大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于上司职场说话技巧的问题，于是小编就整理了5个相关介绍上司职场说话技巧的解答，让我们一起看看吧。
- 作为公司领导，如何和下属有效的沟通？
- 上司是一个挺抠门的，说话还很损，特别喜欢批评人，怎么相处？
- 遇到一个感觉自己有文化，阴阳怪气、笑嘻嘻、说难听话的领导，我该怎么和他相处？
- 职场中，开口就要说重点，如何言简意赅地向公司领导汇报工作？
- 工作中怎么才能让自己变得更会说话？
作为公司领导，如何和下属有效的沟通？
作为领导如何跟下属沟通？
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1多说实话，少说大话
2不着急说，先听听看
3不说长短，免伤和气
4广开言路，接纳意见
5部属有错，私下规劝
6态度和蔼，语气亲切
7若有过失，过后不记
所谓有效沟通:就是要有效率效果的沟通，效率是响应机制:如邮件，微信，电话，开会等机制是否完善并执行，效果是处理机制:如技术响应，采购响应，售后响应的响应时间，专业措施和解决方案是否健全，直接管理人意见表态是否及时，如果解决了响应机制及时化，处理机制及时拍板化:关键人敢于担责。就可以达到有效沟通了。
首先是从着装上来说，要穿的得体职业，工作时候就是工作，严肃认真是必须的，长期发展下去下面员工会对你有一个好的印象，耳濡目染的会带动他们提高自身的素质，让客户也对公司有一个好的印象；
其次就是言语上，要关心下属的生活和工作，及时帮助下属解决一下力所能及的难题，让他觉得你就是真正的大家长，有事就愿意跟你沟通；
其次就是公司制度化，一个企业需要一个严格的制度，但是法网柔情有时候也是需要的，这叫人性化，合理化，亲情化管理模式；
还有就是记得重要员工或者所有员工的生日等等系列，一句问候一束鲜花，一顿聚餐都能带来很多员工对公司的认可；
最后我觉得还有一条就是需要提高自身素质和能力，让下属对你心服口服，那就好管多了，因为信仰力量也是强大的！
谢邀！作为公司领导，如何和下属有效沟通？
我一般既然招进厂了就比较信任下属。他们做什么不会太过于苛求，也许与我随遇而安，怡然自得性恪有关。我与下属沟通一般站在他们角度去思考，我会说我理解你的心情，你的委屈，你这样并不是不想好好干，而是有些事情方面你想不通罢了。
有人听进去了那就处理完了，有人没听进去的话我会说我知道你现在很生气，很委屈，你好好休息一下，放松放松，以后我们再淡。事情过了2天之后一般都没事了，如果他还有情绪，再去沟通处理问题，这时大家都冷静下来了，也就好处理问题了。
我们的工人有的辞职到别的厂去干了一段时间，他们一对比还是觉得我们厂好，又返回来做事。我们很少说工人这不好，那不行，他们心情比较轻松，自在，工厂如同一个家庭一样，家和万事兴。
有效沟通是沟通后有效果，所以说不是沟通方式，而且沟通结果。我认为作为一个部门领导也好还是单位领导也好，与下属的沟通是必不可少的。一位领导既要造成工作任务，还要把上级的关系，每个岗位每个人员之间的关系处理好，业务水平的提高，突发***的应对等等。所以作为一位领导不是那么容易的事。
领导的有效沟通可以分为群体沟通和个体沟通。群体沟通就是在一定范围内和一定数量的员工进行交流，解决工作中及其他事项。比如开会就是一个非常好的沟通方式，当然，那种领导在上面江，大家各听各的，领导一言堂等等都不是有效沟通，开会可以把目的和问题摆出来，让大家各抒己见，吸取好的建议和养分，最后领导[_a***_]大家定夺。这样才能完成一个好的沟通。
个体沟通就是一对一的交流，可以敞开心扉交谈任何事情，有的交流话题但不能外传而造成员工的不信任。所以个体沟通是针对每个人出现问题后，最有效的沟通方式。
不管怎么样沟通方式如何，结果最重要。
上司是一个挺抠门的，说话还很损，特别喜欢批评人，怎么相处？
这样的人在生活中可以不去相处，但是上司是你工作必须接触的人，你如果遇到这样的上司，最好的方法是先问问其他员工的态度，他们是什么感觉是怎么做的，最好问老员工与那个上司常常接触的人，往往这方面的人能告诉你的更多，可能会告诉你好的处理方式，当然这只是对于新入职的人来讲这样处理。如果上司常年都是这样的话，那么问题不是出在你身上，你就不用在意，是自己的原因就去改，尽量做好每天的自己这才是大事。毕竟人生在世总会遇到不顺的事与人，万事都追究不是明智的选择，自己强大了就不用太在意某一部分的事情与看法～
