大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场升职与人际关系的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场升职与人际关系的解答，让我们一起看看吧。
- 进入公司如何处理好人际关系？
- 工作中是应该先处理好人际关系还是应该做好本职工作？
- 如今的职场中的干好工作和搞好人际关系哪个才更重要呢？
- 为什么关系很好的同事一当上领导就感觉生疏了？
- 在国企工作职位晋升，你们觉得能力，关系，机遇哪一个更重要？
进入公司如何处理好人际关系？
人际关系向来是职场重要的事情，其实处理职场人际关系，让自己处于不败之地，应该做到以下“九不为”：
1.别拿自己太当回事；
2.别不拿别人当回事；
3.别去接触暧昧关系；
4.别背后评论人好坏；
5.别混淆感情和工作；
6.别混日子不思进取；
7.别酒后失态醒来悔；
8.别仗势欺人惹人厌；
9.别把工作风带回家。
谢谢邀请。咱们以事论事。就你所描述。我认为你做的不对，首先你是新进公司，想和新同事打成一片。这种想法完全正确。偶遇同事们在一起吃宵夜，他们并没招乎你过去。其实这就是个机会，恰到好处的一个机会，你也过去了。说明你也把握了这次机会。后面是你没有利用好这次机会。为什么这样讲呢，即然你过去和同事们坐一起了，你是个刚进单位的，你可以坐那少吃，少喝，并且少说话。但重要的是，你在走之前一定要单买了。这样做是为以后打基础。可你倒好，自己要了碗面，吃过后只把自己的算了算。这样作以后同事们很难看起你的。要是自己吃，你何必过去呢。个人看法，不一定对。
在公司里怎样处理好人际关系呢？
这个问题好回答，也难回答。俗话说，人上一佰，形形***，各人的脾气，性格都不相同，所以想把几十人甚至几佰人的人际关系处理好，真是不易，这一点，我儿子做得还算不错。
儿子2009年9月进了一家汽车销售公司，刚开始做销售员，因为他在上大学时学的就是销售与管理，所以正对路子。一开始，他卖得并不好，有时半个月也卖不了一辆车，把他急的，晚上一到家饭也不吃，倒头便睡。见此情况我便问道：“儿子，你们公司的车是不是质量不行，为什么这大半月也不见卖一辆＂？儿子告诉我，不是车不行，而是自已不会卖，别的销售员有的两三天就能卖一辆。我说：这样吧，你请一位同事一起吃个饭，跟人家取取经，从中看看有什么决窍。
事情过去没俩天，儿子下班回家一脸兴奋，告诉我卖了一辆车。他说，他拜了一位师傅，女的，岁数比自已还小二岁，可人家卖车的经验没说的。师傅告诉他，第一，对待顾客要真诚，把车的优缺点说出来，例如这车空间大，防震好，启动快，扭距长，可就是费点油。第二，要热心，见顾客来了，要倒茶，然后领着试驾。另外，还要把各种车型的价格，配置，性能熟记于心。
儿子的话让我彻底放心了，说明他在处理人际关系上走了一大步。2013年上半年，儿子当上公司副总，在处理公司人员问题上得心应手。一次，一销售员在销售时，为了拿到更多的提成，把试驾车当成新车卖给顾客，另一销售员把事情说了出来。儿子当即开会，在会上严厉批评了这种行为，并罚了500元款，把这500元奖给举报的销售员。事后不久，听说那受罚款的销售员家庭困难，去她家，给了1000元。
总的说来，人与人之间要多理解，多沟通，用真心换真心，这样，不管在那儿，都有好朋友。你的人际关际如鱼得水
哥们，你没有错，而且你也有你的理由，就算你没有理由，我也可以帮助你找理由。
既然是新成立的公司，你也是刚进公司，说明你也没有什么收入，没有多少钱请客。你也没有义务请他们吃饭，就算是乞丐要饭，也要说点好话，你主动过去，他们爱理不理，首先就是对你不尊重，要想得到别人尊重，首先要尊重别人。凭什么要你请他们吃饭，不是他们请你吃饭？说别人小气的人，能有多大方？
还有找你借钱、试探你。前面你不是说了嘛，你是刚进公司，哪有钱借给他们？再说了借钱这件事，借是情分，不借是本分，你们刚认识，有何情份而言？你只要恪守本分就行了。咱们设身处地，将心比心。他们肯不肯请你吃饭，他们肯不肯借钱给你呢？
