大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理职场人际关系的问题，于是小编就整理了5个相关介绍管理职场人际关系的解答，让我们一起看看吧。
- 刚入职场该怎么搞好人际关系？
- 在职场中，如何与上司同事之间更好地处理关系？
- 在职场里，怎么才能跟下属打成一片？
- 在职场上，如何与自己的上司由上下属关系转变成很友好的朋友关系？
- 在职场中，管理者与被管理者之间是对立的关系吗？对此你怎么看？
刚入职场该怎么搞好人际关系？
主要是坚持"三要“。就是一要具备搞好人际关系的基础。就是坦诚善良，容人。让别人了解自己，别人才能走近你，才有搞好人际关系的可能。
二是要广种薄收。就是事先要有不加区分地与所有人搞好关系的愿望。在慢慢的相处中，再逐渐区别对待。选择出少数可以深度交往的人來。
三是要把握分寸。对待少数可以深交的人，也不可全部交出一片心。因为职场是利益的搏奕场，什么情况都可能出现。类似***面舞会，很难看清背后的真相。
总之要在保护自己的基础上，敞开交往的大门，有选择的重点交往几个人。你认为呢？
就像图中的群山都可以观赏，登山只能选择适后自己的去攀爬一样。
想起一部好莱坞电影，金.凯瑞饰演的金融公司某男，在职场和生活中处处碰壁，突然受到启发，每天面对各种人都说“yes”，从此受人喜欢，顺风顺水。
在职场谁不喜欢乖巧的新人呢？所以从上班第一天开始，先对着镜子练习微笑，哪怕昨天如何糟糕！接着告诉自己，工作中别人说什么尽量点头，不皱眉头；闲暇时学会倾听，无论对方说的怎样，适当接一二句无关痛痒的话，时间一长你就进他的朋友圈了。热心肠也是一付良药，在对方生病有事时嘘寒问暖，下班时让人搭顺风车，代接快递等，只要看到的、想到的、力所能及的，都去做。
总之，眼里有别人，别人才能装下你；嘴甜一点，手脚勤快一些，没用的话不说。这样的话没多久，你就是单位里的"红人"。
谢谢邀请！
想知道怎么搞好人际关系，首先要搞清楚怎么样的行为有损人际关系。以下行为是人际关系的“毒药”：
1.为人骄傲，傲气。职场中很傲气的人，往往与同事处理不好关系；
2.喜欢推行责任。推卸责任的同时，就会得罪无辜的同事，如果推行责任成了习惯，可能同事都被你得罪光了；
3.说话尖酸刻薄。这种人往往把简单的问题复杂化，说话难听，上纲上线，让人难以接受，自然处理不好人际关系；
4.喜欢打小报告的人，大家会对你恨之入骨。
好了，知道了怎么样的行为有害人际关系，对症下药就能处理好人际关系了：
刚入职场该怎么搞好人际关系？看着 同事三五成群，自己一个人，想融入。
刚好刚刚写完一篇，关于圈子，也许对你有用，欢迎关注我@娇点生涯阅读。
回到问题，我们来一起想想方案。
1- 伯乐提携型
对象是上级，领导。对你的职业生涯有着几乎决定性的作用，处理好这类关系对发展至关重要。
2- 前辈谈心型
每个公司都会有一些热心的哥哥、姐姐，可能是你的前辈、mentor 、conselor 等，对你在公司少有弯路会起到很大的作用。
3- 聚堆八卦型
一起吃个午饭，聊聊八卦，谈谈新闻，对象主要是普通同事，同级别员工等，互相吐吐槽，知道大家都过得好不到哪去，有一定解压作用。
刚入职场怎么搞好人际关系呢？让职场20年老兵，精语门的柏君老师与您分享。
不论你想和谁或者哪群人有更好的关系，那就应该由交往所谓交往就是交际的往来。再留下第一印象非常好，或者起码不错的基础上，要记得交往是要有频率的，还要有尺度的。
人与人的交往，都是以心换心，以利换利，以情换情。拿出你的真诚，你的微笑主动为别人付出一点点，你就会换来尊重，换来交往。这种交换首先是给予。
之所以能够形成交换，是因为背后觉得有价值或者有意义。当这二者变得有必要的时候，那就看下一条了。
