大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于鼓励职业技能发展的问题，于是小编就整理了3个相关介绍鼓励职业技能发展的解答，让我们一起看看吧。
如何向领导提出提拔要求？
我的办法是两条，第一，把自已的本职工作干得十分出色，达到无懈可击的水平。第二，凡是我职责范围外的事，或安排的工作，积极提出建议，但一定不要去干，问其原因，答不在其位，不谋其政。
明智领导是会懂的。
这个问题问的好。俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵。如何向领导提出提拔要求？我的意见是，该提就要提。
不知道大家有没有这样一种感觉，就是我们国人平时都还是比较含蓄，遇到困难大家可以同仇敌忾并肩战斗，但是遇到好的事情，比如要提拔某个人，明明自己有实力想自荐，但往往不好意思，最终还是推荐了别人，而且那个人未必就是自己理想的人选。
那么说到自荐，其实更难。因为我发现身边很多人宁愿让领导或者组织部门主动来发现他培养他，但是很少主动去找领导和人事部门自己推荐自己，因为总觉得这样不厚道或者不地道，这不得不说说是我们特有的一种文化。
但是针对这种情况，***如你在私企上班，我觉得向领导提一些关于升职加薪的要求，条件只有一个，那就是你的能力的确很突出，你在这家公司的存在价值无可替代。而***如你是在国企，那么你跟领导提这方面的要求，就需要很谨慎了，为什么呢？因为国企里面的人事关系相对复杂，即便你能力很突出，但是同事关系也要照顾单位，这就很考验一个人的综合素质和能力了。
总之，你如何向领导提出提拔的要求，我觉得一方面要看你的能力达到提拔的要求没有。另一方面，提拔或者不提拔，其实除了领导以为，大家对你的认可也很关键，同样也很重要。所以，平时工作中对领导好的同时，记得对身边所有对你好的人，一定要留意，更要重视，因为很有可能最终导致你被提拔你的人，不一定是领导，而是平时工作中最普通的他或她。
以上就是我对于这个问题的建议，欢迎有不同意见的朋友继续留言交流。
领导日理万机，自己有什么需要一定要向领导提出来。特别是在提拔干部的时候，关乎自己的前途，一定不能错过这样的机会，否则一等又是好多年，很多机会就会错过。但说有说的门道，一定要三思而后行。
1.确认领导与自己的关系。平时和领导接触的多少？领导对自己的评价如何？领导对你评价高，就可以提。领导对你评价不高的话，提了反而事与愿违。
2.提要求时候不要不好意思，要有自信，不卑不亢的说明自己的成绩，说成绩的时候也不要无头绪的大事小事乱说一通，要抓住重点，把为公司做出的显著成绩和领导讲明。
3.最后，一定要表明态度，和领导说明今后任何时候，绝对听从领导安排。成不骄，败不馁，就是不成，也不埋怨领导。
领导提拔的时候，和领导表明想提拔意愿这些话语只是一个画龙点睛的作用，最重要的是我们要把功夫下在平时，工作的业绩，与领导的私人关系，缺一不可，如果做到这两点，提拔的时候，自己不用提领导也会考虑的。
根据过往的经验，当你有被提拔的需求时，一定先要做以下三件事：
这是什么意思呢？就是在自己有需求时，你要先做好调查：了解部门内或公司内有没有升职的机会。
不一定所有公司在任何时间段都有提拔人才的计划，比如你的公司刚集体提拔了几个人并下发了任命通知，那么短时间内再单独提拔一个人的可能性就不大，因为在这之前，你应该就被从提拔名单中筛去了。
如果你不清楚有没有机会时，那就先私下摸索：和自己或其他部门领导打听下，眼下公司内有没有这样的机会？是什么岗位？当然，没问到机会也不必完全放弃，毕竟对于人才来讲，公司也是可以在你提出之后单独考虑的。
只有知道公司大环境（或者公司太大，那就是部门大环境），才能安排自己的下一步。
