究太多了，我们一条一条说。
- 永远都不要暴露你的工资。有很多毕业生不知道工资保密的意义，有人问他就说，虽然不会有什么直接影响，但是说者无心听者有意。说不定哪一天，你工资再高也给你降下来，目的就是防止你到处说。
- 永远都不要和同事敞开心扉。你根本不知道你的同事会不会保守秘密，所以秘密那就让它一直都是秘密就好了，也不要觉得职场有真朋友，被出卖的事见过太多了。
- 永远都不要和领导做朋友。领导和你做朋友，是在心和精神上收买你，你和领导做朋友，就是傻子，上下级永远都是上下级。
- 永远都不要装明白。职场上，难得糊涂，知道的多了压力大，责任也多，安心管好自己这一块，挣好自己的钱就可以了。
- 永远都不要冲锋陷阵。第一个冲锋陷阵的，成了就是功臣，不成就是垫脚石，作为毕业生，基本都是垫脚石，不建议尝试了。安安心心学习本领才是！
以上就是我工作多年的经验，希望对你有帮助。关注@职场大刘 更多职场轶事等你发现！
我来分享几句！大家可以当职场箴言来看。
第1：越是不想出错，越是会出错。逃不出墨菲定律的魔咒。😢
第2：如果你大小做到了领导，对下属工作越是不去检查，放任自流，越是问题多多。4R执行力如果没有了检查监督，工作不知犯多少错。（见附图4R执行力）😅
第3：刚开始工作，多半要靠体力；时间做久了，经验有了，岁数长了，要想着靠脑力来挣钱。😇
第4：理想一类的东西想想可以，如果期望实现，就要付出艰苦的努力。别人休息***的时候，你要一个人孤独地放飞梦想。😇
第5：职场里会找到真心的朋友，但不会太多；对待别人一定要有一颗善心，但不要付出十分心，留一二分给自己，免得受伤害。😋
第6：多数情况下，职场的大领导、小领导说出的话不要全信；事实就是没有哪个领导会没有私心。🤔
好了，就写这了，希望大家喜欢！🌹
第一，不要到了职业瓶颈才想起做职业规划。职业规划要趁早，工作时多做复盘，以找到解决问题的最佳方法，快速提升。
第二，做个懂生活、会生活的人，不要变成工作机器。花时间拓展自己的生活面，与花时间学习充电同样重要。要过有质量的人生。
第三，不要自以为是，不要意气用事，职场最应该修的是心。用心做一个有格局的人。
废话不多说，直接告诉你在职场这10年积累的血泪经验教训，纯[_a***_]：
1、来职场是赚钱的，不是交朋友的。
2、不要在职场随便说别人的坏话，因为天下没有不透风的墙。
3、不要盲目忍耐和顺从，相信吃亏是福，一次两次可以，时间久了人家会拿你当软柿子捏。
4、离职了也不要说老东家的坏话，不管好坏是你的选择，也成就了你，走的话就要潇洒。
5、相信方法总比问题多，不会的东西不要退缩要先想解决的办法，一次退缩下次还是会选择逃避，永远解决不了问题。
6、职场没有对错，有的只是立场不同。
对年轻的职场人来说，有哪些通用的职场「硬技能」？
解决问题的能力。太宽泛了是吧，展开来讲，三部分，1.快速搞清楚定位问题的能力。2.系统考量方案的能力。3.执行及沟通能力。
- 你知道这是个什么问题吗？
对于一个您不熟悉的领域，大家在讨论一个问题，您有办法快速定位这个问题吗？我认为这是一个很了不起的能力，涉及到一些思考方法，习惯，以及实际考察的能力。举个例子，你走进一间会议室，大家在讨论人员招聘的事情，您觉得应该怎样问出问题能让您快速定位这个问题？我认为应该问如下几个问题：目标是多少，实际达成是多少？有几个渠道（方法）在招聘？哪个渠道达成最差？其他机构有达成的吗？他们是怎么达成的？了解清楚这些问题，其实意味着已经解决了一部分问题了。所以，不管用什么方法，快速定位问题都会让人刮目相看。会让人认为您头脑清晰。
2.你的方法比问题多吗？
都说只要思想不滑坡，办法总比困难多。但大家有没有遇到过这种情况，我想解决问题，但头脑空空，束手无策。我们还如何展开呢？推荐一个框架思考的方法，对于新手，***用现成的框架思考对策，比如制造业的人机料法环五要素，销售以及管理的4P,4C模型等。对于经验比较丰富的资深人员，基本上就可以按照自己的经验归纳汇总一些框架来进行。
3.没有落实的计划，是一纸空文
这就是说执行力的问题了，执行中肯定会遇到各种各样的困难，如何沟通解决这些问题，涉及到抗压能力，沟通能力，调动***的能力。这些都很难，但确实也非常重要。
到此，以上就是小编对于职场技巧培训课件的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场技巧培训课件的3点解答对大家有用。