天下熙熙皆为利往，天下攘攘皆为利来。利益并不都是利益熏心的背后交易，有很多是让别人在看到一点点价值的时候，自然就会让别人多看一眼，高看一眼。
1.不必刻意讨好，但要赢得好[_a***_]。
3.主动付出小事，哪怕是嘘寒问暖都是交流。
4.主动创造价值，做更实际的与别人交往的理由。
5.不要目中无人，也不要看人下菜碟。
在职场中，如何与上司同事之间更好地处理关系？
人际上多些求同存异，我们工作是为把事情办好，赚钱，实现价值，来的，不是来吵架、赌气、看某某不顺眼、不喜欢某某来的，为了实现把事情做好、赚钱、提升、实现自我价值，那么职场中少些意气用事，会好些，对些包容，凡事不要一上来就说不好、贬低，而是相信他人所相信的，相信他人所说的（相信也仅仅是信，反正自己不会去像他人那样），以此为中心，然后发现对方言行举止的产生原来是这样的，然后心理就会平和许多，也顺眼许多。
与上司相处时，要学会谨慎，要随保持一颗清醒的头脑。
作为一名下属，永远要记住:你努力工作不是为了表现自己，而是要让领导显得更优秀。
办公室或公司好像一个果园，当你进去后，果园的主人说:“好，这有一片地，交给你种！”
当你种出丰硕、甚至超过果园主人以前种出的果实的时候，永远不要忘了，是谁让你进来的，又是谁交给你的这块地。
当你自鸣得意的时候，你就失去了一个下属应有的谨慎。
同事关系是所有人际关系中最为微妙的一种。同事之间可以在下班后喝酒、聊天，这有利于人际关系融洽。但是，如果由此而发展成为相互交心的朋友，那于己于人都不是一件好事。
明智的人会与每一个同事都保持泛泛之交，保持一种既友善又不至于对彼此会有伤害的交往。
在职场上与上司和同事处好关系非常重要，可也是非常难，尤其是在中国。我想职场分很多不同类型，比如公司企业，公务员教师，科研单位医院等等很多，因为工作内容工作环境不同同事关系千差万别，没法一概而论。我只能把我经过和见过的类型说说我的看法。
一， 企业公司，又分国营公司和私营公司。国企上班很是复杂，目前国企有的改革很好效率高，工作内容也分的清晰，这样的同事关系就稍微好些，对于领导的意思要领会，工作积极，适当的拍马也是需要的，但不能太低级了，与同事相处，外松内紧，要为人处世大方一点，对于不太大的利益矛盾不放在心上，中国人还是要讲人情讲交情的，所谓吃亏是福要深刻理解，有句话说得好，别人对你的态度都是你教的！你把别人当好人别人对你才有可能是好人，你把别人当坏人，别人一定会对你做坏人的！如果是传统的国企现在可能还是有，只是我认识的人就在这样的单位上班，个人升迁完全看领导态度，喜欢你的什么学历出身都不重要，司机出身的都能当副总，因为大毛喜欢，有的名校博士都十年升不到主任，没有跟对人，只能跳槽了，这样单位，溜须拍马，人情往来，就必不可少，只有买奉好领导才是王道，如果不善此道的还是尽早离开的好！
二，私企，又分国内的和外资的，国内的私企往往讲究经验，同时也讲究人情世故，毕竟都是中国人，可是同事之间的勾心斗角也是比比皆是，要搞好关系，还是要注意彼此的分寸，不要太随意的掏心掏肺的，但也不能格格不入不处处提防着一副生人勿近的面孔，同事之间的社交要热情参与，但是尽量不要太深入交流，尺度很重要，需要竞争的时候才可以放手一搏。外企的，了解不多，不能多说什么。
总体来说，我还是觉得做事先做人，做好自己该做的事，可能的情况下热情好过无情，大方好过小气，宽容好过刻薄！