俗话说得好：己所不欲，勿施于人，既然他们做不到，凭什么要求你做到？你不要迁就他们什么，既然印象留下了，你也不用害怕什么，你就是你，做回你自己。同事就是同事，不是朋友，你们是合作关系，如果他们愿意跟你做朋友，那就让他们把诚意拿出来，大家将心比心。
有一句话说的好：走自己的路，让别人去说吧。
就说到这里，谢谢邀请，欢迎关注我的头条号：太极云飞扬，有粉必回，有问必答。
谢邀！回答:我的观点是:进一个新的公司首先要虚心向老师付学习，观察公司动态，人际关系，不偏不倚广交朋友。迅速掌握专科理论及技术。争取做出一两件得体的成绩，首先能得到领导认可，同事认可而不被同事误会是出风头。这样就不会产生矛盾和嫉妒，而不会引响同事关系所代来麻烦。为在公司站稳脚跟打好基础。站的一习地位后再发挥自已的长处，完成好上级交给的任务。搞好群众关系。我相信一定会得到领导和同事的好评。最后青云直上。
工作中是应该先处理好人际关系还是应该做好本职工作？
做好工作与处理好人际关系都重要，但做好本职更重要！一个人没本事，能力，既便搞好了入际关系有什么用？当然对少数钻营者很有用。不过在经济市场化的今天，企业的马屁者少多了，因为，靠技术、能力吃饭己深入人心！
我认为这不是一道选择题。
处理好人际关系与做好本职工作就如同车子的两只轮子，缺一不可。对于职场中拼搏的人来讲，无论哪一只轮子缺失，都会影响一个人的[_a***_]成长和晋升。
一、处理好人际关系是职场人立足之本。
1、人不可能独自存在于社会。职场的本质，其实也是一张关系网，这张网的构成，就是人与人（点与点）连接而成。一旦你这个点变成一个孤立的点，不能与其他的点产生良好的联动，那么你就将被这张网中所有的点所孤立。
2、工作不可能独自完成，需要团队的协作。如果搞不好人际关系，甚至出现很深的矛盾，你的工作就如电路中遇到电阻一样，无法很好的运行。
3、反之，搞好人际关系，***都愿意帮你、协助你，为你加油、为你出主意，你的工作就会很顺利，能做到事半功倍。
一个人能受到他人的尊重和崇拜，往往不是因为他的职位有多高、权力有多大。但是如果一个人受到同事喜欢，并且***都尊重他，那么他就可能因为大家的推举而升职。在任何体系里，人情都是重要的基础，而处理好人际关系，就是职场人的立足之本。
二、做好本职工作是职场人立足的先决条件。
1、工作的目的就是解决问题，如果没有问题，你也就没有存在的价值。
在职场里，没有工作能力，那么一切都无从谈起，老板请你来就是来解决问题的，除非你是老板的亲戚。成年人的规则就是这么简单，你出卖自己的专业能力和时间，老板来为你的能力和时间买单，彼此之间达成雇佣关系。
如今的职场中的干好工作和搞好人际关系哪个才更重要呢？
这两个都很重要，如果非要排序，我认为“干好工作”是最重要的。
起初招聘时，只要你人品好，相关的技能符合工作要求，就可以。那个时候公司或HR并看不出你在接下来的工作中是否可以搞好人际关系。
但是吸引定律（又称“吸引力法则”），告诉我们，思想集中在某一领域的时候，跟这个领域相关的人、事、物就会被它吸引而来。
我还特别喜欢一句话：
谢邀，题主的这个问题我可以理解为，出来工作，是做人重要还是做事重要。
这相当于一个辩题，我暂且将自己定义为正方，即我的观点是处理好人际关系比干好工作更重要。容我一一道来：
1.一个无法融入团队的人是不可能在这家公司待的长久的。处理不好人际关系我可以理解为，喜欢独来独往，不听他人建议，一个公司那么多的工作，每一项工作都牵扯到多部门的合作，你就不听别人的建议，就觉得自己是对的，那任你有天大的能力，工作也会在你这里卡壳，领导会觉得你不好管理，同事会觉得你不好相处，那等待你的结局只有离职。
2.除开真正的科研单位外，市面上的大多数工作不过是一天又一天的重复，工作性质决定了处理好人际关系要比做好工作更重要，当你为人处事方面做的很好的时候，你在工作中不懂或者不会的地方，会有玩的好的同事来教你。而当你处理不好人际关系的话，你在本领域的能力很强，但你总会碰到自己不懂的方面，到时可就没人来指导你了。
3.当你很会处理人际关系的时候，你所处的工作氛围总是极好的，大家互帮互助。而当你只会工作，不和人交集的话，工作氛围总是沉闷的！一个好的工作氛围能带来好心情，有利身心健康。
