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职场高薪技巧,职场高薪技巧有哪些

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职场高薪技巧问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场高薪技巧的解答,让我们一起看看吧。

  1. 为什么职场中很多人都是高薪低能?
  2. 2020年的职场精英,你希望公司用什么留住你?感情、事业发展空间、还是高薪,你怎么看?

什么职场中很多人都是高薪低能?

不排除你在遇见的一些职场中人中有一些高薪低能的,但这种情况一般不会太多,基本属于个例,毕竟每个老板或者领导也不是傻子,之所以会给你这样的感觉,可能因为以下几个方面造成的,我们一一来分析

一、你所在的单位关系户的存在。

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这种情况在国内很多中小企业中很普遍,因为公司规模小制度不健全,或者是家族式企业,老板的七大姑八大姨,股东的亲戚什么的都在里边,他们普遍能力不足且占据重要岗位工资也高。这是属于一种不正常的情况。

二、特殊时期有特殊贡献的人。

一些单位会有一些元老级的人物,他们在创业初期或者企业困难时期立下过汗马功劳,现在企业发展起来了。老板顾念旧情,给他们高薪,这种情况你也不要又什么不理解的,有人情味的企业在国内更容易长久,只要他们不胡乱掺乎影响正常运营,这些都是合理存在的。

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三、在某些方面有专长,因公司需要提拔到新的高一级岗位。

比如一些高级技术人员,他们在某一领域属于拔尖人才,公司领导根据长远规划需求提拔他们为管理人员,综合能力上可能暂时不足,但是这是发展需要,而且他也需要时间成长

我们在职场中要做的就是努力提升自身实力,并学会适当的展现自己的能力,遵循职场的规律,这样你才能在职场中无往而不利。

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你好,很高兴回答你的问题。

首先,我不赞成你的观点。诚然,的确有部分职场人士是高薪低能,但绝对不代表普遍现象,雇主不是吃素的。

其次,能拿高薪的人,基本上是能帮企业解决问题的人,尤其是核心问题。企业是以盈利为目的,能解决问题的人,才为企业创造了价值,企业才能持续稳定的运营,才能产生利润。能给企业创造利润的人,雇主是不会辜负的。雇员能解决问题,创造价值,就不是低能,企业自然也不会亏欠,自然高薪。

最后,确实有极少部分的人,如题主所说“高薪低能”,个人认为无非几种情况:

这种情况是在职场中挺普遍的,但高阶的管理者也有方法避免这种情况出现,有一本叫《彼得原理》经典管理书籍 对这种现象做过研究十分有趣的有空可以看一下

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2020年的职场精英,你希望公司用什么留住你?感情事业发展空间、还是高薪,你怎么看?

职场精英是每个公司的最宝贵财富,各个公司都会用各种手段留住这类群体,包括感情、事业、高薪等等,这是公司HR的重点职责,职场精英根本不需要去要求公司用什么挽留你,老板会自动定时不定时地关心你的。

在职场中,大部分人才华都很平凡, 但所有人都想升职加薪,甚至成为老板,获得所有人的尊重。对如何达成这样一个付出少收获多的奇迹,作者认为用常规手段,根本不可能解决这类问题,在职场中,奇迹只能用非常规手段,对症下药才能完成别人认为不可能造就的成绩。请关注:勤奋努力的小蚂蚁,在我的主页作品中寻找答案。

不同人生阶段的需求,决定着2020年是否要留在公司继续干下去。

在2019年结束前回答这个问题,让我不由得把自己十多年的职场经历迅速地闪回一遍,认真看这几个选项,每一个都有着不同的特性,正好是对应不同人生阶段的需求,因此,我认为要从职场阶段来找到题主想要的答案。

20多岁时,我选择高薪,职场发展问题看起来很遥远

毕业的[_a***_],为了找份有稳定收入工作,挣扎了很长时间,但最终现实将自己捶的无地自容,只好去到市场上找份解决生存问题的工作。

这时候的我们,都希望有份高薪工作,最好能直接跨过马斯洛需求理论最底层的生存层次,不担心起点高,就怕挣不到钱还得找父母要支援。至于职场发展问题,我才20出头哪考虑得了那么多。

30岁时,我选择事业发展空间,想更多地证明自己

当在职场奋斗七年后,我的资历和经验已经相对丰富,对工作更有自己的见解,对职场发展也有了明确的目标,从简单地追求眼前的高薪,到职位平台环境等要求越来越具体,开始更加将工作当做事业来对待。

发展空间,更是这个阶段追求的最大目标,向上攀登,不停地向上,最好跳级地晋升,越成熟越想要更多的掌控感。

40岁时,我选择感情,没有精神和情感满足更让人踏实的了

在职场发展已经基本定型时,我开始感觉到***、能力、发展的上限在哪里。多次的碰撞个人“天花板”的事实,让我变得更加理智看待职场的风云变幻。

而这个年龄的人,不是也有着四十不惑之说嘛,看问题、看人生、看自己都有更深刻的理解,虽然人生无限可能,四十岁并不算职业末期。但越活越现实的自己,还是更倾向于选择情感和精神的满足,稳定踏实的生活,比什么都强。

以上,就是我对公司吸引员工留下来的方式的看法,你认为呢?