情商高的人，会用微笑来面对 。毕竟伸手不打笑脸人，多拍拍领导马屁。对你在职场生存还是有点帮助的，无非得罪的是和你同级的同事，但是职场不是交朋友的所以这都要自己取舍。
智商高的人，把事情都做好，不让他有无理吐槽的机会，并且让他重视你，这样可以在职场中受人尊敬，和赏识。说不定你可以当领导的领导。
但是如果你两样都不具备，这就应该好好提升自己了。
第一、如果喜欢公司，就留下，提高自己，反转局面
第二、如果无法忍受，就辞职，不是任何金子都能被发现的，去找个你认为能成长的地方。
PS：我也类似是像你的上司，我把我们部门给裁掉了，就留了我一人。有的时候不是想批评人，是因为员工真的做的结果很不满意。如果一个事情重复多变，还不如自己来做。我现在把部门也打理的很好。跟各部门沟通也很顺畅。领导想员工快速提高，唯有严厉，不断的批评。我也不喜欢我的领导批评我，但是当我的员工做事情的时候，也不由自主的开始进行批评了，所以当局者迷。
题主你好，很高兴回答你的问题！
职场上待久了的人，总会用打标签的方式去看人，偏听偏信是我们的一大特点。关于题主所描述特点的上司相处方式，我分享的观点如下:
多盯着别人的优点你会找到更多的优点
生活就像被X，既然反抗无用，那就尝试着去接受。你跟上司相处也是一样，既然不想丢工作，又不想让自己每天过得讨厌他，能做的就是接受他，去发现他的优点。
你所说的抠门——也许只是一种简朴的生活方式
不是每个人都愿意豪爽的请客吃饭，有一些人更愿意过简朴的生活。你的领导恰好就是那种生活精打细算的人，我不贪别人一份，你也别想占我一份。
说话损，爱批评人——是不是容易找到你的缺点并指出
职场上有一句话，能指出你缺点的人绝对不是你的敌人。你的领导嘴损，也爱批评人。换句话讲就是工作负责，批评你才能让你改善，职场上最怕的就是不说话的领导，也不说你，就只会算账收拾你！
一个人要知道自己的位置，就像一个人要知道自己的脸面一样，这是最为清醒的自觉。洗尽铅华总是比随意涂脂抹粉来的美。所以做能做的事，把它做到最好，这才是做人最重要的。他人如何做，我们大可不必去评价。
遇到一个感觉自己有文化，阴阳怪气、笑嘻嘻、说难听话的领导，我该怎么和他相处？
感谢邀请回答。
茉莉也遇到过这样的领导。
先说一下当时的情况
茉莉当时在国企，这个领导可是二把手，喜欢附庸风雅，笑嘻嘻，但是说话很阴阳怪气。比如说，其实茉莉算是那种勤奋的人，就是有点老黄牛气质，一般都埋头苦干，很少去拍马屁，这个领导就是有次，过来茉莉办公室，注意，茉莉是坐在靠墙的位置，所以电脑屏幕是领导看不到的，他走过来，茉莉当时正在OA上处理公文。这个领导就笑嘻嘻的说，哎呀，茉莉是很勤快的哈，然后就走到茉莉身后，看茉莉的屏幕。
其实他不是想关心体贴茉莉，只是想看看上班时间，茉莉有没有躲猫猫，有没有在逛网页。发现茉莉桌面都是会议纪要，然后电脑里对话框都是同事在说业务，OA上都是待处理公文，他才放心的出去，顺便看了一下隔壁工位的同事的电脑，当时那个同事不在，估计也没有锁屏幕。但是茉莉也没有去看隔壁工位的同事在看什么东西。
平常这个领导也是，他如果在赞美你，一定要留意，并不是真心的。反正他的特点就是，赞美你，就会把他部门的共走加塞给其他部门；批评你，就是准备把他自己的做的决定产生的错误结果，转手送给下属背锅侠。
茉莉知道这个领导的套路后，就***取了如下的应对法方案，不得不说，题主说的领导和我那个领导有90%的相似度。
相信你做到如下几点后，以后的日子会好过很多。
他说的事情，都是对对对，但是 记住，他要你做的事情，可以不做就不做，理由无数种，你忙，你有别的事情，直属领导又安排了什么什么。因为他是侧线领导的话，一律都躲开。但是态度上你必须对他很恭敬，因为你要让他知道，不是你不想帮他，是帮不了他。要帮他的话，就帮他一些非业务上的工作，例如拿一下快递包裹，而且还不要是经常帮他拿，偶尔就行。
感谢邀请！
这或许是你的机会，
原因如下：
所以，你要学会接收，装也要装的好看。
