大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于关于职场人际关系短的问题,于是小编就整理了1个相关介绍关于职场人际关系短的解答,让我们一起看看吧。
“职场中,同事之间,就是一种挺冷漠的关系”你怎么看?
我不认为职场中同事之间就是冷漠的关系。
好的公司不但按劳给予员工合理的报酬,还会注重公司文化,理念,以及员工的感受。比如让员工有归宿感,让员工有舒适感,让员工感觉有价值提现。这也是为什么好的公司大的公司注重团建,给员工创造机会创造条件,让他们一起旅游,彼此熟悉,相处融洽,有更好企业文化的公司甚至会让员工彼此之间相处得像朋友,像兄弟姐妹,因为只有这样他们才能有凝聚力,才能合作愉快,才能有更高的效率以及更大的成就感。
公司企业文化,工作氛围,那都是外在因素,与同事之间关系冷不冷漠,起决定性作用的还是在于自己的为人处世,这个是内在因素。如果你自己为人处世自私冷漠,又关起心门不愿意别人走进,看谁都觉得人家心里藏奸,不交流不沟通,怼天怼地抱怨空气,那么就算你所在的公司氛围再好,你也会是一群人热闹之外的那个被孤独被冷漠的人。相反,如果你情商高做事周全又热情,那么不管你在一个什么样的公司,你都会有那么几个关系特别好的同事。
举个例子,我一个朋友,她的工作在分公司,每次她去总公司开会什么的,她都会给总公司的同事们带些零食,有时候是两盒蛋挞有时候是几包薯片,或者奶茶,鸡排之类的,不值几个钱,但是她有心了,你说这样的别人会不欢迎她去吗?会故意给她的工作设障碍吗?
所以,与同事关系冷不冷漠,取决于你自己。要做事,先做人。你若盛开,清风自来。
谚语道“人心齐,泰山移”,无论是一个家庭还是一个团队,我们都需要讲团结,和睦与他人相处。只有大家团结一心,才能为家庭或团队创造出更大的利益。就也一个家庭而言,家风家教非常重要,家庭美德只有世代传承,才可促进这个家庭和睦,这个家族兴旺发达。一个团队如同一个家庭,都需要我们去营造氛围,只有大家各尽所能,充分发挥各自的聪明才干,才能使这个团队做大做强。
爱护团队是我们应有的义务。不管在体制内还是体制外,我们除了自己的家庭外,单位就是我们职场人的第二个避风感。可能有朋友会提出疑问“我们为单位干事,单位给我们工资,这是价值上的互换”,按照《劳动法》的有关规定,这说法好像视乎有理。但从目前我国的人才现状来看,人才匮乏已经成为过去,况且任何一个单位、任何一个企业离开了谁都能运转。我们都别在自也为事了,抓紧收起自己的任性,努力用心的工作,好好爱护自己的单位。
团结同事是我们工作所需。古人言“单丝难成线,独木难成林”,一个集体都是由个性各异的人组成的,在集体中,每个人都有着自己的意愿,集体又必须有一些共同的规则,个人意愿和集体规则,包括同事与同事之间,既有一致,也会产生矛盾和冲突。我们都应该也大局为重,同事之间不能因一些生活琐事而斤斤计较。同事可能因性格原因,不善于交际,显得很冷漠等情况,我们应该在生活上对他们多关心,从而激发他们向大家靠拢,因为我们都是同一个战壕的战友。
我们在努力工作的过程中,在领导的指导和同事们的帮助下,我们的办事能力会得到提高,我们脆弱的心灵可以得到锤炼,心志和人格都可以得到提升。同样也是自我实现、完善人格的“精进”的方式。
职场中,同事之间,表面上和睦相处,暗地里是比较冷漠的。
一盒蛋糕,数个人分吃,有的人多吃,就必有人少吃。一般情况下,不可能达到均分的,于是矛盾就有了,有时现场体现,多数都埋入心里。中国人有一个比较不好的情况,就是见不得身边的人比自己好。职场中,同事们,工作在一起,各人的工作能力有大小之分,岗位分工有[_a***_],因此分配得到的收入也就有区别。相互之间又都比较熟悉,表面上似乎漠不关心,但内心中就可能怨气十足。
人都有私心,只是轻重不同而已。表现在现实中就是见不得别人比自己好,特别是有利益相冲突的同事间。如果单位比较公平,同事间冷漠的程度低一些,如果单位存在不公平,那么,同事间冷漠的程度就高了。但多数情况下,大家表面上都和和气气,但暗地里的冷漠将永远存在。
职场不是友情场,更不是交际场。众同事每日工作紧张繁忙,根本不可能有太多时间和精力互相交往,要说彼此比较隔膜,实在不足为奇。久而久之,要说彼此冷漠也属情理中事。其次,职场自有职场的行为准则或者说规矩,员工一切行为必须严格遵守规章制度,而规章制度不讲人情,不讲面子,别说冷漠,许多时候原本就很残酷,容不得些许情面,作为执行者长期沉浸其中,会不会也变得冷酷无情,这完全有可能。第三,职场上,同事之间本身就是竞争关系,当管理者疏于团结协作方面的教育引导时,同事之间很可能在互相竞争之余,彼此之间感情距离日渐疏远,彼此之间变得日渐冷漠起来。第四,对于管理者来说,倘若仅仅局限于发挥每个员工的主观能动性,而疏忽了发挥团结合作的集体智慧和力量,甚至于让众多员工彼此隔膜,老死不相往来,最终只能使众下属陷入各自为阵、互相掣肘的局面,看上去大家都很忙碌,但独木不成林,将个人努力与集体力量相比,终归不可同日而语。
此外,同事之间彼此冷漠,除了管理部门疏于员工之间的情感培养和思想教育引导外,更缺乏团队精神的打造,看上去每个员工都很忙碌,但个人的力量终归太渺小,只有发挥和调动团队全体成员的向心力、凝聚力和战斗力,单位工作才会有起色、有发展、有进步,这恐怕是不言而喻的事情。
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