大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场不留人技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场不留人技巧的解答，让我们一起看看吧。
在职场最主要应该要注意哪些问题才不会被排挤？
在职场中，想要不被排挤，首先就要做到不要讨论别人的是非。因为一个公司就那么大，如果你在背后议论其他同事的是非，如果传到别人耳朵里，那你肯定要得罪人，并且被人排挤，因为你在别的同事眼里，会变成一个喜欢嚼舌根的小人。同样的，有别的同事在你面前议论别人的时候，你也不要附和，更不要参与，因为他能在你面前说别人，一样能在别人面前说你。
在职场里千万要记住，任何时候，即使你再不喜欢一个人，都不要把情绪写在脸上，因为这样非常容易引起矛盾。如果你不喜欢一个人，可以把这种情绪放在心里，表面上大家还是同事，只不过你心里有数就行了，在职场里，一定要有点城府，不要多度的表现自己的情绪，不然你不光可能被排挤，更有可能会被被人当枪使。
你好很高兴能回答你的问题
1.首先进公司要和同事把关系搞好活泼一点，刚开始能帮同事的就帮，有时候往往一些很细微的事同事都会对你另眼相看的，再一个也要看自己的眼光那些同事适合深交那些不适合，老话说日久见人心相信经过你不懈的努力一定会走向成功。一定要相信自己，低调做人高调做事
在职场被人排挤，有很多原因，其实很复杂；简单点就是要注意做事和做人两方面。
第1点：让领导或同事满意了就不被排挤了！
排挤到了极限，或许只有两条路可以走，要么你自己辞职，要么你被辞退。其实就一条路：走！要想避免这种情况的发生，你要想一想是什么原因？为什么你的领导对你不满？为什么你的同事对你也不满？
领导对你不满是不是因为工作做得不好？还是自己长期原地踏步，工作能力没有提升，总是让领导操心？或许，领导还时不时的提醒你了，你还不自知，态度恶劣？！或者，你跟同事关系也没有搞好，做人太强势了？
所有这些情况，你都要好好想想，才能对症下药吗？
第2点：提升能力，多做事少说话。
被排挤或许是因为闲话太多。如果整天没心没肺地乱说话，必然遭人反感，严重时遭人排挤。要知道，职场是很复杂的，又存在各种内斗和关系，避之唯恐不及，再乱说话就完了。除了不乱说话，也不要在职场加入什么圈子。任何不注意的言语或行为，都会埋下祸根。
在工作中，反而是要努力。除了尽力完成岗位工作，还要努力提升工作技能。最好能让领导感觉离不开你。这样在公司才能稳定啊，能力水平的过硬可以保你平安。领导也不会自找麻烦，把会做事的人排挤了。
职场都是明哲保身吧！保全自己比什么都重要！
1、工作方面：工作中认真做好本职工作，按时完成工作任务，出现问题，勇于承担，工作出现了问题，尽量不要把责任推给其他同事。
2、做人低调：工作中不出风头，不抢功，少溜须拍马，不说三道四，不说领导及同事的是非对错，这样会引起同事们的反感。
3、歉虚谨慎：不狂妄自大，目中无人，不要说一些***的话语，友好的对待每一位同事。
4、乐于助人：热情帮助同事，在同事需要帮助的时候，尽自己最大的努力去帮助，做一个乐于助人的人。
6、薪资方面：不要告诉同事们自己的薪资，哪怕是关系最好的同事，特别是自己的薪资比同事薪资高的时候。
有人的地方，就有江湖，有江湖的地方，就有利益，在职场中，可能会面临一些利益冲突，要学会做一个职场情商力高的职场人，这样才会受到同事的欢迎。
工作中碰到一群一天天只会推卸责任的领导该怎么办？
我是娇姐，很高兴遇到你的问题。🍻
工作中碰到一群一天天只会推卸责任的领导怎么办？
遇到这样的情况心烦是难免的，心烦之余我们试着想想对策。
1、“一群”领导是什么情况？都是你的直属领导？还是周围很多部门？或是你的一条汇报线上的领导都是如此？
按照一般理解，正常的组织架构，如果没有兼任的情况下，每个人应该只有一个直属领导，而也正是这个人与你息息相关。
至于周围部门的领导[_a***_]推卸责任真的只是茶余饭后的谈资，没必要放在心上。
如果是整条汇报线上的人都是如此，那你要考虑一下自己的价值观是否与企业不一致。要知道，能让一条组织线高度一致的那不是个人行为，我们称之为，企业文化。要么你改变，要么你离开，没有其他的路。
2、“一天天”是指每件事？还是工作态度懒散松懈？
理论上来说坐到领导的位置上，一定有他的道理，可能是入职时间够长，可能是人际***够广，可能是有后台，也可能机缘巧合等等，但我想大部分还是因为他的能力符合公司的期待，他的个人目标与组织目标一致。所以我更倾向于他是在一些事上推卸，而非工作态度推卸。而你要做的可能是跳出自己的视角，试着去看看他的优势。
3、“只会”推卸是你认为还是大家都这么认为？
要解决好这个问题，至少要有两个步骤：理性分析、区别施策。
先说理性分析。