谢谢邀请！公司上班总目标是什么？挣钱，加薪与升职，这应该是99％在公司上班人的内心真是答案（有钱的视上班为消遣，真有实力有能力的自己开公司）。这一基础目标注定了你的加薪与升职是在霸占了其他人该有的利益上实现的，这就是公司内最血淋淋竞争结果。在明确这层关系实质基础上，要做好自己分内工作，让上司和同事在业务上对你无可指责，这是立身之本。和同事最好保持一定距离，这对自己，对同事都有一定益处，关系过于密切不一定笑到最后，也许会更加尴尬。记住自己身份位置，就会恰当处理这类问题。你也可以学军统六哥那样飞扬跋扈，但我敢保证，在公司绝不会总有像宋孝安，宫庶那样可把性命交给你的兄弟，你被追杀下场可能比军统六哥还惨！
谢谢邀请！
身处职场，如何与同事及上司处好关系是一门大学问，而且是一门学校学不到的社会学问。久历职场的人会发现，很多人工作能力不强，初始学历不高，但是在职场中却如鱼得水，同事欣赏，领导喜欢，混的风生水起，提升速度惊人。其实，这也是一种能力，是很多人不具备的生存能力。这种能力不同于学习能力，无关于工作能力，这就是我们经常提及的情商！那么，在职场打拼，如何才能改进自己的情商，让自己人见人爱花见花开呢？作为一个深耕职场二十多年的资深管理告诉你，做到以下十个“情”，肯定让你获得意想不到的惊喜。
1.要懂得人情。职场就是社会，社会自有其特有的运行规则，这些规则就是人情世故。所以，一定要懂得人情世故，这是职场立身之基。
2.要会做事情。会做事情有别于能做事情。有些人能力很强，为什么发展受阻，因为强于做而弱于会！会的深沉含义是：一是态度，二是灵活。
3.要做人热情。做人一定要热情，没有人可以拒绝一个待人诚恳热情洋溢的人！每天乐乐呵呵，见人热热乎乎，同事能不喜欢你吗？
4.要调节心情。职场有竞争，事业有挫折，工作有别扭，这都是正常现象。一定要注意调节自己的心情，不要被失败打倒！
5.要注意神情。记住，一定要学会微笑。神情代表一个人的内心，一定要展示你的笑容，不要拒人千里，不要不苟言笑，不要把你的忧愁和愤怒挂在脸上。没有任何人是你心情的垃圾桶！
6.要维护真情。做人要坦诚，要有一份真性情，不要投机取巧，不要虚情***意。实在人，人喜花爱；虚伪人，猪嫌狗憎。
7.要重视友情。朋友就是人脉，人脉就是***。工作好坏与否，不是自己评说，而是他人评价。所以要多交朋友。重视友情，才能一路通行。
8.要投入感情。对工作和身边同事一定要投入全部的感情，不要以打工的心态对待工作，不要以陌冷淡的情感对待同僚！
在职场里，怎么才能跟下属打成一片？
我做过一个小小的管理，但是管理就是管理，我很多次见过，我去看他们工作的情况，或者是看看有没有异常，我去之前他们可能在聊天，在吹牛，但是只要我一出现，他们看到了我，就会停止交流，做自己的事情！这就是距离。我是管理者，他们是被管理者！但是工作就是工作，打成一片是你要为员工着想。不能因为为了打成一片让员工觉得你没有自己的威严，我也见过那种觉得关系好的，就开始出现一些其他的事情，什么的！
打成一片，下班了大家都是朋友，该出去吃，该出去喝，都行，但是上班还是得按规矩来，有什么解决不了的找我，不管是生活，还是工作，但是该做的还得做！
作为领导要和下属打成一片，你的领导生涯也就到此为止了，为什么要和下属打成一片？是不是感觉只要和下属打成一片他们就会支持你的工作，你的成绩也就出来了。几年的领导生涯的积累告诉我，你的这一想法并不合适。不能说你的想法不对，但从长远的角度考虑，这样做的风险很大。
大家都是在干工作，做好自己的本职工作就好，没必要一定要和下属们打成一片。
当初我刚做主管的时候，每周末都会请下属们吃饭，时间长了，他们就不认为我是领导了，之间的距离也没那么远了，顶嘴、不干、耍性子的事常有。
那个时候我很痛苦，感觉我都把心掏出来给他们了，为什么还这样对我呢？
最后我想明白了，人都是会不满足的，滴水承恩，斗米成仇啊！
试想一下，如果作为领导的你，和下属打成了一片，那么你的领导或者老板会是不高兴的。
