大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场沟通技巧bug的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场沟通技巧bug的解答，让我们一起看看吧。
公司后台技术有bug，如何与其沟通？
技术bug！怎么沟通？哥么说的是两码事吧？
你不知道怎么说？那就先整理思绪，把问题点列出来。能自己出方案的自己写方案，不能就拿出来沟通。
你如果考虑的上下级关系，就是那种认定上司是那种非奸即盗，那就不要说。
后天上班，放***睡不着好好想想。
当程序员面对Bug的时候，该怎样机智“甩锅”呢？
首先还是要定位bug原因再想办法“甩锅”，当然不管怎么说，“甩锅”这件事终究是极不讲究的，所以，只是考虑到职场的相处之道，有时候不得得做出恰当的选择。
需求分析是个非常讲究个人能力与经验的工作，需求分析工作的结果直接承接了用户的原始需求，以及管理和开发团队的后续工作。若是需求分析的任何环节出了问题，都会导致不同程度的问题，而且不只是bug那么简单。
软件设计是指导开发和测试的关键环节，设计模式也直接影响着开发流程和管理模式。尤其是设计的细节，对编码的指引异常关键，设计有错，编码必然会出问题。
开发团队往往会根据实际项目规模划分为若干个子模块，或者若干个子团队。程序员或者团队之间由于沟通障碍、模块划分有误等原因，都会引发问题。
软件测试往往是看守品质大关的最后一道屏障，若是需求方面梳理无误，开发方面恪守流程，那么，如果真的出现了流出到客户的bug，那么测试肯定无法独善其身。
我老公就是做程序的，目前是技术总监，他手底下的一女的，毕业不久，做出来的东西总是有很多bug，我老公经常要加班加点的帮她改，骂也骂了，教也教了，但是技术还是没太长进，就是有一点好，无论我老公骂的多凶，事后都没事，还骂哭过多次！
我老公说下次一定不招女程序员了，说女程序员做出来的东西思维逻辑还是不行。
反正没有一天正常下过班！哎……我一人带俩孩子，有时候真的感觉像丧偶式带娃一样！
是自己的问题你跑不了，不是自己的可以协助查下原因。只有合作好，项目交付才顺利，奖金才能到手。 如果遇到问题，只想着推卸责任，那你就没有一点责任心，肯定不会被重用，甚至会被辞退。
甩锅？最多只能往产品甩，其他方面的就不要想了。说得越多，还不如好好检查代码质量，一个团队里谁的质量好，一对比就出了。
bug出来了，必然是存在问题，定责的时候当然得分清。然后就是修问题了，发现了问题迅速解决掉，在团队中也是更容易得分的人。
不要忘了产出是团队的，谁做得好谁做得不好，大家心里都有数，所以出bug是太稀松不过的了，就看怎么对待。
Bug甩锅要甩的合情合理，主要包括如下几步：
1） 界定问题，首先要快速判断是否是自己的问题，别乌龙了；
2） 如果不是自己的问题，写出一二三来，然后找相关人员定位；
到此，以上就是小编对于职场沟通技巧bug的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场沟通技巧bug的2点解答对大家有用。