二、搜集自己可被提拔的“证据”
不打无准备之仗，你需要做的第二步就是把自己作为可提拔对象的原因梳理好，包括：
1、你对部门/公司/直属领导的衷心；
2、你对部门/公司主要的贡献，[_a***_]；这个贡献一定是优于其他同事的；
俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵。人在职场，想提拔晋升很正常，相信是人都有这种想法。问题是，怎么做到提拔，特别是向领导提出提拔要求？对于这个问题，说太多空话套话没有用，能不能提，怎么提，主要取决于你和领导的关系及自身的能力。
如果你和领导私交甚好，有这样的想法完全可以借着机会当面提出来，比如和领导出去应酬的时候，喝了点酒，半开玩笑半认真地提一下，“领导，我在这个位子也待了蛮久了，你是不是考虑一下帮我换个位子，让我也学习学习进步进步？”你这一说，领导肯定明白你的意思，他真心想帮，就会为你找机会，不想帮你也没损失，权当开玩笑。
如果你和领导的私交一般，仅限于工作关系，个人建议你最好不要主动提要求，让领导提拔你。第一，有跑官要官之嫌，给领导不好印象，适得其反；第二，容易成为笑柄，影响今后发展。比如你提了这个要求，领导没答应，然后把这件事和其他领导同事说了，一传二，二传四，这种事情很快就会成为单位的八卦，被当作茶余饭后的闲谈和笑话流传，对个人发展相当不利。
对于这种关系的领导，想要提拔正确的打开方式是能力工作，迎合领导做一些他想要的政绩和成绩，帮助他抬轿子、长面子，想领导所想，急领导所急，争取最大限度地获取领导信任和信赖，成为他圈子的人，才能更快的提拔。这是作为下属想要提拔进步的最有效方式，也是最快的捷径。迎合领导不意味着完全是溜须拍马，必须建立在个人能力基础上，说白了必须要有执行力，能够干成事干好事。没有能力的迎合，好比无根之萍，也许短期内有效，长远来看走不远。
如何向领导提出提拔要求？
我的办法是两条，第一，把自已的本职工作干得十分出色，达到无懈可击的水平。第二，凡是我职责范围外的事，或安排的工作，积极提出建议，但一定不要去干，问其原因，答不在其位，不谋其政。
明智领导是会懂的。
这个问题问的好。俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵。如何向领导提出提拔要求？我的意见是，该提就要提。
不知道大家有没有这样一种感觉，就是我们国人平时都还是比较含蓄，遇到困难大家可以同仇敌忾并肩战斗，但是遇到好的事情，比如要提拔某个人，明明自己有实力想自荐，但往往不好意思，最终还是推荐了别人，而且那个人未必就是自己理想的人选。
那么说到自荐，其实更难。因为我发现身边很多人宁愿让领导或者组织部门主动来发现他培养他，但是很少主动去找领导和人事部门自己推荐自己，因为总觉得这样不厚道或者不地道，这不得不说说是我们特有的一种文化。
但是针对这种情况，***如你在私企上班，我觉得向领导提一些关于升职加薪的要求，条件只有一个，那就是你的能力的确很突出，你在这家公司的存在价值无可替代。而***如你是在国企，那么你跟领导提这方面的要求，就需要很谨慎了，为什么呢？因为国企里面的人事关系相对复杂，即便你能力很突出，但是同事关系也要照顾单位，这就很考验一个人的综合素质和能力了。
总之，你如何向领导提出提拔的要求，我觉得一方面要看你的能力达到提拔的要求没有。另一方面，提拔或者不提拔，其实除了领导以为，大家对你的认可也很关键，同样也很重要。所以，平时工作中对领导好的同时，记得对身边所有对你好的人，一定要留意，更要重视，因为很有可能最终导致你被提拔你的人，不一定是领导，而是平时工作中最普通的他或她。
以上就是我对于这个问题的建议，欢迎有不同意见的朋友继续留言交流。
根据过往的经验，当你有被提拔的需求时，一定先要做以下三件事：
