懂你职场指南

职场汇阐述技巧,职场的技巧

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职场汇阐述技巧问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场汇阐述技巧的解答,让我们一起看看吧。

  1. 如何有逻辑的表达、汇报工作?
  2. 职场中有哪些沟通的小技巧?

如何逻辑表达汇报工作

办公室里新来了一位刚毕业大学生小王,平时工作认真负责,有一次领导布置给他一项调研的任务,小王欣然接受了,并且提前完成了任务,信心满满的将调研报告详细汇报给了领导,可汇报结束后领导并没有表扬小王,而是建议他以后多多历练,小王从领导办公室出来,感觉一头雾水,不知道自己到底哪里出了问题。

日常工作中向领导汇报是非常平常的事情,但就是在这样平常的事情中,体现着职场人士的职业素养和职业成熟度。如何有逻辑的汇报工作呢?掌握以下三步,让你的工作汇报清晰、有力:

职场汇阐述技巧,职场的技巧
图片来源网络,侵删)

第一步:汇报工作时先汇报结论,再汇报具体工作。

如果把你的汇报对象当成客户的话,能在第一时间引起对方兴趣,你的汇报已经成功一半了。平时领导工作比较忙,他希望第一时间获取最重要信息,而不是在冗长的铺垫之后才把重要信息汇报出来。因此,我们在汇报工作时,先把最重要的结论汇报给领导,一方面是为了激发领导想听下去的兴趣,另一方面满足了领导对信息获取的心理诉求。

第二步:汇报具体工作时,对汇报内容进行归纳分类,让你的汇报思路更清晰。

职场汇阐述技巧,职场的技巧
(图片来源网络,侵删)

归纳分类常见有三种方式:时间分类、结构分类、重要性分类,下面我们逐一介绍一下。

1、时间分类:一般在汇报项目进展的时候经常会用到,比如按照项目过去、现在和将来的时间顺序对汇报内容进行分类和汇报,简单的结构,让人理解起来非常容易。

职场汇阐述技巧,职场的技巧
(图片来源网络,侵删)

在职场中,有逻辑有条理地向领导汇报工作非常重要。一方面可以让领导明白工作的来龙去脉,一方面也可以显示出你的工作水平。我觉得用最通俗的话说,就是抓住三步:是什么、为什么、怎么样。我曾经遇到过一个同事因为表达不清,汇报工作时总被领导反问,十分尴尬。所以说汇报条理清晰很重要,走好汇报三步曲,让汇报更出色。

第一步:是什么。把事情概况介绍清楚。如要制定一个营销方案,我们首先要介绍这是一个什么营销方案。

第二步:为什么。把原因说清楚。还是以制定营销方案为例,要说清楚制定方案的原因。

第三步:怎么样。把措施讲清楚。如制定营销方案,要***取什么样的营销措施。

以上一些通俗易懂的说法,希望能帮到你,多多交流沟通

您好。关于您的问题,以下为个人工作经验总结

当领导下发任务时,首先问自己三个问题:

这个工作的核心是什么(要解决什么问题)?

其中,工作的核心,就是领导实际上表达的意思是什么。不明白,需当面问清楚。

我们在接到工作的第一反应应该是“我要通过什么方法搞定”,而不是“如果完不成怎么办”。

多找渠道,部门借力,人脉借力,最重要的是自己多多行动,切不可过度依赖于某些部门或同事。

交付周期务必确认清楚,否则,你无法做合理的时间规划,因为我相信你手头上肯定不止老板交给你的这一项工作。

做事有思路,汇报更需要有大纲,围绕“是什么,解决思路,完成情况及结果,我的建议”这个大纲来汇报工作,应该是可以表达的相对全面的一套内容。

一个问题,多种解决办法,是几乎所有人都喜欢的,因为这至少说明了,这个工作,你在用心做,而并非在敷衍了事。而,多种解决办法,可以通过成本控制,效果展现,结果输出等多种角度出发得出,当然,如果领导在你的基础上,柔和了几种方案于一体,最终形成了一个新的解决方案,这也是最好不过的。

即便是有了多种方案建议,但建议还是自己再备用一至两套,作为最后的“我的建议”,需站在受益者角度出发阐述自己的观点。更容易得到领导的认可。

先得搞清什么是逻辑,如123456和523461,两组数字哪个更清晰,对内容的合理排序,让人们可以简单明了的明白我们所表达的内容。问题点,冲突点,解决方法。口才不行。可以先用文字描述好,逐步锻炼。

职场中有哪些沟通的小技巧?

在职场当中,努力工作和熟练的技能是职场当中的必备条件,但是如果不具有非常良好人际交往能力,则会对职场依然有非常大的影响

一个知道如何说话,知道什么时候说话的人,较之于其他人有更好的发展空间。今天借此机会,将向大家分享三个职场当中的说话技巧。

一、要尽量真诚

想要和他人顺畅的取得沟通,首先第一点就要求[_a***_],要展现出真诚,不要太过于虚伪,也不要太过于做作。要知道,内心的想法,总是会通过你的只言片语以及肢体动作表现出来,因此,能努力控制自己行为的人,便是一种真诚。与人交往,首先要走心,然后再用脑。

沟通的目的是达成自己想要的结果,针对不同的人,不同的问题,需要的沟通技巧也就不一样。不建议用同一种沟通方法去沟通所有的问题,永远都要准备一个B计划,在沟通之前先预设一下结果和对方可能会找的借口。

1、分析问题和倾听

遇到问题先要分析,明确解决这些问题需要哪些部门哪些人的配合,这些人都是什么性格,有什么样的工作风格,工作职责是什么样的?直接沟通合适还是通过其领导下达指令合适。

倾听,在自己表达完需要支持或者帮助的问题后,引导对方表达出其最真实的想法:比如需要领导下指令,比如会耽误他很多时间,比如这样做对他没有好处等等,了解到他真正的关注点才知道如何让他心甘情愿的出手相助。

2、对不同的人说话要有艺术

知己知彼百战不殆,有些人对于工作的主动性比较强,有了问题第一时间是解决问题;更多的人遇到问题是多一事不如少一事,这样的话,直接沟通似乎比较难协调,就可以考虑通过其领导将任务安排下去。

针对不同的人,说话的艺术也不同,学会运用讲话的技巧,将同理心等方法自然而然的运用到沟通中去,与所沟通的人达成一种共识才有有效

3、不要以“自我”为中心

沟通的时候不要以自我为中心,也就是说这件事做成了对对方会有什么好处,对方是否可以通过这件事有提升,在公司可以崭露头角等等,将对方的利益摆在桌面上,这样才能更好的达成目的。

到此,以上就是小编对于职场汇阐述技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场汇阐述技巧的2点解答对大家有用。

[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。 转载请注明出处:http://www.dmwbw.com/post/26378.html

分享:
扫描分享到社交APP