大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于地产管理职业发展的问题，于是小编就整理了1个相关介绍地产管理职业发展的解答，让我们一起看看吧。
地产公司40岁以后的员工都去做什么了？
我参加工作二十二年，在房产公司做了十八年，2001年开始，至今换了三个单位。最近这个公司干了十三年，今年四十五岁。说说我的感受：四十岁以后，确实不好找工作。现在经常接到猎头的电话，我都是先给他们说我四十多，大专学历，然后猎头说打扰了。以前做工程，副经理，做过酒店、公寓、商场、住宅、办公楼等业态，交房200多万方。因为性格的原因，一直也上不去。现在做配套的工作，对口水电气这些单位，相对轻松些。配套人员没有年龄限制，干的时间越长，人脉越广，流程也很熟悉。四十岁以后别轻易辞职，上有老下有小，我们就是顶梁柱。到这个年龄，心态放平和，少发牢骚，多做事。房产公司的工资还算高的，可以让你过上很好的生活。这就是我的经历和感受。
题主关心的应该是职业生涯发展的问题，我在房地产公司从业10年，所以对这个问题还是有发言权的。
先来看看行业趋势：北森在2018年发布过一份《2017-2018中国房地产行业人才***》（以下简称报告）。该报告通过对全国300多家地产企业及30000多名管理人才的数据进行分析，直观展现了各层级岗位的特征、能力、优势及劣势等。数据显示：房地产人才呈年轻化趋势，80后员工逐渐成为主力管理人才。
本人所服务的地产公司在年龄这一项的招聘标准，有这样的一条规定：项目总要求必须40岁以下，部门负责人原则上是35周岁以下，如果要突破这个标准的话，要打申请报告至集团总裁与董事长审批。
现在行业环境变化很大，房地产企业的开发模式也必须随之调整才能生存，这就意味着以往的经验不一定管用了。而年轻人工作有冲劲，能够适应项目高强度开发的情况。目前从事房地产行业的大部份员工年龄在25-45岁之间，可以看得出来，40岁确实是属于有危机感的年龄阶段了。要完整分析题主的这个问题还有考虑因素，员工属于什么类型的岗位？
在企业中，为保证员工的职涯发展，基本上有设置双通道晋升途径，即：
管理类岗位（M岗）
技术类岗位（P岗）
两类员工的职业发展情况还是略有不同的：
管理类。如上文所说，房地产行业中，基层管理人才的核心年龄是35岁以下，如果你已经做到了管理岗，那么未来的职业生涯还会有比较长的发展，争取往更高的职级晋阶。
技术类。到了40岁，技术技能有了一定的积累，如果不能往[_a***_]别的总工等岗位晋升，在项目高强度的工作现场上是越来越有压力了。
1、新进入地产，可以说放弃吧。
2、40岁还是员工或者主管、副经理，不是小头头的话，危险至极。现在地产形式不好，你就是下一个被裁员的主要对象。可以说如果是这个状态，你的工作能力可能有问题，你的工作态度可能有问题，你的判断依据可能有问题，你的情商可能有问题，你的大局观可能有问题。至于是何种问题，需要具体***和处理方式来分析，总之，可能是一开始就没想明白。按我的经验，你问题点最大可能是“本位”就着专业论专业，不会把事情放在各个部门的角度，放在项目的角度和企业的角度来做最终决策。
3、如果已经是个小头头了，部门经理。两种情况分析，如果在50强，赶紧跳槽吧，去个百强左右的企业做总监、副总监、助理总监，总之要开始挂名头了，这个年纪，在一个具体项目上混，基本日子可以倒着数了。如果本身就在一个小企业，就只能走点歪的了，一个是跟人混，跟住一个有潜力的，吃***饭了，剩下的看命。一个是同行联谊也好，交流也好，扩大人脉，把自己推广出去，也许这就是1、2年内最重要的工作。
4、看清楚自己，你的本钱是什么，优势是什么。你已经没什么本钱了，唯一有的就剩下你的流量了，做过的项目多，经历的事多，扬长避短，从广度出发，不要再发展纵深了。从你认识的人里面层级比较高的人里面，尽量发挥表现自己的长处。总之需要积极的心态。
5、如果目前已经是总监了，那一切还算正常，不过45也是一个坎，如果有点国企性质还好，能混很久，如果发展比较快、私企这1、2年可以换一个国企，为将来养老做准备。
到此，以上就是小编对于地产管理职业发展的问题就介绍到这了，希望介绍关于地产管理职业发展的1点解答对大家有用。