一、做好“调查”：周围环境是否合适升职？
这是什么意思呢？就是在自己有需求时，你要先做好调查：了解部门内或公司内有没有升职的机会。
不一定所有公司在任何时间段都有提拔人才的***，比如你的公司刚集体提拔了几个人并下发了任命通知，那么短时间内再单独提拔一个人的可能性就不大，因为在这之前，你应该就被从提拔名单中筛去了。
如果你不清楚有没有机会时，那就先私下摸索：和自己或其他部门领导打听下，眼下公司内有没有这样的机会？是什么岗位？当然，没问到机会也不必完全放弃，毕竟对于人才来讲，公司也是可以在你提出之后单独考虑的。
只有知道公司大环境（或者公司太大，那就是部门大环境），才能安排自己的下一步。
二、搜集自己可被提拔的“证据”
不打无准备之仗，你需要做的第二步就是把自己作为可提拔对象的原因梳理好，包括：
1、你对部门/公司/直属领导的衷心；
2、你对部门/公司主要的贡献，注意；这个贡献一定是优于其他同事的；
俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵。人在职场，想提拔晋升很正常，相信是人都有这种想法。问题是，怎么做到提拔，特别是向领导提出提拔要求？对于这个问题，说太多空话套话没有用，能不能提，怎么提，主要取决于你和领导的关系及自身的能力。
如果你和领导私交甚好，有这样的想法完全可以借着机会当面提出来，比如和领导出去应酬的时候，喝了点酒，半开玩笑半认真地提一下，“领导，我在这个位子也待了蛮久了，你是不是考虑一下帮我换个位子，让我也学习学习进步进步？”你这一说，领导肯定明白你的意思，他真心想帮，就会为你找机会，不想帮你也没损失，权当开玩笑。
如果你和领导的私交一般，仅限于工作关系，个人建议你最好不要主动提要求，让领导提拔你。第一，有跑官要官之嫌，给领导不好印象，适得其反；第二，容易成为笑柄，影响今后发展。比如你提了这个要求，领导没答应，然后把这件事和其他领导同事说了，一传二，二传四，这种事情很快就会成为单位的八卦，被当作茶余饭后的闲谈和笑话流传，对个人发展相当不利。
对于这种关系的领导，想要提拔正确的打开方式是能力工作，迎合领导做一些他想要的政绩和成绩，帮助他抬轿子、长面子，想领导所想，急领导所急，争取最大限度地获取领导信任和信赖，成为他圈子的人，才能更快的提拔。这是作为下属想要提拔进步的最有效方式，也是最快的捷径。迎合领导不意味着完全是溜须拍马，必须建立在个人能力基础上，说白了必须要有执行力，能够干成事干好事。没有能力的迎合，好比无根之萍，也许短期内有效，长远来看走不远。
首先领导要提拔你一定有条件，总不能无缘无故提拔你吧，所以提提拔要求前先做到以下几点
二、你足够勤奋而其爱学习，做得好有阶段性，持续做好才是功力
做到以上两点后，建议不要直接提晋升提拔的要求
一、使你的工作成果被领导看见，这样你离提拔不远了，不用提自然会有机会
二、如果领导没有充分关注到，给你一个窍门，让同事偶尔在你上司处提提你的工作表现呢能力
三、都没有的话你可以直接向领导表达，但到这一步，我建议合适就离职吧，因为你的领导根本没有发现千里马的能力和眼界
选调生有哪些优势？
选调生是各省单独组织招考，考试时间不一样，只要符合条件可跨省多次报考；大部分省市区的选调生比其他公务员试用期少一年工资定级快一年；选调生的晋升之路可以参加遴选来实现。
由于选调生报考要求比国考、省考门槛高所以符合报考条件的人有限，平均报考比例10:1，国考平均报考比例55:1；本科毕业定科员、硕研定副科(级别，不是职务)、博研定正科。还有很好的前景
选调生报考的人数少并不代表这不好，这是因为选调生是储备干部培养的公务员，招考门槛很高，所以把大多数人都挡在门外了。最重要的事选调生一定要是应届毕业生才能参加，所以对大部分人来说选调生只能考一次。
