大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场抢客户技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场抢客户技巧的解答，让我们一起看看吧。
如何对付一个不守规矩喜欢抢别人客户的销售？
1，不是中国人
2，在一个团队，但是不讲道理
3，相当自私，只顾自己
1，其实很多时候一个客户是有多名销售员合作拿下的，那么提成均摊，提成均摊。
2，如果这名销售员不愿意提成均摊，又不停的抢客户，那么你们几个人合作，总是抢他的不就得了。
3，如果以上两点都做不到，而且你们几个人工作也不会影响销量的情况下，那么跟领导商量，请他离职，请他离职，还等着过年吗！！
没有规矩，不成方圆。业有业规，行有行规。既然遇到不懂得规矩的人，就要毫不留情的提出，必要时跟上司领导说明，让大家知道，让领导知晓。这样的人大家看到后谁愿意和他公事呢！他就会不知不觉的收敛，如果他还不改正，你直接跟客户说明来龙去脉。我想大家肯定是不愿和这样的人打交道的！
一个不守规矩，喜欢抢别人客户的销售。
首先我来说一下我的看法。
作为销售，首先必须得有一个强烈的欲望，什么欲望，就是赚钱的欲望！
但作为一个团体，最讨厌的就是那种不守规矩的。损害团队中其他人利益的人。
但不可否认最先成功的就是像题目中那个印度人这样的人。
而且领导只会看你的业绩，而不会看其中的过程。
那么这个人就会跟销售团队中其他人产生矛盾。
1、不在乎他人感受，自私、情商低
3、告诉公司，此人破坏团队团结，重挫士气，严重影响公司的运营和销售
同事之间因为业绩，提成，抢客户，抢工作，关系比较差。如何解决同一公司抢客户？
说明这个公司的市场策略不成熟。对于销售公司来说，这种现象也很难避免。比如4S店卖车，一般自己进店的客户如果没有通过经理指定销售，一般谁第一次接待，后面成交就算谁的业绩。有的公司会划分区域，并严格界定客户归属。比如证券公司的客户经理一般是在渠道网店蹲点获客，每个网点都有明确的归属，一般不存在抢户现象。当然有些客户或渠道靠一个客户经理根本拿不下来，这就需要发挥团队作战了。一般团队长会帮助本团队客户经理获客，但他也不白干啊，有团队提成的。
所以设计一个好的，成熟的绩效制度是销售公司的核心竞争力，现在同行竞争惨烈，如果一个公司一天到晚内斗都处理不好怎么一致对外和同行竞争？所以说出现这种问题还是公司层面的制度不完善，制度不成熟所致。公司的领导层难辞其咎。
你好
这个问题很尖锐啊
其实这个员工想解决问题
我觉着很困难
既然是为了业绩，争抢是避免不了的.
但是这种问题是否应该解决
这是老板的事.
有些企业的老板并不想解决这样的事
因为只有争抢 他们认为才能最好业绩
如果他们想避免 其实也很简单
首先这个不排除是上面给的业绩指标太大 或者是你所在的行业不景气导致客户少的原因。其实你说的这个问题无论是哪个行业无论是现在多好的市场 都会难免会出现这种抢客户的情况。毕竟人不为己，天诛地灭。这个时候就需要公司出一个非常完善的方案了 。所谓无规不成方圆。只有制定一套避免这种情况的就行了。我举个例子。比如在汽车销售行业的。现在公司一般都是 谁第一个接的这个客户就是属于谁的。哪怕是这个客户当时没成交 后面找了另外一个人成交了 也是属于第一个的 。还有房产这方面的。如果是新员工的客户的话 一般都是找老员工帮忙处理 然后在分成给老员工 。如果是老员工自己一手客户那就没的说。如果是前面离职员工客户。然后找上公司 成交的 一般都是看哪个组接待的 然后就给哪个组平分提成。这样既不用担心一人独享 。还可以增加团队氛围 。以上就是我对这方面的理解
到此，以上就是小编对于职场抢客户技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场抢客户技巧的2点解答对大家有用。
