大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场高效成长技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场高效成长技巧的解答，让我们一起看看吧。
在职场中，如何提升跨部门协作的效率？
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部门间的协作是企业整体效率提升的重要一环。如何有效提升跨部门间的协作效率，根据自身过往经验，提供几点经验分享
横向的部门间沟通机制需完善内部协作流程。协作流程机制意味着本部门工作事项完成后，以提供交附物（内部系统、信息、邮件、方案等）形式转入其他部门，例如，审核签批流程等。相关责权清晰，基本无需太多的人为沟通，以提升效率。
通常企业内部会将某一重要项目的实施成立专项小组，成员以相关部门负责人为主。此时的协作，在立项之初则已做好人员分工的专项机制，严格按机制流程执行即可
企业无论大小，都不可能事事都有规章。日常工作出发点虽都是为企业发展着想，但不是每个人都会吃“道德***”这一套，故而，培养良好的职场情商，会有助于提升协作效率。
综上，以上掘见，供参考，不足之处，还请大家积极评论补充！
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跨部门合作确实是一个很常见的挑战，我想给出的第一个建议，就是寻求领导或是老员工的支持，了解到各个部门的架构，职责，也就是搞清楚分工，这样在协调过程中，知道遇到不同的事情应该去找哪个部门~而在后续的跨部门的合作，我们需要注意2点。
1. 在你跟其他部门同事讨论事情之前，先把一些基本问题想清楚，不要毫无准备就去，否则很可能得不到你想要的东西。下面的几个问题应该事先想清楚：
你认为他会要求你做什么？
如果双方没共识，你会有什么后果？对方又会有什么后果？
2.不要害怕冲突，更不要害怕找错人
很多时候，我们会遇到A部门告诉我们去找B部门，B部门说还是找C吧，C直接说自己也不知道。遇到这样的情况不要慌，专注你要去解决的事情上，你理性的陈述现状，注意力始终放在，减少不当的臆测，不要觉得有失颜面，把现状告诉这些人，寻求解决的方法~我们要相信，职场上有责任感，对工作认真负责的人还是居多。
一个企业一般都制定有比较完善的工作规章制度及工作流程，也有健全的职能协同体系。由于工作任务不是一个部门能够完成的需要相关部门共同完成，其职能的运行也要由各部门一起协同，最终落实到具体的工作人员来操作。工作人员对完成每项工作或项目的方法方式和掌控力度的不同，致使一项工作项目在不同的部门之间的实施进度及质量而呈现不同状态，这样就需要进行部门间的协调协同。
一个部门的部门长不可能去协同全部的工作任务，这就需具体的工作人员进行部门间的协调推进工作任务的按时完成。作为工作人员需了解各部门的职能范围和执行人员的情况，熟悉工作任务的流程，与具体经办人妥善的沟通使其能够迅速地完成本职工作。
个人职场生涯如何规划和发展？
一、刚刚踏入职场，一般情况下，自身经济能力有限，当然要是富二代就另说了，所以，应该先选择一些挣钱较多而且自己不至于讨厌的行业，最好是能够在工作中让自己能够学到些什么的，比如学到某方面的技能，或是与人相处的方式，一方面[_a***_]自己的经济水平，另一方面，增加自己的阅历，慢慢。寻找到自己真正喜欢的事情去做。
二、等到有了一定的资本，生活状况比较稳定了，再考虑去选择做自己真正喜欢的事情，让自己为自己而活，活的快乐。美国通用电气前CEO杰克韦尔奇曾提到过一个‘命运之域’的概念，意思就是在命运之域这之前，多数人是在从事着自己不喜欢但是可能赚钱较多的工作来养活自己，但这之后便从事自己喜欢的事业，而赚钱成了次要的因素。
在马斯洛需求层次理论中也曾提到，人的需求从低到高依次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求，五种需求从低到高依次满足，而一个人踏入职场，首先要解决的就是生理需求和安全需求，也就是得挣钱养活自己，养活家人，待这之后，才是社交需求、尊重需求和自我实现需求的迫切满足，生理、安全需求是基础，一个人踏入职场，首先要把基础打牢，才有能力，也有自信去追寻更好的东西。
到此，以上就是小编对于职场高效成长技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场高效成长技巧的2点解答对大家有用。
