大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教务主管的职业发展的问题，于是小编就整理了3个相关介绍教务主管的职业发展的解答，让我们一起看看吧。
大学教务处是管什么的？
大学教务处的职能是:
1、在校长和主管教学副校长的领导下，认真履行教务处的行政职能，具体负责全校的教学管理工作。严格执行上级教育行政部门制定的政策、法规；
2、牵头拟订本校教育事业发展规划，提出教学改革意见，经批准后组织实施；为教学副校长当好参谋；
3、拟订教学管理的规章制度；
4、按照国家教育部和上级教育行政部门的原则要求，落实培养目标，负责专业申报工作。负责组织制订专业教学计划、理论教学和实践教学大纲并组织实施。根据社会对人才的需要对教学***进行必要的修订和完善，并对落实情况进行监督检查。
5、编制学年、学期教学进程***，编制校历，编排课程表，下达教学任务，负责调课。
6、组织全校的教学改革及教学研究工作；组织科研立项、科研成果和优秀教学成果奖的评奖及申报工作；负责优秀课程、网络课程和精品课程的建设和申报工作；
7、抓好教学基本建设，做好学校教学的日常运行管理和监控考评，对教师的教学质量进行检查和监督，保证教育教学活动的顺利进行；做好教学信息数据的***集和管理工作，组织教师教学质量评估和学生学习质量评估，不断提高教学质量；
8、组织开展专业建设、课程建设、教学评价、师德教风建设、教材建设。
线上教育辅导老师晋升方向有哪些？
总的来说两个方向：
一个是学科方面，教学方面，学科带头人、学科负责人等等。重点是做教研。
另外一个是综合管理，部门主管，各部门沟通工作，本部门工作梳理安排。
一、教学教研
因为是辅导老师出身，所以自己是有一线教学经验的。因此可以尝试往更加资深的教学岗位进阶。这样不仅能夯实自己的基础，还能在学生那里得到更多的认可。
除了资深的教学岗位以外，还可以尝试参与到教研工作中，为线上产品的优化升级出力。成为新产品的制造者!
当然往教学管理的岗位发展也是不错的选择，比如说做教学主管来管理一个教学团队。这样从一个单独的讲师到一个团队管理者的转变，有一定的挑战，也有机会让自己产生蜕变。
在教学方面做的比较有经验，甚至驾轻就熟后，说明你还是对客户的需求比较了解。可以尝试着做一做市场，甚至是做销售的工作。冲锋到一线去接待客户，签单销售。
如果业绩做得好，那你变成了一个储备性复合型的管理人才。在一家机构的晋升机会会更加宽广。
一般情况下，培训机构的老大都是销售出身比较多。如果一[_a***_]不仅懂教学管理，还懂销售，那是非常难得的。
1.教师星级的评定，横向晋升，划分级别，每个级别可以从课时费，待遇不同进行奖励。划分标准可以参考带课量，代课效果，思想层次几个方面进行划分
2.管理转换，纵向提升。有能力，出色的可以带徒弟，管理小团队，负责小组，大组提拔。或者按科目分组，年级，地区，甚至教材版本，分组让他有提升空间
起码有一个晋升渠道，要不然没有盼头，估计留不住人
教务处和总务处有什么不同？
教务处和总务处都是学校校务会领导下的下级部门。它们的职责不同。教务处主管学校的教学工作，如教师的分课、上课、考核`，学生的分班`，考试，成绩的评比等。
而总务处则主管学校的建设、维修，教学设备的添置、维修，学生宿舍及学校食堂的管理，以及学校财务管理等为教学服务的工作。
到此，以上就是小编对于教务主管的职业发展的问题就介绍到这了，希望介绍关于教务主管的职业发展的3点解答对大家有用。
