大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于讨厌职场复杂人际关系的问题,于是小编就整理了1个相关介绍讨厌职场复杂人际关系的解答,让我们一起看看吧。
职场中,上司、下属和其他部门,三者关系谁最难相处?
感谢邀请回答。茉莉想说的是没有哪个容易的,但是有一个是最重要的,就是和直属上司的关系。
其实茉莉说过很多次,就是因为直属上司他决定着你的绩效还有你的升迁,还有就是你遇到困难时,他能不能或者会不会出手帮助你,我们说的不是大的帮助,而且起码他帮你沟通协调一下。其实只要你的直属上司能对你不挖坑,不打压,已经是很好的事情,至于他能力怎么样,那是他直属上司考虑的问题。所以和自己的直属上司沟通好,相处好,最重要。
和下属相处,其实很简单,按照绩效管理和岗位职责要求看他做好没有就可以了,适当的时候情感关心一下,就足够。
和其他部门的同事,其实就是和关键岗位的同事相处好,例如技术部和财务部,大家相处愉快了,以后办事效率就高,而且大家要是想法比较一致,也有助于工作开展。
说到相处,人和人之间的关系都是非常微妙的,我们能做到平常心待人就可以了,不给别人挖坑,保持善意,这些都足够了。
这三者关系是否难相处,取决于你是哪个位置?如果一定排序的话,顺序:上司,其他部门,下属。
1、首先,上司(直属上司)决定你的考核,你的绩效好坏取决于他调动给你的***及必要时的帮助。如果他故意埋雷让你当炮灰,你是防不胜防。故与自己的直属上司沟通、相处好,最关键。
2、其次,其他部门,平行部门间,部门主管及关键岗位同事相处好,不偏颇,释放最大善意相互提供便利,顺利开展工作即可。
3、下属,自己的兵,依据岗位职责,按绩效考核,日常做到情感关怀。我信奉的是钱给到,心不委屈,在不违背公司发展方向的前提下,帮下属做适当的职业规划,下属是非常愿意跟着走的。
上述是我的理解,希望可以帮到你😊
没有难相处的关系,只有难相处的人,情商高的人,不管身处什么位置,都会容易沟通交往。
①
但这三者的关系中,天然会有相处难易的区别,其中最容易的是与其他部门的相处,因为关系平级,不会有任何心理负担,加上如果有业务配合,关系很容易相处。
②
更难一点的是与下属的相处,很多人会想,与下属相处,根本不需要什么相处之道,因为下属需要听从自己的命令,位置上有天然的优势,所以没必要费心思想如何相处,但这么想肯定不妥,毕竟下属只是职位上需要听你的,心里却未必真正能服你、顺从你,如果管理者不懂得如何拉近彼此的关系,下属们心中慢慢就会出现逆反,渐渐使管理工作出现问题。
③
当然,最难的还是与上司的相处,就像臣子需要跟皇上相处一样,无权者跟有权者相处,总是需要小心翼翼的,因为有权者的心情好坏就能决定着下属的事业命运,因此哪里都会少不了马屁精,不仅需要会说话、会拍马屁,更要会办事,有利用价值,只有这样,与上司的关系才会好。
总而言之,相处的难易程度是:上司>下属>其它部门,最后给一条建议,知道难易程度没有什么实际意义,毕竟不同的环境有不同的情况,只有让自己更具有价值,才能在职场中的任何关系都左右逢源。
题主你好,很高兴回答你的问题!
作为一名职场填坑者,长期的职业生涯经历告诉我,面对上级、下级、相关部门之间的关系融洽程度,最难搞定的是其他平行部门的关系。
根据自己长期的项目经历,在整个沟通过程中,最难搞定的环节不是上级,也不是下属,而是其他部门!
上级、下属利益相关
在工作过程中,不管是上级还是下属,整个人际关系处理当中,都在一个部门。并且公司的考核和绩效指标都在一条直线上,不管如何,只要有这条利益线做缓冲,都能很轻松的相处,因为大家都明白一荣俱荣,一损俱损的道理,针对一些事情会妥协和让步!
与其他部门利益相关弱,冲突多
不管如何,即便是大家的出发点都是为了公司,但是许多事情仍然会存在扯皮的现象,这种问题会一直存在。最关键的核心就是我们的利益核心与其他部门的利益相关弱,为了公司没错,牺牲自己壮大别人的事情谁都不愿意,毕竟同级部门之间也有[_a***_],你的一个“为了公司利益”就要剥夺其他人的利益,许多时候会不被认可。职场交往过程中,少了利益做纽带的时候,大家的立场就会格外分明,这就导致沟通交往难度升级!
这几种关系中,我认为最难处理的是与上司的关系,其次是与其他部门的关系,再次才是与下属的关系。
首先,说说与上司的相处。
为什么说与上司的关系最难相处呢?因为是上下级关系,上司掌握了自己的考核大权,决定了对自己工作质量的评价。作为下属,首先要绝对服从领导的安排,即使你和领导的关系处理的再好,你也始终只是下属,要摆正自己的位置,要注意尊重上司,不该开的玩笑不开,不要在任何时候都与上司套近乎,保持上下级关系就够了。你要知道,真要抛弃你的时候,上司眉头也不会皱一下的。同时,也要注意向上司学习其长处,毕竟作为你的上司,总会有自己的优点的,长期学习,不仅会使自己的素质得到很大的提高,而且也会得到上司的肯定。
再次,说说与其他部门的关系。
因为其他部门跟你是平级关系,所以很多时候,很难去协调其他部门的工作,关系没处理好的话,甚至会阻碍工作的推进。毫无疑问 ,在一间企业里,各部门一定同时存在合作与竞争关系。正是基于这一点,要想在工作上取得各部门的支持是,要尽量找到工作的共同目标,然后共同去努力。另外,当时的为人处世也很重要,要加强与各部门的交往,营造良好的人际关系。
最后,说说与下属的关系。
由于掌握了对下属的考核权,与下属的关系相对容易处理一点,但有时遇到性格倔强的下属也会很棘手。我觉得处理与下属的关系要做到两点:一是保持距离而不隔离。可以与下属营造亲密的工作关系,但要保持一定的距离,以免下属不把你当领导,也不利于工作的开展。二是做到信任而不放任。作为上司,一定要信任下属,用人不疑,疑人不用,让下属放开束缚去干活,但也不能无原则的放任。
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