大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场群面技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场群面技巧的解答，让我们一起看看吧。
职场中，应聘如何在“群面”中脱颖而出？
无领导小组讨论面试是企事业单位非常喜欢的面试方式之一，如何在面试中脱颖而出也困扰着许多正在求职中的面试者。
许多面试者认为进行总结陈词的面试者被录用的几率大一些，就算没有功劳也有苦劳，因此，总是争抢“总结者”这一角色。
但是，总结陈词的机遇与风险是并存的。如果总结时没有考虑好如何表达，表达不顺畅，逻辑不清晰，反倒会给自己减分。
一、明确考核重点
总结陈词是无领导小组讨论比较靠后的环节，也是自由讨论结束后进行汇报结果的阶段，因此，面试官侧重考察的是面试者的总结归纳能力和语言表达能力。
二、谁来做总结陈词
分两种情况：①如果自己已经是领导者的身份，或者发言次数比较多，就不必要再去争取做总结的人。相反，可以去推荐那些讨论过程中发言次数不多的人，表面上看是对弱者的同情，体现出团队精神，但实际上是寻找了对自己威胁比较小的人。②如果自己处于一般的水平，发言次数不多，就尽量毛遂自荐，争取总结陈词的机会。该表现的时候就要表现自己。比如，可以这样说：“各位组员，虽然我刚才没有怎么发言，但是每一个人的观点我都认真在听，并且进行了完整细致的纪录，要不就由我来做今天的总结陈词吧。今天我们讨论的结论是……”
一般面试，总结陈词都是口头陈述，而且是在较短时间内对讨论的全过程进行了整理和归纳。这也是为什么面试官在这一阶段考察的是面试者的逻辑性和条理性。
群面主要分为两种，一种是一群面试官来面试你一个人，第二种则是很多人一起面试，很多人一起面试的过程中有可能是多个面试官对多个人同时进行面试，当然还有一种经常会用到的形式就是“无领导小组讨论”。
1：多个面试官面试一个人
那么不同的面试官看一个人的角度是不同的，如果你能了解到每个面试官的身份，那么就能知道他们更加注重哪方面，在回答问题的时候就可以做到游刃有余。在被多人面试的时候不要紧张，同时要保持自己的思维逻辑的严密性。
2：多个人一起被面试
这个时候就需要我们自己去抢机会了，因为如果你不能表现出自己的独特技能，那么你就有可能被忽略掉。特别是在无领导小组的过程中，会有各种角色，我们需要根据自己的身份去选择合适的角色，比如记录时间的，比如做总结的，比如引导讨论的。在这个过程中首先要保证整个方向和思路是对的，而不是去打断别人。
最主要的当然是我们要先多看一些类似的面试问题，网上都有很多的破解方法，所谓见招拆招，看得多了，至少思路上就没问题了。另外一个方面就是我们自身的专业技能和思维能力要没太大的问题。
在群面的过程中，我们要适当的发言，同时也要让自己的发言有价值，从而避免没有存在感也没贡献度。总之群面就是让面试官看到你在一群人中有什么与众不同的地方。
另外再给大家说几个小技巧，比如我们尽量的选择早点去面试场地，这样能和面试官或者其他面试者有一个更好的了解，在分组的过程中会保持优势。还有就是选择座位尽量在中间方便引领全场，或者坐离面试官比较近的地方，方便对方能够更好的听到你的说话。
其他几个加分项：
1:主动跟小组成员组织交流，确保每位同学对总目标，个人目标理解一致;
2:主动记录时间消耗并做好时间提醒。
3:主动记录小组关键讨论记录。
4:及时发现运动战中组员的小错误，及时提醒。
供参考
无领导小组面试应该注意些什么？
在无领导小组面试长达一个多小时讨论中，应试者坐姿要端正，双手和双脚规范摆放，因为端正的坐姿能够给考官留下很好的印象，也能够展现对于此次面试的重视。考生在发言的时候，不要只是将眼光停留在自己记录的纸上，中公教育专家建议广大考生：在个人陈述阶段，是考生将自己的观点陈述给场内的其他组员，此时眼神应该兼顾到考官和其他组员;在自由讨论中，是小组成员之间的讨论，眼神就要面向其他组员;在总结陈词阶段，是代表小组向考官进行汇报讨论结果，就需要眼神主要停留在主考官身上。
另一方面，在讨论过程中注意不要用笔对其他组员指指点点，不要打断组员的发言等，因为这都是对于其他组员尊重的表现。中公教育建议各位考生在讨论中善于用眼神和微笑展现自己良好的修养，还要善用适中的语速、温柔的语调战胜自己的竞争对手。
二、讨论中，推动进程
在无领导小组讨论考察类型有开放性问题、***争夺问题、选择类问题、排序类问题等，这些不同问题，需要考生能够做好区分。但是无论哪一种的问题，在讨论过程当中都需要考生能够积极参加到讨论中，积极发言，这样不仅能够给考官留下深刻的印象，而且还能够引导其他组员积极参加到讨论中。然而，在这个过程中，就需要广大考生能够在讨论中不断推动讨论进程，做到“有效发言”。
对于有效发言，中公教育提醒广大考生，不是发言越多越好，而是注意发言推动讨论进程。把握发言的内容，对小组讨论越有价值越好，话不在多，而在于字字珠玑，在内容和过程控制两个维度为推进讨论进程做贡献。在内容上要能够推动小组形成一致意见，这样的发言才是有效的、有用的;在过程上，能够展现良好的组织协调能力，做好“无形”的领导者，兼顾到每位小组成员的表现。
很高兴回答你的问题，华图教育的老师在培训面试环节的时候介绍过：面试的流程分为四个大的环节：阅读材料、个人陈述、自由讨论和总结陈词。无领导面试主要需要三方面的能力：一是对任务本身有独立深刻的看法，自己对问题的分析本身能够产生说服力；二是能对他人的发言进行清晰的分析判断，能有效的进行支持论证或者反驳；三是要具备良好的人际沟通与协调能力。
到此，以上就是小编对于职场群面技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场群面技巧的2点解答对大家有用。