领导这个样子，不能打压我们的素质，务必确保工作态度和执行力，哪怕是对着一头牛，也要显示咱们的素质。
不妨挑战一下自己，去学着管理你的领导，会有意想不到的收获。
① 下属是打牌人，必须将发的牌打好
② 接受这个多重文化的世界，特别是稀奇古怪的领导
③ 其实，你的领导是什么特色，又不是和你结婚，管他呢
职场会遇到各种各样的人，尽管好人多，但总会碰到让你不舒服的人，包括领导。遇到了，总是回避不是办法，妥善相处才是正道。建议在与感觉自己有文化，但阴阳怪气说话难听的领导相处时说工作直来直去、谈文化不予置评、闲暇时敬而远之，让其绕弯子没机会，显文化没市场，摆架子没人应。
阴阳怪气，表面笑嘻嘻，实质一肚子坏水，说话难听，这样的领导没文化
文化不仅仅指识字，有知识，还指有修养，有素质。这个领导的表现明显就是有知识没文化，甚至知识也缺乏的表现。真正有文化的人，反而更谦虚，知不足，哪有自认为有文化的？缺什么，就显摆什么。该领导文化多不到哪里去。
表里不一，既是品质差的表现，也是不自信，心虚的表现。自身实力不够，就说一套做一套，用伪装来保护自己。该领导德不配位，是典型的职场伪君子。
伪装能力也不够，否则不会说话难听。从说话难听，就看出该领导基本素质极差。普通人都知道职场礼仪，讲究语言艺术。该领导要就是不懂职场沟通技巧，要就是毫无顾忌，不关心对话人的感受，怎么让别人难受就怎么说。
既然是这样的人，那就用对待这样人的方式去与其相处 ：说工作直来直去、谈文化不予置评、闲暇时敬而远之
说工作直来直去——阴阳怪气，表面笑嘻嘻的领导，说话喜欢绕弯子，一是怕直白地说让下属看出其没水平，领导能力差，二是怕直白地表达一旦有不良后果会担责任。所以，说工作是云里雾里，故作高深，让下属去悟，去意会，显得自己高明，成功了自己领导的好，失败了是下属领会错了。所以，不要跟着对方的脚步跳舞，简单的就是最管用的，没空也不屑与其绕弯子，就直来直去，用你“愚笨的理解力”逼对方下达明确的指令，以免后患。
谈文化不予置评——该领导显摆文化，有用的就听着，没用的就当耳边风，错的也不必指出来。这样没修养的人，不值得与之探讨文化。你如果呼应了，对方越发得瑟，尽情显摆。你不予置评，对方面对的是空气，一拳打在棉花上，让对方感到无趣，兴味索然。
闲暇时敬而远之——这样的领导不值得跟随，平时也不与之为伍。因为是领导，只能敬而远之。所谓的“敬”是不结交也不得罪。所谓的“远”是惹不起躲得起，不靠近不亲近。这样的人贴近了，有损你的声誉，会受到其他员工的排斥，而且没有安全感，不知道哪一天替其背锅，吃亏上当呢。因此，工作之余少与这样的领导接触，不在其视线里，不引起注意、惦记，减少矛盾，不惹是非。
表里不一，不团结员工的领导，即使一时得势，但是不能长久，最终必将被上级否定，被下属抛弃。
【|我红枫诗笺结合自身三十余年从业经历，专注职场话题，吐肺腑之言，发原创之作，敬请大家指教，欢迎关注评论转发|】
职场中，开口就要说重点，如何言简意赅地向公司领导汇报工作？
谢谢邀请。
在日常工作中，很多时候会遇到，汇报了半天不能理解人家要表达的重点是什么，这种尴尬的情景。在这里提供我的建议供参考:
1、首先，在汇报工作前，要问自己三个问题。
这几个问题分别是:
我是谁？(我的职位)
我在哪儿？(我的公司)
我要干什么？(汇报的目的)
1)、你的职位
你的职位决定的工作内容，工作职责，工作性质，也决定你汇报的内容和其他人不一样。了解你的职位的特殊性。
2)、你的公司
工作汇报万能公式:
是什么+为什么+怎么做
一、是什么
即，工作的结果是什么。
文字越少越好，多一些表格和分析，再加上一些案例图片，就更完美了。
二、为什么
即，围绕工作结果展开分析
总结好的，反思不好的。
向领导汇报工作，首先就是你要知道领导需要知道什么？就是你要把工作的进展情况如实的告知领导，事情做到哪步了，进行的怎么样？遇到了什么问题，针对遇到的问题，你有什么办法解决问题，提出一些建设性意见，有明白自己对待问题的想法，以便领导通过你的汇报工作，能够明白事情的进展情况，方便领导做出决策，提高工作效率，避免因为领导不知情，造成一定的利益损失!权量好利弊，把领导需要知道的情况和你提前想到的情况和结果及时告诉领导就OK!