一是你说的这种情况，现实中是否真的如此。由于你和领导处在不同的角色，看待问题的方法视角也不会完全相同，在通常情况下，层层传导压力，加之职责界限不清，也难免产生推卸责任之嫌疑，所以还是要加以理性分析，也可以通过其他同事的观点加以印正，以免误判。
二是真实存在此情况。而且从你“一群”、“一天天”和“只会”的描述上判断，比较严重。关于问题的严重程度也需要理性分析，冷静判断，切实防止“一概而论”或“个人偏见”。
再说区别施策。
一是问题较轻。经过理性分析只有部分领导或非直接上级存在。这种情况往往可以通过交流、沟通，争取理解，特别是争取主要领导或直接领导的理解，使问题缓解或解决掉。
二是问题较重。确实“一群”、“一天天”、“推卸责任”，也要冷静面对现实。在现实工作中，这种问题往往难以短时间解决。建议你调整工作岗位，如做不到可以辞职。因为这涉及到一个企业的文化而且和主要领导关系密切，俗话说“上梁不正下梁歪”，风气如此，这绝不是个人可以单枪匹马解决的。
总之，解决此问题应在理性分析的基础上区别施策，才能取得好的效果。
这是坏事也是好事。
坏事是推卸责任的领导给组织带来不利影响，降低组织效率，破坏组织氛围。
好事是给了不推卸责任的领导和同事以机会。任何组织欢迎的是这种有责任担当的员工。当我们有担当时，组织平台给了我们解决问题的机会。
若要提升自己，就要主动承担责任，做出成绩。当成绩做出来时是我们自己的，不是别人的。
我是@职场那些个事 ，在汽车职场HR领域打拼多年。点击“关注”，分享给你职场那些个事喔！
碰到这样领导很正常，这样领导很多很多，碰到敢于担当的却是很少很少！怎么办？
你主动担当。
1.你的错误主动更正，承担后果。
2.领导错误你也承担，惯着领导的，继续修练自已品质，树立自已威信，你用不了很长时间，你就是领导了。
3.周围人，没有傻瓜，看得清清楚楚，你上级的上级一定会听到真实情况，你的工作作风会影响到你的单位企业文化。
4.一个人的品质很重要，比本事重要，做个好人，做个有担当的人，敢于付出，一定会有收获的！
5.树立正确的人生观，树立正确的价值观，为社会营造正气氛围，努力学习业务，提升技术水平，学习哲学，可以帮你认识事物，可以帮你想出处理问题办法。
职场中，要想混日子，推责任，***装很忙，很努力，是比较简单的。但是时间久了，公司会发现，哪些人是可有可无的。而届时自己发现，混日子的岁月，自己也没学到什么东西，看着招聘网上不错的职位，只能后悔自己虚度时光，没有将自己变得更强。
曾经我有个领导，很能推责任，将自己部门要做的事越推越少，我们也是越来越闲，而后来，老板觉得部门负责的事少，人多，要求减员增效。
而我还遇到一个领导，其他部门推的事情，他能承接的都承接下来。他告诉我们，上班八个小时，闲也是一天，忙也是一天，忙碌中过得充实，也能接触更多的事，成长得更快。部门实在忙不过来，跟公司人事申请招人扩充队伍。团队越来越大，职位也从经理升到了总监，而相应的，团队中很多人也有了很多施展才华的机会，职位晋升也是水到渠成。而我自己，几年后回头看，也是在这个领导的带领下，迎接了很多挑战，丰富了自己的职场经验，项目管理能力，收获是最多的。
作为领导，格局很重要，决定了职位可以升多高，仕途可以走多远。
如何在职场圆滑处事，深藏不露？
职场上，如果发现一个人具有“事不拖、话不多、人不作”3种特点，那他就是属于深藏不露、处事圆滑的那种人。不信，你看看阿里巴巴的2号人物蔡崇信、腾讯的2号人物刘炽平。
职场做事最怕拖。拿不定主意会先“拖一拖 ”，故意持重显摆能务会“拖一会”，累了、乏了、偷会儿懒也会“拖”。拖着拖着，很多时候事就黄了。
答应别人的事，饭吃了、礼收了，办不成又怕丢面子，就先拖着。看似圆滑、其实挺愚的。纸包不住火，最后露馅了，丢的不仅是面子、还有人格。日复一日拖、年复一年拖，小事拖成大事，好事拖成坏事，易办成的事拖成难事，到头来只落得个一无所获、一事无成。
1999年蔡崇信放弃580万年薪，拿马云500块月薪没拖过。主管阿里战投共投资千家企业，总投资8千亿，所有的投资都要围绕阿里自己的业务展开，“做事不拖”才构建了今日的生态大闭环。
2005年刘炽平放弃高盛资本千万年薪，到腾讯做CSO（首席战投官）没拖过。主管腾讯战投投资超800家企业，，“做事不拖”才帮助70家上市、160家成为市值逾10亿美金的独角兽。
也许是蔡崇信和刘炽平这两位2马身后的2号人物的“事不拖”风格，才形成了今天阿里和腾讯的区别与风格 。
《周易》：吉人之辞寡，躁人之辞多。意思是“管住嘴，就是最好的自我保护”。
生活中，有本领的人能说，没本事的喜欢瞎说，本事“大不大、小不小”的人也有许多喜欢“吹牛逼”。
到此，以上就是小编对于职场不留人技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场不留人技巧的3点解答对大家有用。