你可能想的是下属同事们支持你的工作，但你的上司有可能就会考虑你是不是要架空他。
这是很危险的事情，一旦你的上司有这样的想法，那么你也就到头了，就连现在的职位也保不住。
你的上司要的是你和他一条心，或者你是他的挡箭牌，唇亡齿寒，作为他的嘴唇，你竟然主动让开位置和冷风站在一起，他能容许你的存在吗？
再说下你作为领导，一旦和下属打成一片，那么他们肯定会特别的夸完你，甚至整天的对你笑脸相迎，时间长了更有甚者会和你称兄道弟。
做上司的，就是一个小群体的老大，老大要想跟下属打成一片，那首先得让下属服你、敬你，又亲你、近你，只有这样，做上司的，也才敢于放下架子和下属打成一片。
所以，第一，上司在能力上、实力上要配得上那个位置。在工作上能对下属做出有效指导。
第二，上司在重要工作中勇于承担、敢于担当。而不是一出事，把责任推给下属。也不是遇到难做的工作，推给下属去做，让下属去担责任。
做到以上两条的上司，在下属心中已经比较“威”了，在此基础上，上司再做到“恩”，那么和下属打成一片就是很自然的事情了。
上司在平时的时候，可以对下属施点小恩小惠，毕竟上司赚得比下属多嘛。出差回来，带点小礼物或特色食品分一分啦，偶尔请客吃个饭啦，这都能讨下属喜欢。
上司私下里多关心下属的家里情况，下属有什么私事，能帮就帮一下。比如下属家里妈妈生病，上司有人脉的话，可能一个[_a1***_]，就可以帮忙介绍个好医生，提前约个号子什么的。
上司在遇到下属被欺负的时候，即使与工作无关，也一定要拿出做老大的样子来，该讲义气的时候，要讲义气，该替下属出头的时候，要出头。你护着弱小的人，他们才会打心底里把你当老大，自然会与你亲近。
综上所述，上司要与下属打成一片，既要有实力镇得住下属，必要时公事公办，不影响工作，同时，也要对下属有情有义，把下属当成比自己弱小的人那样去爱护、培养。
首先，我们要跟下属打成一片，那就是我们要定位，也就是说我们自己在一个什么样的位置，未来要达到一个什么样的位置，这是第一点，第2点，要把心态，还有格局，思维方向，尤其是格局很重要，还有心态这两点都很重要，格局大一点事情就小了，格局小事情就大了，去跟团队的人还有员工或者同事，去打成一片，不要让他们感觉到你很高调，要低调，就像普通的朋友或者很好的朋友一样，没事跟他们聊聊心，聊聊生活，聊聊工作，聊聊感情，聊聊事业，或者跟他们聚餐，组织一下活动啊，然后让他们感觉你这个领导当的，啊，是特别平易近人，不是那么高高在上，让人没有抵触感，跟你在一起很开心很快乐，然后就是他们家里边有事的时候要去多关注一下，多问候一下，问问父母，问问家庭，问问孩子，然后就是，逢年过节的时候，如果说是一个老板的情况下，就给员工去发一点***，让他给到家里。
管理者和被管理者永远都是对立的关系，想和下属打成一片，那就要有能为他们解决问题的能力，比如加班费，涨工资，奖金，下属之间的矛盾处理，你只要能把这些问题能处理好，你的威信也就建立起来了，下属能信任你，自然愿意和你亲近！
在职场上，如何与自己的上司由上下属关系转变成很友好的朋友关系？
这样的情况下，要看你的上司是哪类型的人，如果他和你一样很注重人际关系的和谐，还喜欢像对家庭成员的亲情夹带的重感情的人，那你还是可以和他之间建立起来比较容易而且友好。但是如果你的上司非常分明，公是公私是私，在工作过程完全看你的能力及考核你的工作为上讲原则性很强的类型的话，恐怕你想和他走近是不容易的。生活中对于我们中国人而言，无论你身处任何环境，和任何人交往，都需要掌握好度，也就是距离感的重要性，比如你遇见的上司比较注重细节，对工作过程出现的哪怕任何疏忽都会对你非常严苛的话，你觉得能和他走得近吗。无疑人和人之间所谓的能建立到比较友谊的关系的这种情况，一定是你自己都能感觉得出来的。