在职场中，汇报工作室非常普遍的一件事情。
如何言简意赅地向公司领导汇报工作让领导满意呢？
首先肯定是要把汇报的工作内容前提进行梳理好。
再借用一些汇报的技术，让领导能够快速听懂你的汇报。
如何能够言简意赅的向领导汇报工作要做到以下几点：
在向领导汇报工作的时候肯定要事先进行思考，这次汇报目的。同时对汇报的内容进行整理。免得汇报的时候目的性不明确，准备的材料零乱无章，让领导听了半天不知道说的是什么。
同时也要考虑到要听汇报的领导平时的习惯是什么比如：喜欢用什么方式听汇报，是书面形式还是PPT演示形式等。才能真正的做好汇报工作。
在向领导汇报时，不妨在开头便先表明要汇报的内容有几项，全部汇报分为几个部分，再概括地说出各部分的主要内容。有利于给领导一个总印象，知道要汇报几个问题，也利于领导可以选择认为重要的问题去听。
题主你好，很高兴回答你的问题！
职场上，汇报问题说结果，就像新东方年会说的那样“干的累死累话，到头来不如写PPT的”。之所以会不如写PPT的，就是因为你不会汇报工作！一个优秀的PPT高手，必然是一名职场汇报大家。答主作为一名多年在职场填坑的路人，用自己的一些教训分享汇报工作的几个要点：
汇报工作说结果
对于领导而言，最需要听到的就是你所负责的事情怎么样了，这就是要结果！在工作汇报过程中，我们整个汇报的内容方式都是为结果服务的，把你的结果和结论能快速准确说给领导听，你的工作汇报就是成功。
想汇报好工作，先总结好工作
一个工作汇报最重要的有三点：结果、数据、清晰的条理。结果是绩效体现，数据是支撑结果的基础，清晰的条理是让领导挺明白的关键。每次汇报前，用15分钟盘点自己的手头工作，按照需要性排序，总结提炼关键词，学会用最短的表述讲清楚最多的内容。之前有一个万达王健林听汇报的***，大家可以去看看那哥们犯得错误，就知道如何改进了。
用“star”法则汇报***
STAR法则分别指情景、任务、行动、结果。在向领导汇报***时，也可以***用STAR法则，将事情的经过调查讲清楚。
总之，汇报工作的过程光有形式不够，还必须肚子里“有货”。连自己的工作都没有摸清楚，你的汇报技巧再厉害，也充其量是银枪蜡头罢了！
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工作中怎么才能让自己变得更会说话？
1.要敢讲
工作中，总是说某些人只会做事，不擅长沟通，我觉得是这是胆识的问题。我们面对一种陌生场所或突然和上级的对话，心中有一种怕出错的意识，担心自己讲出来的话导致不好的后果。因此，我们要打破这种恐惧，要敢于讲，当我们将话大胆讲出来时，发现心理逐渐就会放松，而且会越讲越流利。通常这种心理变化，表现突出的就是当我们进入一个陌生的场所或站在舞台上。
我初入职场，也是不敢在公共场所上[_a1***_]，通常总是保持沉默。记得有一次公司组织旅游活动，在旅游前需要进行安全培训，我怀着忐忑的心情走到舞台，经过一会的思想斗争，最终战胜恐惧，我发现自己终于口若悬河的讲出来啦，即使最后我记不起来自己讲什么。后来，渐渐的我也习惯了各种场所的沟通和交流。
2.要有说话的想法
在工作中，总会有人给我诉苦，不知道为什么我就是不想说话，特别面对其他人和环境。但事实上，他给我诉苦的时候，可谓是妙语连珠，整个都是他在讲。人总是这样，一旦心理上抵触某种人或事，人总会对其漠不关系，通过沉默来应付各种场所。因此，会不会说话，首先在心理上要有说话的想法，从心理上激励自己。
3.要多讲话
在职场上，我们会发现，凡是那些在公司有些名声或任职中层的且工作业绩不错的同事，他们都喜欢在任何场所发表言论，总能通过言语将整个气氛调动起来。而讲话中，如果我们仔细听后，却也发现，很多内容并不是很客观。当然，能讲出来，还要和自己的知识结构有些关系。因此，如果让自己会说话，就要在不同场所和不同人，多讲，不要怕讲错，讲的多了，自己的沟通能力和面对不同的人随机应变的能力也会得到提升。
提到多讲话，我印象最深的是高中生活，那时的自己很腼腆，不善言谈，总是在言语上吃亏，后来为了自己不受欺负，我订一本《演讲与口才》，不断的学习，并且和同学时不时的辩论起来，不停的讲，就连班干部竞聘也成了我锻炼的一种方式，渐渐的也没人在我面前逞口舌之勇啦。
到此，以上就是小编对于上司职场说话技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于上司职场说话技巧的5点解答对大家有用。