第一考录难度相对较小，选调生，由于仅限于应届***党员、学生干部、优秀毕业生(少量基层项目服务期满往届生)等报考条件限制，参考人数较少，相比公考应届毕业生+往届毕业生+海归生+社会考生+在职考生庞大数量、录取比例低、竞争激烈，相对竞争比较平和，录取比例高。
第二可以不经公考成为公务员，选调生，录用后直接为公务员编制；或基层培养锻炼期满，录用为公务员，不受编制限制，分配公务员职位工作。
选调生是省级党委组织部的后备领导干部，放到基层锻炼，人事权归省委组织部管辖，委托接收单位考评。调动范围是全省建有党组织的各级党政机关、事业单位、人民社团；可以理解成一种特殊的干部身份。
第三起点较高，选调生，任职起步较高，提拔速度较快，一般本科毕业定科员，硕研定副科，博研定正科。
本科毕业生培养锻炼期满，多已进入乡科级领导干部行列，甚至更高层级领导干部。
第四定向选调生起点更高，
2009年，重庆市与清华大学开创定向选调工作。定向选调生待遇比普通选调生优越。
如有的省针对985的定向选调生：
单列“省委组织部高层次选调生专项编”，编制和职务由省委组织部单独管理。
博士选调生1年试用期满后，经考核合格，具有2年以上工作经历的任职定级为副处级干部，2年锻炼期满后，安排挂职或担任县区***的副职；不足2年工作经历的定为正科级干部，2年锻炼期满后晋升为副处级干部，安排挂职或担任县区***副职。
选调生不仅仅具有国家公务员身份，其重点是培养党政领导干部后备人选。
①选调生到基层工作后，组织部门将通过举办培训班、抽调到上级党政机关跟班学习，鼓励参加公开选拔、竞争上岗等得力措施进行重点跟踪培养，帮助选调生脱颖而出。所以总的来说选调生的提拔速度要快且后劲强。
②选调生人事权归省委组织部管辖，委托接收单位考评。调动范围是全省建有党组织的各级党政机关、事业单位、人民社团。可以理解成一种特殊的干部身份。
普通公务员人事权一般归该单位人事机构或上级单位人事机构或人事厅管辖。
一般只要有人事权的单位都有管辖权。调动只能在该单位人事管理范围内调动，比如：你的人事管理权在市人事局就只能在市级或以下的***机关或市直机关调动，而不能调往省级机关或平行及垂直单位，但达到副处级干部后不受此限制，可在全省范围调动。
③公务员报考公务员必须在原单位工作达到一定年限，且报考前要和原单位脱离人事关系，考不上就完了; 选调生不受任何条件限制，只要原单位同意报考且达到报考条件既可报考，考不上也可以回原单位工作，饭碗不丢!
选调生是各省党委组织部门有***地从高等院校选调品学兼优的应届大学本科及其以上学历的毕业生到基层工作，作为党政领导干部后备人选和县级以上党政机关高素质的工作人员人选进行重点培养的群体的简称。 是国家干部的重点培养对象
第一：选调生晋升空间比公务员要大
大部分考上选调生的人需要到基层锻炼2-3年，这期间待遇可能会稍微差一些，但是晋升空间相对公务员来说，要好的多，这个适合志向远大的人去报考，当然，选调生的考试难度相比公务员来说要更难一些。
第二：选调生和公务员都报考公务员也不一样
公务员报考公务员，需要在原单位服务满一定的年限，而且，报考前要与原单位脱离人事关系，考不上就完了；选调生考公务员只要原单位同意即可，只要符合报考条件，你考上就去，考不上还可以回原单位上班。
第三：待遇要好一些
选调生正式入编之后，一般本科毕业定科员、硕研定副科，博研定正科。这个要比普通公务员的待遇要好一些。
第四：培养模式不同
选调生到基层之后，组织部门会通过举办培训班、抽调到上级党政机关跟班学习。这种学习方式对于选调生来说，肯定是受益匪浅的。
到此，以上就是小编对于鼓励职业技能发展的问题就介绍到这了，希望介绍关于鼓励职业技能发展的3点解答对大家有用。
