大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场人际怎么玩手机管理的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场人际怎么玩手机管理的解答，让我们一起看看吧。
如何看待职场中下属上班时间玩手机等不好好工作的行为，特别是空降来的领导？
感谢邀请!
感觉这个问题是两个吧？下属上班时间玩手机不好好工作，这个应该是工作不饱满吧，既然有时间玩手机，那工作是做完了吗？领导应该有监督或考核！
如果是空降来的领导玩手机，那你作为下属，也无权过问啊？做好自己的事吧！
谢谢邀请。
在我看来，不管是什么人，出现上班时间玩手机等不好好工作的行为，根源还在领导身上。
为什么呢？
一是工作安排不合理。
员工为什么会在上班时间玩手机或干别的？那是因为他对自己的工作内容不明确，并不知道自己每天必须要完成的工作有哪些。
出现这个问题，就在于安排工作的领导，是否按照工作需求，将工作目标一一分解下去，达到员工工作时间的饱和。
而一旦领导安排不合理，工作目标未逐一向下分解，只要不是特别有创造性和责任心的员工，是不会主动为自己加戏的。
二是人员冗余，人浮于事。
由于部门人员太多，工作量太小，有效的工作时间内，会超前完成工作，那剩余的时间就会无所事事。
解决的办法是让每个人写出自己的工作内容，然后分析看哪些人哪些岗位是需要合并、取缔或是调离其他岗位，这样以来，在有限的工作时间内，有限的人必须提高工作效率和专注度才能完成工作，没时间玩手机，自然也就不会存在玩手机等不干工作的事情了。
我认为这是个***命题。
如果员工根本没有心思做事，不玩手机也会玩点别的，结果差不多。
如果员工一门心思想做事，就没必要弄明白是否工作需要看手机。
白岩松说过，打卡是公司衰败的开始。
现在民企惨淡经营，竞争激烈，利润微薄，谁能够提高工作效率，谁就能活下来。
聪明的老板不应该花心思去抓玩手机的人，而是要动脑筋让员工热心工作，无心去玩手机，既使把提高效率所产生的赢利全部付给员工，老板也划算。
现实情况是，老板每天和员工在玩猫捉老鼠的游戏，其结果是两败俱伤，老板破产，员工走人！
我也身在职场，你说的这个问题很普遍，也很难办。现在是网络社会，***都离不开手机。现在办公都离不开手机了，领导安排工作很多都是在手机上发布。需要上班时管理手机的应该是一线工人。办公室的需要用手机工作联系。但是，这就出现问题了。人都有攀比心理。凭什么他们（办公室的人）能用手机，而不让我们用？他们也天天玩手机啊？挣得还比工人多！即使你给工人们讲解工作性质不一样，办公室的人需要用手机。他们也会找出很多理由来说明他们也需要手机。这里还有一个问题，就是抛开工资待遇谈管理都是耍流氓！如果工人工资待遇很低，你又要他交出手机，这个很难实现。因为他大不了不干了，哪都能挣来这些钱，不必在这受气。这时要以怀柔手段为主，以拉拢为主。如果待遇尚可，那就要严格执行纪律，特别是新来的领导要立威！同时要拉拢骨干成员，给骨干成员以希望，或其他特别待遇，分化瓦解是王道。希望对你有帮助。
正确判断下属上班时间手机在手——手机在手不代表是“玩”手机
智能手机和电脑，都是办公的工具，尽管其具有休闲***的功能，员工工作已经离不开手机了。查找资料，部门间联系工作，与客户联系，传送文件，收发公司通知等，都要用到手机。所以，上级也要改变心态，正确对待下属上班时间手机在手现象，鼓励下属利用智能手机提高工作效率。看到员工摸手机，也不必首先想到员工在玩，而要想到员工在工作。尤其是管理类员工更是如此，内外联系频繁，常常手机不离手。所以，手机既可以“玩”，更可以“用”，要正确看待，发挥其积极作用，不可因噎废食。
通过合理安排工作量，科学考核业绩，营造没空“玩”、不想“玩”手机的工作氛围
如果真的出现下属大面积地上班时间不安心工作，而是玩手机，说明我们的员工闲来无事，没压力，没动力，不能仅仅怪员工，是我们的管理出问题了。那么，就不是仅仅抓玩手机这件事了。我想，如果工作量足够，绩效考核有力，下属是会变压力为动力，没有时间玩手机，没有心思玩手机的。心里有目标，心头有任务，一心忙业绩，大家争先恐后，积极向上的工作氛围里，玩手机是与氛围格格不入的，玩的人自己会觉得行为不当，也会感受到身边的舆论压力，会觉得羞愧。同时，考核督查严格细致，业绩考核严格兑现，玩就意味着落后，收入少，有被淘汰的风险，用制度管人管事，不好好工作玩手机现象是能够被有效控制的。
人是工作的主体，不是劳动工具。在紧张的工作间隙，也允许下属短暂地调整工作状态，拿起手机浏览一些有益的信息，如新闻，如行业动态等。不必管得“死死不透气”，给予适当的空间，让下属实现自我管理和自[_a***_]理，把玩手机转向用手机，也同时减轻管理层管理玩手机现象的管理压力，减少下属的对立情绪，避免不必要的矛盾，防止产生“猫捉耗子游戏”，节约管理***，提高管理效果。
空降下来的领导，要树立良好心态，不要把下属当贼防，而要把融入新单位作为一门必修课认真学好
因此，要沉下心来了解实情，怀着阳光心态看待新单位的人和事，包括下属上班时间手机在手。把事情朝正处看，把人朝好处想，就会越看越顺眼，越想心气越顺畅，和下属的关系就会越来越融洽，说出来的话就会越来越顺耳，得到下属的拥护和支持。哪怕下属真的在玩手机，也要用制度来正确引导和规范，而不是和下属个人过不去，产生个人矛盾，给工作造成阻力。融进队伍，走进了下属的心，一边用制度管理、监督、检查、处理，一边用爱心关心、支持、帮助、温暖下属，刚柔并济，就能在空降之地落地、立足、扎根，由空降的“外来户”成为下属尊敬和喜欢的“本地人”。
到此，以上就是小编对于职场人际怎么玩手机管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场人际怎么玩手机管理的1点解答对大家有用。
