大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于员工职场人际关系的问题,于是小编就整理了1个相关介绍员工职场人际关系的解答,让我们一起看看吧。
在职场里,怎么才能跟下属打成一片?
作为领导要和下属打成一片,你的领导生涯也就到此为止了,为什么要和下属打成一片?是不是感觉只要和下属打成一片他们就会支持你的工作,你的成绩也就出来了。几年的领导生涯的积累告诉我,你的这一想法并不合适。不能说你的想法不对,但从长远的角度考虑,这样做的风险很大。
大家都是在干工作,做好自己的本职工作就好,没必要一定要和下属们打成一片。
当初我刚做主管的时候,每周末都会请下属们吃饭,时间长了,他们就不认为我是领导了,之间的距离也没那么远了,顶嘴、不干、耍性子的事常有。
那个时候我很痛苦,感觉我都把心掏出来给他们了,为什么还这样对我呢?
最后我想明白了,人都是会不满足的,滴水承恩,斗米成仇啊!
试想一下,如果作为领导的你,和下属打成了一片,那么你的领导或者老板会是不高兴的。
你可能想的是下属同事们支持你的工作,但你的上司有可能就会考虑你是不是要架空他。
这是很危险的事情,一旦你的上司有这样的想法,那么你也就到头了,就连现在的职位也保不住。
你的上司要的是你和他一条心,或者你是他的挡箭牌,唇亡齿寒,作为他的嘴唇,你竟然主动让开位置和冷风站在一起,他能容许你的存在吗?
再说下你作为领导,一旦和下属打成一片,那么他们肯定会特别的夸完你,甚至整天的对你笑脸相迎,时间长了更有甚者会和你称兄道弟。
怎么样跟自己的下属打成一片。我觉得这个是有前提基础的。不是通过几个简单的方法就能实现的。最起码你得了解自己下属干的工作。或者是自己经历过这样的工作,必须得有切身的体会,这个应该是相当重要的。你都不知道自己的员工苦在哪里,或者是甜在哪里?怎么能融入呢?怎么能够打成一片呢?如果离开了这个,那是不切合实际的。有了这个,你才能掌握主动性。否则一切都是空谈。再一个就是跟员工经常聊一下怎样处理工作和生活中的一些东西。你可以给他提一些意见。或者是做一个参谋。让他们的工作和生活效率更高。省时省力,达到圆满,让员工知道。轻微的小事会有什么危害?后果是什么?有些小事儿就得从小抓起。 总而言之,你经历了或者是亲身体会了。不愁跟自己的员工打不到一片。
首先,我们要跟下属打成一片,那就是我们要定位,也就是说我们自己在一个什么样的位置,未来要达到一个什么样的位置,这是第一点,第2点,要把心态,还有格局,思维方向,尤其是格局很重要,还有心态这两点都很重要,格局大一点事情就小了,格局小事情就大了,去跟团队的人还有员工或者同事,去打成一片,不要让他们感觉到你很高调,要低调,就像普通的朋友或者很好的朋友一样,没事跟他们聊聊心,聊聊生活,聊聊工作,聊聊感情,聊聊事业,或者跟他们聚餐,组织一下活动啊,然后让他们感觉你这个领导当的,啊,是特别平易近人,不是那么高高在上,让人没有抵触感,跟你在一起很开心很快乐,然后就是他们家里边有事的时候要去多关注一下,多问候一下,问问父母,问问家庭,问问孩子,然后就是,逢年过节的时候,如果说是一个老板的情况下,就给员工去发一点***,让他给到家里。
管理者和被管理者永远都是对立的关系,想和下属打成一片,那就要有能为他们解决问题的能力,比如加班费,涨工资,奖金,下属之间的矛盾处理,你只要能把这些问题能处理好,你的威信也就建立起来了,下属能信任你,自然愿意和你亲近!
做上司的,就是一个小群体的老大,老大要想跟下属打成一片,那首先得让下属服你、敬你,又亲你、近你,只有这样,做上司的,也才敢于放下架子和下属打成一片。
所以,第一,上司在能力上、实力上要配得上那个位置。在工作上能对下属做出有效指导。
第二,上司在重要工作中勇于承担、敢于担当。而不是一出事,把责任推给下属。也不是遇到难做的工作,推给下属去做,让下属去担责任。
做到以上两条的上司,在下属心中已经比较“威”了,在此基础上,上司再做到“恩”,那么和下属打成一片就是很自然的事情了。
上司在平时的时候,可以对下属施点小恩小惠,毕竟上司赚得比下属多嘛。出差回来,带点小礼物或特色食品分一分啦,偶尔请客吃个饭啦,这都能讨下属喜欢。
上司私下里多关心下属的家里情况,下属有什么私事,能帮就帮一下。比如下属家里妈妈生病,上司有人脉的话,可能一个[_a***_],就可以帮忙介绍个好医生,提前约个号子什么的。
上司在遇到下属被欺负的时候,即使与工作无关,也一定要拿出做老大的样子来,该讲义气的时候,要讲义气,该替下属出头的时候,要出头。你护着弱小的人,他们才会打心底里把你当老大,自然会与你亲近。
综上所述,上司要与下属打成一片,既要有实力镇得住下属,必要时公事公办,不影响工作,同时,也要对下属有情有义,把下属当成比自己弱小的人那样去爱护、培养。
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