大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场邀功技巧大全的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场邀功技巧大全的解答，让我们一起看看吧。
面对没能力、不干活，却拿我做的工作去邀功的前辈同事，该怎么办？
现在，在单位里，体制内的人，这种现象比较普遍，每个单位都有这种寡廉鲜耻的家伙，他们除了倚老卖老之外，还会两件事：叫这也不会，那也不会。
虽然没能力，但巴结领导的本领确炉火纯青，且斗人的本领也非同一般，这些人可以说厚黑学学得超过了厚黑学的作者。
对于这样的同事，工作的时候尽量敬而远之，工作中尽量不与其合作，让他无法染指你的工作，所有的工作成果第一时间上报给领导，让他没有机会去邀功，所以说对他的自然隔离是最有效的办法。
谢邀！
这种情况好像很常见，我对于这种人的看法可能和大家不一样。
这种人有些是年龄比较大的，确实想为单位建功立业显视自己，但是往往又力不从心。他们往往是那些单位老功臣，也曾经为单位立过汗马功劳，但是随着时代的更迭，知识的进步，逐渐被单位边缘化。所以，对于这种现象我劝大家还是要保持克制的心理，尽量不要去和他们争吵，是非自有公论，谎言早晚会被揭穿，没必要去针锋相对的互怼。一般三两次后他也许会认识到自己的毛病，这样，你们会成为忘年交，在你以后的工作中会得到他的大力帮助，从而使你能够快速的进步。
如果，是那种得寸进尺，口是心非，软欺硬怕的“老油条”，咱们可就没必要给他留客气，一定要据理力争，或者挖坑让他跳。比如在工作***意留一个小后门儿，或者小错误，让他到领导那里去吃不了兜着走。
总之，凡事要多思量，人分三六九等，肉分五花三层，啥事、啥人都要区别对待。在一个单位中工作都是朋友，也都是缘份。先让咱们以一颗纯洁、友善的心去对待同事，然后一定会收到满意的回报的！如果真有那些确实难以接受的、自私自利的人，而且一而再、再而三的甚至于变本加厉、不思悔改的，一定要勇于反抗。但反抗也没必要明着来，怎么说呢？自己品吧，历练你的时候到了，加油！
我也遇到过这样的同事，刚来我这能忍气吞声，存在既是合理的，吃点小亏没事，但随着日子的过去，我慢慢的把工作能力展现给领导看，其实他们都心知肚明，你只要有能力，不会亏待你，要是你跳起来跟这个邀功的同事对干，就算她理亏，结局双方都不会太好，公司大局，人家能一直混在那儿说明还是有水平的
面对没能力、不干活，却拿我做的工作去邀功的前辈同事，该怎么办？我觉得你不应该在这个问题上纠缠，你该怎么做还得怎么做！
没能力，你拿什么去定义能力？
一个人有没有能力，不是以你个人眼光去评比的！对于一个公司来说，她需要各方面人才，去完成不同的工作内容。其中某些工作在你看来可能是没能力的工作，这种认识对吗？不对！
别人做的与你一样好或是比你好，这叫有能力？这是你僵化的主观思维认识，同时也证明了你的思维能力欠缺！
不干活，什么叫不干活？
1、别人做的比你少，就是不干活？你有看到别人效率吗？
2、别人与你一样的干活，才叫干活？可别人是你领导啊，你要与人平起平坐？
3、前辈，什么是前辈？你一天都干不完的活，前辈可能半天就干完了，你要前辈与你一样？
拿我做的工作去邀功！
1、能邀到功吗？如果能邀到功就说明他是你的领导。
2、大家都是同工同岗位，你做好的工作，别人能邀到功吗？如果能，别人一定出力了，甚至别人起到了关键的作用，只是你不理解吧了！
3、能邀到功。他可能就做了那么一点点，领导就认可了他！为什么领导认可了他，不认可你，难道领导真的被忽悠了？不是领导看不到你，而是你要好好反思，为什么会这样？
小结：
1、抱怨多，说明抱怨的人本身就有问题。
2、别人有没有能力、干不干活，不是以你个人情感来判断的。
3、别人的优点你看到了吗？
4、领导为什么总是看不到你？因为你从来都不反思！
到此，以上就是小编对于职场邀功技巧大全的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场邀功技巧大全的1点解答对大家有用。