在日常相处中，在工作处理中，在他对别人的态度中，你都可以通过自己的观察，在内心先对对方做一个比较大致的分析。人和人之间不可能无缘无故走得很近，也不可能无端端过度热烈。对于这点人际的认识，希望你在日常中先学习怎样把工作做好，当你的工作完成得比较受大家认同时，当你把份内事情处理得恰到好处时，你无须刻意和上司套近乎，上司都会主动对你示好的。但是这样的好，仅限于因为你的能干。生活中无论身处任何环境，都还是需要注重提升自己的能力才是最需要考虑的事情，至于和上司的关系，我认为任何类型都不是最重要的，而是你要保持足够的距离，不要过度热情比较好，毕竟大家只是为了共同的利益考虑问题，而你的位置和上司的位置始终是有区别的。
建议还是要跟上司保持一定的距离。不要走得太亲近。
君子之交淡如水，保持一定的距离反而能细水长流。
另外，你是来工作的来为公司创造价值的，不是来交朋友的，用专业的工作结果去说话
说实话这个问题很好回答。我就与我的领导由原来的上下级关系变成了朋友关系。我是这么做到的，不管发生什么事情，首先是要站在他们的角度上，考虑这件事情。处处为他们考虑。也就是说，现在的岗位不是您的朋友，而是你，您会对这件事情发生，怎样处理。凡事都要做到换位思考。时间长了，您什么事情都站在他们的角度去处理，他们对您就像对自己一样。
这也有不好的一面，就是他们对您的要求太严了，凡事都要“忍”。干活的时候，你是最多的，挨训的时候，您是跑不了的。
每一个人都有情感的，都会重视友情和交友的，在工作上他是你的上司，是你的领导，因为这是工作的需要，是工作原则的需要，友情跟私情不能与工作混为一谈，这是领导的大忌，工作中的大忌。下了班后，离开了工作岗位，就可以谈友情，谈私交了，每一个人都可以同自己的上司，自己的领导交朋友，当知己，可以私交，可以深交；也可以当姐妹，当兄弟……
交友靠真心，靠真诚，可千万别有用心。
所以，只要你诚心诚意的与你上司相交，你们一定会成为好朋友的。
这个问题要看你长期工作还是短期工作了，如果短期工作无所谓了，如果想长期工作不建议成为无话不说的朋友，层次不同，身份不同，思维也不会相同，短期可以融入，长期是不可能融入的，朋友也分3/6/9等级亲密度，每个人不同时间段追求的价值观有很大区别。
生活中工作中成为朋友三观要有一致性，你的审美和品味追求的价值观会跟你的领导一致么，你的目标和梦想是否跟你的领导有一致性，你在工作中敢于担当和负责任么？做好付出不记回报和没有一丁点怨言么？在自己的岗位是否做到最优？你的礼仪礼节是否具备一定高度？
如果没有不会长久的，后期也会出现给双方带来负担。除非你的工作岗位跟领导无关紧要，你个人没有什么期望和目标除外。
在职场中，管理者与被管理者之间是对立的关系吗？对此你怎么看？
管理者与被管理者的关系，一直是令人纠结的问题。有人说是共赢共生，有人说是对立。为什么会是这样的？怎样破解这个魔咒？这种矛盾现象应该值得我们管理人员深深地探讨研究。
我记得在永州时有个同事讲过这样一个故事：他在深圳一家公司碰到过这样一个管理人员，不知道是什么原因，什么事他和几个同事没有达到老板从香港请来的这位管理人员的意，这位管理人员又是罚他们的站，又是罚他们打扫侧所等等，用这些方式来羞辱他们。后来他和同事一怒之下，集体辞工，结果老板出面把这位香港管理人员给辞退了。这位管理人员临走的时候对他们几个说，他是一个老管理，在二零零零年前后一直都这样做，就没人反抗！隔了几年人都变了！
我为什么讲这么一个故事，就是说隔了几年，现在从业的人群变了，特别在深圳，劳动力的主力己经换成了八零九零甚至零零后。他们再也不是逆来顺受的六零七零后了！
我们需要人性化一点的管理！那种粗暴的管理方式再也行不通了。
