大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场人脉构建技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场人脉构建技巧的解答，让我们一起看看吧。
如何高效管理职场人脉？
1、思考如何合作，而不是想在对方身上获得什么。在人脉管理上，不要总想着"我要得到什么"，而是从友好待人开始，发自真心地表示友好与合作意向。
2、找到需求点，站在对方的立场贡献价值。每个人都有自己独特的价值，你只要找出与对方需求契合的点，给予帮助，就能使关系更进一步。
每个人都有自己独特的价值，你只要找出与对方需求契合的点，给予帮助，就能使关系更进一步。
我用视频总结了一下我认为高效管理职场人脉的方法。简单来说就是管理人脉，重点是在于人，你找对人了之后，其实你的人脉只要和一些节点上的人去联系就能联系的到。所以管理职场人脉的关键点就是找到这些在节点上的人。[灵光一闪]
我也经常会分享一些我职场上的新鲜事。咱们多多交流啊！
如何高效管理职场人脉？话不多说进入正题。
第一，给人脉分类
不同的人脉***有不同的用处，比如A类是医生，B类是教育，C类是采购......通过这样一些的分类，可以让我们在需要的时候快速找到需要的人，同时也能够在维护关系的时候根据这些特点找话题。
比如当你家人生病或者是客户的亲戚生病的时候，你有人脉去联系一些好医院，甚至是得到更好的服务；同理，如果是搞教育的家里小孩或者是客户家里小孩儿有需要的时候，也能够便于我们快速找到这些***。
第二，给对方定标签
把对方的作用记住以后，那么我们需要的是给对方定义一个标签，让我们便于记忆。因为你在跟别人沟通交流的时候，总不能记不住别人是谁，有什么样的特点也不清楚对不？
比如对方是一个喜欢健身的xxx家庭主妇，这时我们呢可以把对方定义为拥有马甲线的Guan太太，通过这样一些有趣而简短的标签，更容易让我们记住这些人脉。
佩奇的建议是最好用Excel进行管理，然后定期进行更新，这样不容易丢失也更容易维护，信息也更全面。
如何高效管理职场人脉？
首先我们来梳理一下，职场上我们每天打交道的人，都有哪些？哪些是属于你的人脉？
什么是人脉？人脉是我社交中的最大***。
如何管理这些人脉？
01 管理同事
职场中每天打交道最多的就是你的同事了，大家在一起共事，时间长了还能交到志同道合的朋友。
平时的时候，同事遇到问题，能帮忙的尽量多帮忙，下班后可以一起吃饭喝酒增进感情。
要想具有高质量的人脉来圈子，你首先要扩大自己的价值。价值从何而来？一方面不断提升自己的能力和地位，当你拥有越高的社会地位，你的价值自然会随之而提升。除了自身的能力和地位，你还可以收集更多的***，作为信息的载体，即使自你不能直接提供价值交换，但你可以间接促成价值交换，这样也算是一种价值的zhidao体现。所以猎头为什么是职场中比较受欢迎的一类群体，就是因为这个道理。
在学会怎样经营职场人脉之前，首先要弄清楚职场人脉都有哪些分类。内部人脉：来源于目前所在公司同部门的同事及跨部门的同事。外部zd人脉：来源于公司外部，可以是前任公司的同事，但绝不是现在公司的同事一般来说，内部人脉会占据我们平时人脉维护的大部分时间，而且跟我版们现在职场的工作息息相关，直接影响我们的工作是否顺利，职途是否顺畅，可以说是最重要的一部分人脉。内部人脉跟我们的交集最多，即使是同一个公司不同部门的人脉，往往也是我们业务流中的一个关键环节。如果你是研发部门的人，那[_a***_]部，市场部的人脉你必须有一定的维护，说不定哪天开会他们就会成为炮轰你的投诉者，但也会成为支持你方案的拥护者。如果你想在公司里顺利开展业务，就要打通各个关键环节，疏通好各个部门以后，不管你要推行什么方案，或者申请什么***，都能够借助人脉关系给你开绿灯，而不是处处被设卡限制权。
到此，以上就是小编对于职场人脉构建技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场人脉构建技巧的1点解答对大家有用。
