大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场管理和技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场管理和技巧的解答，让我们一起看看吧。
职场上怎么管理跟你对着干的人？
加强与领导的沟通。首先，确保你的上级了解情况，并获得他们的支持。这样，在***取行动时，你可以得到必要的后盾。
明确职责与岗位。明确每个下属的职责和岗位，确保他们了解自己的工作范围。这有助于规范团队成员的行为。
适当调整或换岗。如果情况没有改善，可以考虑将这类员工调至不同的岗位或团队，以打消他们可能有的任何不当行为。
加重考核与评估。调整这些员工的绩效考核标准，以激励他们改善表现或行为。
明确底线与原则。在管理过程中，明确并坚持自己的原则和底线。这有助于树立你的权威，并让团队成员明白哪些是可以接受的，哪些是不可以接受的。
了解原因，针对性解决。深入了解为什么某些员工总是与你对着干，可能是因为过去的误会、对你的领导风格有异议或其他个人原因。了解这些原因后，可以更有针对性地解决问题。
以上为职场上管理跟你对着人干的人的方法。
其它部门的领导总是跑来对你指手画脚，安排你做事，找你茬，怎么应付？
楼主提到的这种情况，在职场上经常发生的，尤其是喜欢以权扎势的人，这种事要分开讨论:
情况一:该领导是不是也会跑过去指责别人，别的部门的工作安排？是不是和他共识的人，都反感他这一点？或则该人在公司名声不好？
答案:yes。
应对方法:
1.先给自己的直接领导报备
给直接领导说明情况，他干扰自己工作，同时是削弱直接领导对下属的管理威信，那么请直接领导知悉的同时，让他给个策略，这种情况下自己怎么办？
2.如果直接领导说不用管他或则不理他或则应付一下就行了。那么你就说:针对这种情况，我只听我直接领导的，谁来都没用。如果他下次再来指手画脚，我可以敷衍。但实在影响我工作，我只好公事公办，让他找直接领导，然后让直接领导转述他的意见。
这样即符合组织架构，同时也树立直接领导的权威，而且这个领导，也挑不出什么问题，反而对你刮目相看。
情况二:如果该领导平时口碑还好，只是近期对你一个人是这样，那么这个情况需要慎重。
应对方法:
谢题主！企业中有这种‘串’部门‘作为’现象，多数是由于岗位职责不清楚，组织架构不明确和管理者的职责概念意识差所导致！解决问题很简单。再发生类似的事情，你可以客气的向他说，希望他先通过你的顶头上司，由你的顶头上司再分配给你。这样，你也不用‘得罪’他了。这样做是有根有据的，它符合企业组织架构行为中的‘垂直管理’！
一般来说是因为领导怕你的工作做得不够好或者出一些小问题，找你茬是绝对不会完全没有原因的：第一我们要耐心听一下领导怎么说然后虚心请教，第二如果是工作已经做得很好就要耐心跟领导解释一下情况，我相信如果是工作做得好领导是不会故意找茬的
视频加载中...怼回去。
不姑息。
我曾经是企划部的部门负责人，营销部的就是总对我们的部门工作指手画脚。虽然是合作部门，有事情找我们帮忙，我们可以给予帮助，但是轮不到指手画脚。
例如，我们做出一些海报，总会有人说颜色不对，文案不好等等，我立刻就怼回去。你行，你上，不行别BB。我是部门负责人，有事儿找我聊。你们不懂我们企划部的工作，没资格评价？是你懂平面，还是我们懂？是你们懂策划，还是我们懂？既然我们是专业的就得听我们的。你们可以指点，但是不能指指点点，谁要是在这样不教而诛的评价我们的工作，我也会评价你们营销部门的工作。你们的业绩每个月都按时完成了吗？你们完不成业绩，我们评价或者职责你们了吗？
部门工作是合作，不是做给你们，让你们挑刺的。
当然，对于你说的其他部门领导，我觉得没必要搭理，更要怼。为何？你的任务是听从你的直属领导，不是你的直属领导，你完全可以不听，你让他找你的领导给你安排事儿。同时，如果找茬，就怼，别客气。
职场中如何做好自我管理？
【原创首发】自我管理是职场管理中最重要的方式，那么，如何进行自我管理，来彰显与众不同的人生[_a***_]呢？我的回答是：1.时间管理；2.严于律己；3.责任担当；4.目标管理。
说到职场，最多的就是管理，而在管理中，重要的不是公司对员工、上司对下属的管理，最实际上就是自我管理。
同样的一个小时，你可以做好一件事情，而别人却完不成，这就是好的时间管理。
说更简单一点，就是效率意识。
合理对时间进行管理，按照轻重、缓急、主次的顺序，先做最紧要、重大的事情，如果事情过于复杂时，头绪不易理清楚，不妨先做简单、轻松的事，在做的过程中，慢慢理出一个头绪，并迅速***取行动。
时间管理，是提高业绩的最好办法，也是获得更大成就感必然途径。
要求别人做到的，自己首先做到。
曾经有一位管理者，自己大会小会上说得头头是道，但一到具体工作上，他自己却隔三岔五的迟到、早退，对自己办公室的卫生一点也不注意，久而久之，员工也不把他说的话当回事了，到最后，他即使说的对的、自己做的也对的，大家也视而不见了。
自律，是一种美德，更是一个职场人、一个管理者综合素质的体现。
很高兴为大家解答这个问题，让我们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。
以下我为大家分享，我个人对这个问题的看法与想法，希望我的分享能给大家带来帮助，也希望大家能够喜欢我的分享。
我认为如果想要在职场中进行高效的自我管理，就一定要有自身的规划和强大的毅力，这是一切自我管理的基础。就好比要建立一个公司，如果没有企业规划以及结构内容，那一切都是浮云。
合理对时间进行管理，按照轻重、缓急、主次的顺序，先做最紧要、重大的事情，如果事情过于复杂时，头绪不易理清楚，不妨先做简单、轻松的事，在做的过程中，慢慢理出一个头绪，并迅速***取行动。
其次，如果想要做好高校的自我管理，就一定要有良好的身体状态，健康是革命的本钱，如果身体不行，一切都是白搭。***设一下，即使你腰缠万贯，但是你却病入膏肓，要那么多钱有什么用呢？所以每周进行适当的锻炼，跑跑步，健健身，维持自己健康的身体条件和生理状态。
最后，职场人想要进行高效的自我管理，必须要理性的分析问题，将工作于生活分离开来，切记不可将自身的情绪带入到工作之中去，否则，不仅影响个人效率，还会影响同事之间的情感。
到此，以上就是小编对于职场管理和技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场管理和技巧的3点解答对大家有用。
