大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场挽留的技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场挽留的技巧的解答，让我们一起看看吧。
在职场中犯了错该如何挽回？
你好，我是芳疗师鹿小妮，分享一下自己的补救措施，希望能对你有所启发。
负责组织公司的一次活动，活动总体还算圆满，但细节有些不够好。但顶头的老总是个更年期的女人，鸡蛋里挑骨头是经常的事，于是活动结束后（大约下午六点），一到家我就开始写活动总结，列了活动出问题的细节，以及如何改善，发送时间是当天晚上十点。
老总有个习惯，晚上起的很早，会先查邮件、微信，她看到发送时间也不好意思发作了。
在职场中犯错没关系，首先要看范的什么错，对公司经济有没有造成很大的损失
我觉得这个问题是分两种
1、第一种，只是做错了一件事情，对公司没造成什么损失，那这种情况在下次再做同一件事的时候就不要再范同样的错误了
2、第二种，给公司的经济带来了损失，这种情况就要尽最大努力去挽回公司的损失，看问题的大小，如果一个人不能完成，要及时寻求公司领导的帮助
我一直觉得自己很***，毕业后参加的两份工作都遇到了好的领导
两个领导都是属于温和型的，有自己的原则，员工犯错了会及时的和员工沟通解决
我属于在工作中有点粗心的人，有时细节做的不是很好，比如领导让我提交一个很复杂的经费预算，我有可能会算错
但是我犯错后领导一般看到问题，并不会去很严厉的批评我，而是告诉我应该怎么做，我自己在这个问题上一般不会再范
我觉得在职场中犯错并不可怕，谁都不是完美的，不犯错怎么更好的成长呢，我们只有不断的试错才能更好的精进自己工作
职场混乱，怎么才能留住，想离开的人？
1，工作不顺心，要么是自身能力问题，要不是公司制度和公司工作环境问题。
3，缺乏发展空间。
每个人都会有离职另谋高就的想法，这个是不可避免的，而要做到让每个人满意这也是不现实的，所以第一步要从招聘的时候严把关，尽可能的招符合自己企业文化的人，这是留住人才最基本的。在平常工作中直接领导要时刻关注员工的工作状态，恩威并用，枣加棒子，要让员工有希望。真遇到员工要离职，谈心是第一位的，这个时候双方都还是会比较坦诚的，在这个时候用涨薪的办法留人我觉得不适合，这样妥协留下来的以后日子也不好过。我觉得最好的办法还是换岗，告知员工很看好他，是不是因为不喜欢岗位的原因，让他也有台阶下，员工也是会选择再留一下，这时候再顺便涨点工资。如果去意已决的也就没必要挽留了。
一、找他关系最好的同事或者私聊，探探他的底，究竟是想要什么？能满足的尽量满足，不过这点要建立在深刻了解员工的基础上。二、工作做在平时，关注员工需求。三、落叶离开大树，不一定是树的不挽留，也有可能是落叶归心已去，那就随他去吧。
想要留住想走的人，首先要了解他们为什么想走。是对公司环境不满，还是对主管领导不满，还是对***待遇不满，或是有了更好的机会。而***用什么方式挽留，也跟这个人对公司和团队的价值有关。如果是核心骨干，就需要动之以情晓之以理，无论如何都要留下来。对于不是很核心也不太重要的人，那就祝福他有更好的前程吧。
辞职面对领导的挽留和拖延时，该如何决断？
如果在思考再三，还是最终决定要离开了。那就当机立断，不可拖泥带水。
原因如下：
1、有部分工作是你还没有完全收尾的，领导希望你搞完再走。千万不可觉得你有多重要，或者离开你了就不行了。实际上的原因只有一个：多一事不如少一事。领导也是如此。
2、在职[_a***_]做了十几年了，从没有看见到那个单位说离开那个人就关闭了，业务就完了。也从没听到过。别不把领导当干部，也别把豆包不当干粮。
3、在职场上，人来人往，正常。没有人还记得你曾经多么厉害，多么乐于助人。这些请留给自已的家人，她们才真正需要你的帮助。职场就是江湖。学会保护自已的利益是职场的第一法则。
到此，以上就是小编对于职场挽留的技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场挽留的技巧的3点解答对大家有用。
