大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场人际关系注意尺度的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场人际关系注意尺度的解答，让我们一起看看吧。
- 和下属之间，过于亲近会影响工作分配，而过于疏远不利于团队建设，怎么把握这种尺度？
- 怎样可以培养尺度感？
- 在职场上如何拒绝别人和成为别人拒绝不了的人？
- 从男性角度讲，女性朋友职场中如何做才不会让“我”误会？
- 与女下属相处，要特别注意什么？
和下属之间，过于亲近会影响工作分配，而过于疏远不利于团队建设，怎么把握这种尺度？
首先，形成一种工作生活两分开的工作氛围，对工作严格要求，对生活亲切关照。工作中是一个团队，你是教练，员工是队员。生活中你们又是朋友，你是大哥，员工是小弟。
其次，在公众场合，工作时间内，只谈工作，不涉及日常生活的内容，也不谈论相关的话题。员工有时提及工作以外内容，你要及时告诉他，我们是好兄弟，好朋友，好朋友就应当支持我的工作，把公司或部门业绩搞上去。
最后，在非正式场合，非工作时间内，多关心员工生活，帮他们解决一些生活或家庭中的问题。让他们感受到的亲情，你的亲和及真诚，以化解工作中的分歧、误解和不愉快。工作中有什么问题，也可以通过私下非正式场合，进行沟通解决。这样显得亲切、随和。
总之，不要太正式，太刻扳，也不能太随意、太和气，更不能在工作时间，公众场合谈生活、聊感情，处朋友。也不应该在非正式场合聊工作、摆架子。
记住，在合适的场景，扮演合适的角色。
题主提出的是一个管理人员经常遇见的问题，很多人都曾经非常纠结，作为一名过来人，有几点感触提供出来供阁下参考。
首先，为是否与下属建立密切关系而犹豫，完全没有必要。众所周知，良好的人际关系对工作是有百利而无一害的，是团队执行力的必需保证，因此，尽量亲近部属对管理者来说是必修课，如有欠缺，必然导致向心力不足，推诿、拖沓、等靠要甚至抗命等管理人祸绝对层出不穷。
事实上，对于这个问题，主管人员只需要注意如下几点，即可得心应手，展开行动。
一、顶级主管亲近部属是百无禁忌的，如果题主是中下层主管，还望注意不要让上级有拉帮结派的顾虑，这时候应保持对自己主要决策意图的解释汇报工作，大多数时候应提前商讨一下以免误解，同时坚决不要过于强势，要减少为本部门包括下属争取利益尤其是提高部属优越感的活动频度。
二、精选部下，在文化基础、性情、精力、业务水平等侧面设立标准，亲近不胜任工作者、客观认知能力太差者、缺乏同情、感恩、恒心、耐心、细心、价值观不正及无家教者将使管理工作白费力气、完全落空，管理者死无全尸。
三、注重在亲合中培养部属，无论其年龄或工作经历如何，转战到阁下手下，均有在其身上发展出具有新的特色的岗位适应性、工作作风、技能发展倾向尤其是交往个性的必要，这方面其实是没有现成的人才可用的，越是所谓成长得早、甚至是挖来的成熟＂人才＂越难培养管理感情，很耽误事。
愚见有限，希望对大家稍有帮助，祝朋友们管理工作顺利、卓越！
怎样可以培养尺度感？
只有多练习了 搞建筑的应该对尺寸比较敏感，但这也是多年形成的，也不是一开始就能估计得准， [_a***_]你经常看一样东西，估计它的长度，再验证 对于建筑物的面积估算，一般有规律，一跨大约是多少米，共有多少跨，算完一边长，再算另一边长，最后看层数 供参考
多观察，看看别人怎么放大和缩小的，多画图，多练习，模型都可以。
首先观察。日常生活中注意关察各种物体，估计尺寸，方便的话带卷实测量。日常生活中注意观察各种物体，估算尺寸，方便的话携带卷尺测量了。要养成习惯。写生。写生。没事的时候多出去写生，空间感尺度感***蹭蹭上涨。建模。可以拍照片自己玩，也可以平时设计中多注意在模型中推敲空间关系，不要太执拗于平面图~
尺度感这个词可以在生活中的方方面面体现出来，比如不同人之间的相处要有一个尺度，不近不远，不亲不疏，情侣之间最初的相处要有一个尺度，太亲密不一定是好事，或许***过后和你经不起平淡，太平淡又会觉得冷淡，索然无味，还有人际沟通也要有一个尺度，说话讲求分寸，当然要掌握这个尺度是不容易的，个人觉得，首先得会换位思考，能够察觉别人的心理变化，并选择性的照顾别人的情绪，适可而止，另外多向身边人缘好沟通好的人学习，学习相处之道，取长避短
在职场上如何拒绝别人和成为别人拒绝不了的人？
