大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于克服职场人际关系思维的问题，于是小编就整理了1个相关介绍克服职场人际关系思维的解答，让我们一起看看吧。
走上管理岗位却怕得罪人，如何调整和克服？
走上管理岗位又怕得罪人，如何克服呢？
邪不压正，只要咱们自己做人正直坦诚，内心的一杆称不歪了，就算是得罪了人，那也是暂时的，最终大多数的人，会因为敬重，而恢复和咱们的正常关系。
***的打土豪分田地，肯定得罪了许多地主。但相当多的地主，最后，却是非常崇敬***。
说他的奶奶非常热爱***，把自家的医院都捐了。整天就是教育孙子，要感恩新社会。尽管他们家以前是大地主，他爷爷还被戴高帽***过。
他奶奶是非常诚恳的，90年代还给两个儿子分***的著作。他奶奶说这是真正的财富。
哈哈，老太太不分钱，分毛选，有意思。
这说明，只有是为了大多数人的正当利益，我们就要去坚守。坚守了，一定会最终获得认同。千万不能一做领导，就***找不到位置。
另外，咱们自己要带头，以身作则。
要“理情法”一起上，不要只动用你的威权
我32岁当上县直部门一个局副局长的时候，就面临着这样的问题。自己的同事都比自己年长，做决定总怕得罪那些老同志。后来，局长跟我谈过一次话之后，我的进步很大。
我32岁当上县直部门一个局副局长的时候，就面临着这样的问题。自己的同事都比自己年长，做决定总怕得罪那些老同志。后来，局长跟我谈过一次话之后，我的进步很大。
作为一个30岁出头的副局长，到单位报到后，那些年龄比我大的下属就纷纷跟我汇报，其实是打小报告，想把自己拉拢。有的说局长的不是，有的说另一位副局长的不是，有的说同事的不是。
这个说要注意防范哪位领导，那个说要注意防范哪位下属。总之，在他们看来，除了自己之外，其他人都是不可靠的，其他人都是有自己的小算盘的，其他人也都是不能得罪的。
不久之后，市局需要我们派一位股长到市里开会，那个股室是我分管的。局长出差了，我就安排局里的司机，用专车送那位52岁的股长去市里开会。
作为一个30岁出头的副局长，到单位报到后，那些年龄比我大的下属就纷纷跟我汇报，其实是打小报告，想把自己拉拢。有的说局长的不是，有的说另一位副局长的不是，有的说同事的不是。
这个说要注意防范哪位领导，那个说要注意防范哪位下属。总之，在他们看来，除了自己之外，其他人都是不可靠的，其他人都是有自己的小算盘的，其他人也都是不能得罪的。
不久之后，市局需要我们派一位股长到市里开会，那个股室是我分管的。局长出差了，我就安排局里的司机，用专车送那位52岁的股长去市里开会。
大家有所不知的是，我明明是出于一个领导对下属的关心，让司机送这个下属去开会，却得罪了其他的下属。
其他股室的老同志马上放出话来，如果下次有股室的同志去市里开会，如果单位不派司机和车送去，那就是不公平，享受待遇不公平，对下属不同等对待。总之，我算是得罪下属了。
哈哈。多数人都会认为干管理工作就是得罪人！说说我自己吧。企业中层管理（主管生产，员工五百余）数十年。感觉良好呀！当然要注意几点，1.是以身作则。要求员工做到的，自己首先必须做到。2.一碗水端平。不论是制度，还是考核，所有员工一视同仁。3.多抽时间到一线与员工多沟通，在不影响工作的前提下也可聊聊家常。增加感情。如果你还想做的更好，那就尽自己的力帮助员工，倒杯水啊，递个毛巾等等。千万别小看这点小事，它带来的效果往往大于企业的大小会议，这也是管理者必须要具备的亲和力。（先说这些吧）慢慢来，只要你在心里尊重员工，员工定会拥戴你的。加油！
到此，以上就是小编对于克服职场人际关系思维的问题就介绍到这了，希望介绍关于克服职场人际关系思维的1点解答对大家有用。
