大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场罚钱技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场罚钱技巧的解答，让我们一起看看吧。
怎么样的罚款才能让你的员工对你心服口服？
销售行业，一般因为业绩考核不达标，或者是和其他人对比造成的罚款，一般都会比较服气。只要是个自尊心很强的人，也想在销售行业干大事的，都会激起他（她）的斗志，赌气似的想在下个月把业绩做上去，连罚款，带奖金拿到手给你看。
工程类的行业，一般罚款都是因为工作中出错，造成损失后进行的处罚。讲真，这类罚款，一般都会被抱怨，以不人性化，人无完人等等理由觉得不体谅他们。想让他们去反思自己的错误，并且能理解你的处罚目的很难。
生产类的，由于操作等主管原因造成的罚款，更难令人信服了，自然会把你的处罚当做是剥削的行为。
至于你提到的方法，估计只能是“晓之以情、动之以理了”，公司都有规章制度，无规矩不成方圆，道理讲到位了，剩下的都是自己去体会，去悟了，虽然这话不好听，但是领导和员工毕竟思想上有差距，站的立场也不一样。
怎么样的罚款才能让你的员工对你心服口服？
个人职场几年管理拙见：
销售行业，一般因为业绩考核不达标，或者是和其他人对比造成的罚款，一般都会比较服气。只要是个自尊心很强的人，也想在销售行业干大事的，都会激起他（她）的斗志，赌气似的想在下个月把业绩做上去，连罚款，带奖金拿到手给你看。
工程类的行业，一般罚款都是因为工作中出错，造成损失后进行的处罚。讲真，这类罚款，一般都会被抱怨，以不人性化，人无完人等等理由觉得不体谅他们。想让他们去反思自己的错误，并且能理解你的处罚目的很难。
生产类的，由于操作等主管原因造成的罚款，更难令人信服了，自然会把你的处罚当做是剥削的行为。
至于你提到的方法，估计只能是“晓之以情、动之以理了”，公司都有规章制度，无规矩不成方圆，道理讲到位了，剩下的都是自己去体会，去悟了，虽然这话不好听，但是领导和员工毕竟思想上有差距，站的立场也不一样。
公司领导喜欢罚员工款怎么办？
第一：罚款是公司规章制度的体现，也是管理约束员工的一种手段！有的公司规章制度特别严，制定的也特别细，一不小心就挨罚，如果是自己做错了违反了公司的规定而受到了罚款是可以接受的，所以平常在工作中要小心点，不要违反公司的规章制度。
第二：跟公司的领导是不是有过节？如果你没有做错，老是无缘无故的被罚款，这你就静下心来看看是不是得罪哪个领导了？如果是真得罪了，你最好是单独的跟领导解释一下，认个错道个歉或者一起吃个饭补救一下，有时身在屋檐下不得不低头，只要不是太过分就别跟领导顶，不然你当时赢了，以后在工作中也会慢慢的暗地里给你使绊子。
第三：单位领导无缘无故罚款是违法的，劳动法第五十一条规定：工资应以货币形式按月支付给劳动者本人，不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。你可以到劳动局去调节或者******都是可以的。
罚员工钱的行为是违法的.一般来说,只有法律法规规定的项目才可以罚款,比如说闯红灯,***等.而公司的规章制度没有这项职能,当你经常被罚款时,是可以找劳动部门投诉的.
我们有一位组长,为了降低员工迟到的问题,规定迟到一次罚款10元,这个钱做为以后得聚餐费用.实行了一个星期,就被一位员工电话投诉给劳动部门了.HR接到劳动部门的通知后,全公司立即整改,所有部门都不允许对员工做罚款的规定.
但我们要回头想想,为什么你会经常被罚呢？我认为没有人会喜欢罚员工的钱,毕竟吃力也不讨好.事实上建立规则罚款,是不得已的一个管理手段而已.
相对说,现在的人是不好管理的.要求太严格,员工会与管理者唱反调,起冲突.要求太松懈,根本没有人听从安排.做错事了,领导苦口婆心的教导,也是左耳朵进,又耳朵出.而要将自己口袋里的钱往外掏的时候,人才会心痛,才会去克服问题,解决问题.
部门中层管理干部开会,每天有定义时间,需要准备的资料也有详细说明.但每次都会因工作忙迟到/不到,资料不全等,会议没有任何效率,只剩车间主任在哪喷人.
后面规定:迟到罚10元,资料不全罚10元,未准备资料30元.所有的款项由1人做记录,另外1人保管钱,月底用于聚餐.规则实行一周后,就没有人敢迟到了,资料也提前做功课,工作效率也提升上去.
罚款是一项有效的管理手段,一个团队如果都认可这个规则,对团队的建设是有帮助的.
到此，以上就是小编对于职场罚钱技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场罚钱技巧的3点解答对大家有用。
