大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场谎言技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场谎言技巧的解答，让我们一起看看吧。
如何听懂职场上候选人常说的谎话？
谢邀~这个问题比较大，以我进入职场8年的观察来看，候选人的谎话是否可以理解成难以兑现的空话、画大饼和掩饰过错的粉饰之言。
我觉得对于前者，尤其是在竞聘某个岗位，给听众和选民勾勒一张不现实的大饼，脱离实际，好高骛远，大家眼睛还是雪亮的，相对容易能听懂这些谎话的弦外之音，这类候选人如果被选上了，对公司和下属们来说都不利，所以要尽量不让他们得逞。
对于掩饰过错的说谎者，这说明这位候选人缺乏承认错误的担当，没勇气接受自己的失败，高自尊，用新谎言覆盖旧谎言，不坦诚，如果你正好知道内情，可以轻易戳穿，用你手中的选票把他“选下来”，同时可以让更多人知道他的本来面目，以免当他上位后，你们自食恶果，悔之晚矣。
想听懂候选人的谎话有什么办法？就是你懂！
面试过1000人次以上了，总结看想听懂别人的谎言先明白为什么腰说谎。
对于候选人来说说谎的目的只有一个，得到工作机会，证明自己符合要求。
1、工作流程的完整描述，都干什么了怎么干的之类的，是否符合常理。
3、体态表现，抓耳挠腮的，眼神飘忽的都小心。
建议发现谎言另一个好办法就是刨根问题，抓住一个问题深入的挖下去，尤其是管理岗位，随着问题牵扯的条件喝情况越多，谎言自己讲显现出来了。
如果领导们一直说谎欺骗下属，被揭穿就沉默或再说新谎言怎么办？
先感谢条友“送你一朵格桑花”的盛情邀请！
1、领导一直说谎欺骗下属，说明领导对自己，对怎么当领导怎么才有信心存在认知错误，说明这个位置至少他对自己要怎么才能拿得住的还目前找不到最正确的路，不知道或看相反对自己的位置最正确的价值输出方式，他不明白，靠谎言逃避应该经历的磨砺和挫折，靠谎言支撑起领导构架的领导，从表面现象抓住本质的能力，抓住重点的能力，格局观一定比别人致命地低，一个关键时刻绝对不能误判的最致命的别人谎言，一个最关键的人性弱点看相反了，就足够让他喝一壶，甚至一夜回到解放前。
2、领导一直说谎欺骗下属，比较有把握是肯定这种领导另外一面是比任何人都好面子，更容易情绪化，更喜欢争强好胜，更会害怕比自己牛的人，更害怕别人轻视自己，因此遇到对他表面溜须拍马，背后却算计他之人，或者值得让他炫耀的人，或害怕对方看不起自己的，或对方稍稍一个***或一点好处，很容易把一些越不能泄露的信息，反而越容易因为好面子等致命弱点完全泄露出去了还浑然不觉。
3、领导一直说谎欺骗下属，说明这种领导做人没原则才是最大原则，你如果哪天开始按照他很有原则来判断重要事态走向，你一定会被结果搞得目瞪口呆，百思不得其解；你如果按照他多没原则就按他多没原则去判断，结果往往不出所料。
4、领导一直说谎欺骗下属，说明这种领导觉得所有人是傻子，只有他是最聪明，所以当他越来越觉得自己比别人聪明时，千万别惊醒他，结果一个绝对不能说谎的关键时刻，因为自信心最满满的说谎，还觉得自己在说真话，自己就把自己逼入深渊。
5、领导一直说谎欺骗下属，是领导给自己造恶因造业障最快最重的捷径，也是小家子气最重的表现，因为犯当领导最大忌讳即一心只想利已，把坑所有人当成他的最专业的事时，谎言越多，越需要十倍的谎言去圆谎，种下的因果业障自然越多，除了招所有人越来痛恨，也越来越容易把简单就能办好的事统统搞成复杂，搞成让局面远远超过他实力和认知的状态，搞成不容易察觉的因果积累几乎要埋葬他了。所以他越说谎言你越注意他因果积累程度，注意他业障积还是消，才是你最应该关注，或者他越利用谎言收拾你整治你，你把这些反当作他送给顺势远离他因果积累最好的机会，顺势远离那种必然会发生的恶果降临前的出逃的最好机会，顺势远离那种***越来越明显的害远远大于利的尴尬处境。
到此，以上就是小编对于职场谎言技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场谎言技巧的2点解答对大家有用。