说到这里，我再回到题主的问题，我的回答是：
1，在职场上，管理者与被管理者必须是互赢关系 ；
2，管理者要改变管理思路，杜绝粗暴，使我们的管理更具人性化；
3，尽可能建立利益共享机制，只有这样员工才可能以厂为家，不然以厂为家就有些空洞。
我是万方，和工友一样，也是一工仔，说我们的辛酸，道我们的梦想，赞我关注我！
管理者与被管理者肯定不是对立的关系，只是在公司运作的过程中担任了不同的角色，肩负着不同的职能而已。
会出现这样的想法主要是因为在管理的过程双方在一定的程度上产生了分歧，所以形成了矛盾，从而进一步形成了“对立”的错觉。
管理者对下属的管理其根本目的是提高团队整体业绩，而他本身也是团队中的一员，所以管理者与被管理者是一个利益共同体，可以将团队视作一个国，而每个个体则是一个家庭，国破则家亡。所以管理者与被管理者之间如果处于对立关系，对任何人而言都不是好事。
所以，在开展工作的过程中管理者与被管理者应当坚持沟通，可以从不同的角度去思考如何解决问题，而非各持己见，站在对立面相互攻击。将精力消耗在不必要的内耗上。
合作，方能共赢。
管理者与被管理者不是对立关系。
曾经有段时间，也害怕领导一直抢着风头，明明是自己的功劳但别人不知道。也害怕同事比自己优秀，领导的眼里只有同事，但后来就不这样想，也许是自己内心想让自己过的天天开心的想法，或是后面领导、同事都很喜欢导致觉得不外如是，但内心的想法就是：同事、领导这些都不应该是我的竞争对手，不应该是对立关系。原因如下:
1、无论是领导或者同事多喜欢你或者是多讨厌你，大家都不是彼此人生路上唯一的同行人，所以没有必要，如果觉得大家都比较好相处，那大家就相伴走长一点的一段路，如果彼此处不来，这份工作真的不是谁的终身事业。
2、职场中，领导和同事喜欢你，一定有很大一部分原因是因为你的工作能力，所以只要你的工作能力强，能对别人工作的开展有所助益，且为人处事不是很差，都能在工作中和大家很好相处。所以最重要的是个人工作能力的提升，能让自己不断的有学习的机会，能不断的进步。
3、在工作中，把领导和同事当作自己的竞争对手，总觉得眼光狭隘了一点，以前听过一个说法，是：乞丐不会去嫉妒富人，却总是嫉妒身边的乞丐。所以我们的眼光应该宽一点、远一点，毕竟同行业、同职类有很多的人，那些才应该是我们学习的对象和视为竞争对手的人。
4、工作时间中，每天至少8个小时，是在工作场所度过。所以能开心的工作决定我们大部分时间是开心的，如果把领导、同事视为竞争对手，一定程度上，是会很有压力的，导致自己很大部分时间都无法真正的开心。
管理者与被管理者是什么角色？有人认为是对立，可是我认为是共存的。管理者自己不能完成任何任务，被管理者没有目标也同样没办法做任何事，有了管理者又有了被管理者，就像火车需要车头带是一个道理。管理者没有拿下属当成朋友，而是当成仇人的话，下属也一定会把领导当成仇人，这样就容易产生相互拆台，没有凝聚力的队伍能完成好什么工作呢？现在就有许多国企，尤其是大型国有企业，经常出现账户拆台的事情发生，这样的情况大都是这样的问题造成的。弹丸小国为什么一直发现成今天的情况？就是依靠自己的凝聚力，这样就可以逐渐壮大。所以两者是共存而不是对立的。
谢邀答。这是肯定的。既然是管理者，必须高人一等。这个高人一等是指水平高人一等，而不是人格高人一等。有些管理者，仪仗学历、背景丶权势摆出比被管理者髙人一等的姿态，那么，被管理者肯定不服，于是冲突和对立就更尖锐。所以，要化解对立和冲突，管理者应该以理服人、以技服人、以诚服人、以制度和规范管人，矛盾就容易化解。
到此，以上就是小编对于管理职场人际关系的问题就介绍到这了，希望介绍关于管理职场人际关系的5点解答对大家有用。