谢谢邀请
我觉得干好工作和搞好人际关系一样重要。比如你能力很强，但是和领导或者同事关系不好，工作可能可以做下去，可是你在工作中人际关系不好，你工作会不开心，不开心，工作就自然不会长久的！
***如你人际关系好，但是工作能力一般的话，能和领导打好关系，升职加薪的机会，会快一些。
谢邀写！惠泽他人，成就自己！
职场劳作是团队协作。融入团队，友好他人，融洽人际关系，那是相当的重要！
当然，队友对你笑脸相迎的前提是——你够强的工作实力！
公司团队是需要集体员工仔细浇灌，认真呵护的一棵苹果树。每个人的工作成绩是枝桠上的苹果，要想结出颇受市场热切欢迎的精品果子！那么，除了热情协作，努力工作以外。请问还有更好得选择吗？
谢谢邀请
二者都重要，缺一不可，相辅相成。
爱岗敬业，精通技术，认真负责，才能搞好夲职工作。
常言道，和气生财，与同事互相拆台，互不容让，能搞好工作吗，况且现在有的行业都是流水线，更需要密切配合，才能把工作搞好。人迹关系不论在那个行业，都很重要，人脉是事业兴衰的主要因素。谦和，宽容，三人同行，必有我师，助力夲职工作更上一层楼。
为什么关系很好的同事一当上领导就感觉生疏了？
3，双方的思维方式不同了，领导肯定要顾全大局，考虑问题宏观一些；一般员工可能从微观角度、本位角度考虑问题会多一些。
4，双方的工作方式、处事方式不同了；同事还希望彼此像兄弟一样相处，但领导的角色要求不可能完全这样相处。
5，双方的圈子会发生较大的变化，工作、生活的交***越来越小。
6，双方对彼此的要求发生了变化，如：一方要求照顾，另一方要求多支持、少添麻烦，双方可能都难以完全做到。
8，双方的关系变成了领导与被领导的关系，领导与被领导本身就是一对矛盾。
9，随着时间的推移，双方的“三观”也会产生较大的差异；这种差异主要是因为领导的“三观”会变化很大，可能变好，也可能变坏；随着“三观”的差异拉大，双方的不愉快、矛盾会越来越多。
我在组织部门跟班学习的时候认识的一个老大哥，他也是个直人，我也是性情中人，闲聊了几次后，很谈得来，我只要心情不好，我就会跑去他的办公室喝茶，吐槽。不过，今年他提拔到我所在的单位担任副职后，我现在却疏远了很多。
那个时候，在组织部门，我们没有上下级关系，因为性子直，情商不高，有着相似的工作经历。我们无话不谈，一起吐槽领导的能力不强、不怎么关心关爱干部等等，有种快意恩仇的感觉。
不料今年他来我们单位之后，第一次他打电话安排我工作的时候，我真的瞬间感到生疏了些许。一起开展一些日常工作后，却越来越生疏了。
第一，太知根知底了，对方几斤几两都拿捏得妥妥滴，突然成了自己的上司，个人思想上还是有些转变不过来。人以类聚、物以群分。说句老实话，关系很要好的同事，大家的工作能力也相差不到哪里，突然成为领导后，心里难免不平衡，存在“凭什么他能提拔，而我提拔不了”的思想在作祟。
第二，当领导和不当领导，真的站位都不一样了，工作关注的重点也不一样，对待问题和事务的观点行动也不一样了，时间久了，隔阂就多了。领导关注的是更上一级领导关注的重点工作，关注的是怎么让下面工作人员不仅听话还能高效地完成安排的工作任务，但是作为基层员工，大都本着多一事不如少一事、少一事不如没有事的态度对待工作，领导和员工之间利益很大程度上是矛盾的。
第三，很容易作为“标杆典型”来树立，为了跟其他同事相处融洽，不得不疏远领导。正如广大条友分析的一样，如果自己工作很努力，会被领导作为先进标杆来选树，被领导视为学习对象；如果自己不听招呼，工作不能尽职尽责，会被领导作为反面典型用来教育其他广大职工。为了避免这种正向负向的交叉尴尬，不得不划清界限、厘清距离。
第四，有的人提拔为领导后，生怕身边的人来找他办事，为了展现个人用人唯贤、举贤不举亲的大义凛然作风，主动割舍之前建立的友情。这种人，在官场上大而有之，一方面自己的才提拔，能量也不大，帮助办事可能又搞不定，不帮忙办，又怕拂了朋友之间的面子、伤了双方的感情，主动避嫌。
总的说来，不管是领导还是员工，都得摆正自己的位置，凡事不求人，按规矩办事、按制度办事，不给地方带来麻烦，互相理解，才能让友谊长存。
领导最忌讳的是和下属处成兄弟！那样就是公私不分，工作还怎么开展？兄弟不想干，领导怎么说？兄弟干的不好，批不批评？