记得有一则听闻,国外小镇上有个男青年,20多岁,有份清闲的工作,大部分时候都在镇上弹吉他唱歌,与朋友、邻居一起聊天、跳舞,一个移居在此的中国阿姨与小伙子熟悉了,就劝他说:“小伙子,你年轻帅气,要出去闯荡赚钱、有所作为,每天这样有什么出息呢?” 小伙子回答:“为什么一定背景离乡,出去闯荡呢?赚那么多钱又做什么的?”,阿姨说:“你事业有成、赚到钱了,就可以衣锦还乡,可以让家人朋友生活过得更好。” 小伙子皱着眉头回答道:“我现在每天就和亲人朋友在一起,也很快乐,为什么要离开他们呢?阿姨,你有钱,现在不也是住在这个小镇上吗?”

故事的真伪我们不去探究,只是想说很多职场精英,运筹帷幄、志在千里,一心追求名誉、地位、金钱,最终事业有成,却错过了他们人生上很多重要的时刻,像本应陪伴在生病父母床前的时候、给孩子家长会的时候、给爱人朋友的举办的生日会与纪念日派对上......但时间飞逝、无法重来;

想说的是,事业的发展空间是没有尽头的,哪怕你在首富榜名列前茅,你依旧不能停下来陪伴家人与朋友,因为工作上人是被动的,会被各种客观因素推动着向前、不能停歇、没有尽头,也不会存在“等事业做成功了,我再停下来休息、陪伴家人”一说;

至于高薪,多少算高?一样没有尽头,数字也可以一直加下去,而且,高收入有高收入群体该有的高支出,水涨船高、上去容易下来难,还有,若是高薪也要以没有时间陪伴爱人孩子、亲人朋友,或是自己的身体健康为代价,同样,最终得不偿失;

情感呢,有时看似最轻,却最难得,如果家里两个人工作不是特别忙碌、不用加班,正常的朝九晚五、双休日,与公司的领导、同事相处也比较融洽,有足够的生活、家庭空间,何乐而不为呢?也可以夫妻二人、或与朋友一起共同做一份事业,也能弥补各方面的缺失与不足;毕竟,事业空间和高薪数字是冰冷的,而情感是热的;也有人说,家族企业、夫妻档、朋友合伙长不了、也一团乱麻,但那应该是管理问题,不是情感问题;

当然,每人情况不同、选择不同,如果情感、事业、高薪都能具备更好,但生活往往没有那么多面面俱到和***设如果,要是工作与生活中必须面对,只能做唯一性的选择题,请慎重!

个人观点,谢谢阅读

感谢邀请。

不同的人追求不同,企业能给予的也不懂,就个人来说,希望公司给予以下支持:

信任

工作时间越久级别越高,越会发现一种东西很稀缺,就是信任问题。几乎上下级之间的问题,最终都是归结到信任上面,而不是简单的晋升与涨工资吗上面。

不能晋升或加薪,大概是能力与业绩的标准问题。但是不信任,反而是对人品否认的问题,这个东西秒杀一切。而中国的公司几乎清一色的属于这种姿态,也是造成从高层到基层流失的主要原因

② 权利

公司期待员工能做成事,员工期待公司能够积极全力。本来这是一对相辅相成的关系,但是结果却变成相互对立的一种状态,员工想要的权利没有,公司想要的业绩也没有。当然根源是在于信任上,但是结果表现在于授权上。

关于权利应该有公司大胆授权,因为这份***是有公司掌握,而不应该有员工提出。***设授权的人员工作不佳可以再收回来,也不能迟迟的不给员工权利,从而影响做事的***。

③ 工资

员工的主要收入就是来自于公司,公司也不希望员工去做副业吧。既然如此,通过薪酬对员工激励是最好的一种方式。但是现在很多公司对员工涨工资,这种行为如图挤牙膏,而且是快用完的牙膏,让员工很不爽。就算最后实施了涨薪,也因为涨幅不大或速度太慢而,使得员工失望,最终选择离职

【蜗牛观点】

对员工激励其实很简单,但是公司却把这一门儿学问搞得很复杂,只能让员工意识到:是公司不舍得,而不是公司没有。

到此,以上就是小编对于职场高薪技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场高薪技巧的2点解答对大家有用。

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