题目只是说了关于职场中的拒绝艺术，没有固定情景，回答时的维度较多，这里就拒绝的艺术方法给一些建议。
职场上如何拒绝别人？
嘿嘿，关于本职工作，或者面对上级，可不是想拒就拒得了的，那是不是说这个问题就没有价值了？不是的，还是有一定的方法可以让职场中人，做该做的事，少一些工作干扰，这就要看拒绝的艺术了 。
一、搞清自己本职工作的界线。任何一个成熟理性的职场人，要想搞好工作，一定要先搞清楚自己的本职工作的范围在哪里，要学透，界线要清，对于不属于自己本职工作范围内的工作，可以有理有据的拒绝。这样，可以少很多的干扰，让自己的宝贵工作时间放在有价值的事情上。
二、搞清自己上下级和人际关系的界线 。对于职场人际关系，要注意把握尺度，知道自己对谁负责，应向谁报告，不做越界的报告，或自行承担一些本不该承担的工作，以免产生额外的困扰 。养成良好的职场习惯，不该问的不问，不该说的不说，不该做的不做 。
三、对于拒绝，在方式上要艺术，不要生硬，可以说明拒绝的理由，拿出依据，建议其另找他人。态度上诚恳，语言上平和，不卑不亢 。
从男性角度讲，女性朋友职场中如何做才不会让“我”误会？
女性在职场中人际交往的边界要把握好，也就是我们常说的度。比如肢体接触、语言尺度、时间早晚、公私事务等。女性朋友问问自己，难道真的不知道这个边界在哪么？其实都是知道的，关键在于坚守。
与女下属相处，要特别注意什么？
一句话总结:把女下属当男性对待，亦师亦友。
我以我个人亲身经历的事情为例吧，我毕业两年，刚毕业的时候在一家以养猪为主的上市公司当总裁秘书，但是由于一些个人不适应出差等原因离开了那家公司，姻缘巧合之下我来到了一家互联网公司，当时面试我的是公司的联合创始人，接近1个小时的压力面试，当时面完我都怀疑人生了，感觉这个领导知识好渊博啊，但是感觉又进不了这家公司，当然后来我还是进来了，然后就开始了下面的故事。
他是一个霸道总裁类型的领导，只有他认为，没有你认为，所有的都是数据分析，不要你感觉，要告诉我数据，所以我就这么被“折磨”了一年，刚开始，我不敢打cold call，不敢面试，他并没有把我当女生对待，而是毫不留情面的骂我，在他眼中，只有你做的事对不对，完全的对事不对人，也许上一秒他还在跟你开玩笑，下一秒就开始大声的呵斥，我有一次跟他review，当时因为一件事情，我感觉很委屈，直接哭了，结果他丝毫不安慰，来了一句，半个小时之后再来，然后半个小时后，又是一顿骂，就这样，我在他的严格要求下，一步步突破自我，一步步成长，虽然过程很痛苦…
所以我觉得，在职场，不要对女下属区分对待，对事不对人，亦师亦友最重要，现在的我非常感激我的领导，我觉得他说的很对，走路不会跌倒，但很慢，跑可能会摔跤，但却能成功。[耶][耶][耶][耶][耶][耶][耶]
男上司女下属交往方法
1、不要再和上司打交道
即便你很受上司的器重，是上司手底下的受欢迎角色，但干万别忘记上司跟你并不是同一级別的朋友，大家是领导干部与被领导干部的关联。大家能够关联和睦，但无须太过亲密接触。
2、挑选上司就是说挑选人生
挑选上司就是说挑选人生。若你遇人不淑，不久步入社会就连换两份工作中，那取得成功的机遇便大幅度降低。慎重挑选能够追随者的上司，是人生最关键的本人管理决策之一。
3、不必让上司伤自尊
上司和职工是聘请和被聘请的关联，不必超越上司和职工中间的界限。干万要留意不必让上司伤自尊，它是为你的上司，都是也为你自身。
4、别随便和老总叫板
如果你处在劣势时，你务必要懂得忍受，干万不可以与老总叫板。小不忍则乱大谋，与老总叫板毫无疑问就是说以卵击石，可能会致使自身在企业很多年的抱负顷刻坍塌，使自身一败涂地！
男上司喜爱哪些的女下属
与女下属相处最主要的是尊重、关心，其次是指导。讲话要幽默，语气要轻，不能啰啰嗦嗦。要显示出自己的气质和素质，展示自己最好的一面，不足的地方要隐藏起来。这些做到了，就能很好地和女下属相处了。切不可有非分之想！或其它肮脏的思想潜伏！否则就不能很好地与女下属相处！
我觉得和女下属相处最重要的是要尊重女性的自身特点，保持正确而得当的距离，尽量消除影响部门工作的负面情绪，及时做好疏通和解释工作，要对事不对人，不限于琐碎的人或事，不断提升部门工作的质量和水平，持续营造积极向上的氛围和环境。
到此，以上就是小编对于职场人际关系注意尺度的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场人际关系注意尺度的5点解答对大家有用。