当上领导，格局肯定是更高一些的人，为了组织全局利益和自己前途着想，必然要转变角色，从代表个人转向代表组织，疏远兄弟也就成了必然。而兄弟们懂事的话，也要调整心态，适应新局面，新角色，踏实干活，支持领导工作。
当上领导很多人带上面具，伪装，一是为维护自已权威，体现处事公正，二是利益点不同，为了怕被老熟人看出破绽，装清廉，[_a1***_]距离。三是时间忙，一把手长官架子在，原来朋友也会疏远
这种感觉是真实存在的。
我单位上一个大哥，刚刚提拔成副县级实职，以前和我一样都是中层干部，平时说话开玩笑都比较随意。他提拔后我都不像以前那样和他随意开玩笑了！
昨天他看见我还问，为什么现在离我这么远干嘛？[尬笑]我说没有办法，以前读书的时候怕老师，到了单位怕领导。[捂脸]
在国企工作职位晋升，你们觉得能力，关系，机遇哪一个更重要？
国企是好单位啊！端的是金饭碗，吸引了大批有能力，有理想有文化有理想的青年才俊！
在这里如果你说晋级靠能力，说实话，在职场上，大家见过多少有三头六臂的人。没有吧？其实大家能力都差不多。所以晋升靠能力，一说不成立。
在国企提谁和不提谁影响不到领导的个人利益。所以提上去的都是有关系的人。
而私企是能力为王的，有能力的上没能力的下，因为你的能力直接决定着企业的效益和老板的收入。
至于说到机遇和关系，其实这两个其实是一个东西。没有机遇哪来的关系？没有关系，哪来的机遇？
另一方面能力高的人，他的能力会自动转化为关系和机遇。从这个意义上来讲，能力不是刚刚在上的，只是我们的踏脚石，如果认为有能力，就万事大吉了，那是大错特错。
所以在国企晋升提干，主要靠的是钻营和关系，其它的条件也必不可少，但不是决定因素。
机遇。机遇来了，挡都挡不住。能力再好，没有伯乐，没有好的机遇，一样只能望洋兴叹。关系很硬，没有好的机遇，没有配位的德才，强拉你晋升，很可能不是违规就是违法，哪怕当时成功晋升了，多年后被倒查出问题再处理的也不在少数。
国企是实行岗位管理的用工制度，不存在职位晋升一说。只存在转岗。
比如，如你所说，***设你是中石化加油站的加油工岗位，那么，即使干得十分出色，也不可能调去管理岗，比如财务室、人事处之类的
——不存在这个机制。
那么，如果要去管理岗，怎么办？只有通过内部或者社会招考。公司对社会招聘管理人员，你是有资格报名的，必须考（有的单位搞的叫做岗位竞聘）。至于选拔机制完备不完备，公不公平等问题，那就因具体公司而异了——但那是另一回事。
所以，能力是第一位的。而且，机会属于有准备的人，然后再讲究关系之类的。
我就在一个国企里面工作，谈谈我对国企里面晋升的一点经历和看法，现在一般的老国企里面如果你想要职位晋升必须关系第一位，再加上能力一般般就好了，至于光靠能力没有关系那你只能等待机遇了，国企里面的职位那也是有数的，基本上一个萝卜一个坑，只有升迁或者调整岗位才能有空位，这时候就是关系发挥作用的时候了，只有你的关系到位，站对了队伍，晋升那是没有问题的，国企有一句话，没能力，不怕，慢慢锻炼吗，关键看你会不会来事。所以想要晋升那就是领导一句话的事情，如果你只是能力特别强，人际关系一般般那你只能在一线里面干一点中底层的职位，最大也不过部门经理，因为有能力的人一般都溜须拍马的事情做得不怎么好，容易得罪一些所谓的领导，但是实际工作又离不开这些人，所以只能安排在中下层工作。所以国企里面一般都是基层的人特别有能力，高层只是在办公室里面喝喝茶，开开会，下达一些莫名其妙的指令，应付应付上级，所以需要会溜须拍马，圆滑的人，别的国企我不太清楚，但是我现在的企业就是这样子的。
谢题主！现在的职场，乃是一言难尽。职位晋升，说要看能力吧，也许您自认为能力很强，可领导不这么看，那您将啥也不是。说机遇吧，机遇的出现也在于领导的定夺，毛遂自荐也要领导批准。因此，个人认为，关系要比其他更重要，伯乐认为您是千里马，您就是千里马。反之啥也不行，啥也不是。
到此，以上就是小编对于职场升职与人际关系的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场升职与人际关系的5点解答对大家有用。
