大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场技巧后续的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场技巧后续的解答，让我们一起看看吧。
新领导刚到位，下属应该做些什么，才能与新领导处理好关系？
人性的弱点就是受到重视和尊重，因此，对于新来的领导，想处理好和他的关系可以通过以下三件小事做起：
领导发布信息及时响应
许多新领导上任，往往会面临担心下属不搭理的情况，而且经常会遇到在部门群里发信息没人响应的尴尬。
因此，***如当新领导在部门群里发个通知或公告，你立马响应，回复收到或者好的或者加油之类的词语，那么，对于新领导而言往往对你印象会很深刻，自然会对你有好感。
许多时候，新领导因为刚来对部门工作不熟悉，对部门的工作流程不了解，往往在工作开展中会遇到一些尴尬，这时，***如你积极主动的去配合领导处理问题，让领导能够快速的解决问题，那么，慢慢的领导会把你当成工作小助手，对你的认同度和信任度也就逐步提高。
领导团建摇旗呐喊，做好助力
许多新领导为了更好的融入团队往往会组织部门团建，可许多时候因为对当地的情况不怎么熟悉，对每个人的兴趣爱好及癖好不怎么了解，再加上和团队成员不熟悉。
因此往往会遇到组织团建许多人借口家里有事来不了的情况。在这时，如果你能摇旗呐喊，配合领导组织策划好一次团建，积极动员部门伙伴参加，那么自然就更能和领导建立良好的互动关系，未来对你的个人发展也会起到积极的推动作用。
最后，玉帝哥想说，职场上最需要处理好的是你和你直接上级的关系，这层关系处理好了，你将会有一个愉快的工作环境，自然生活品质也会大大提高。
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新领导上任，确实是密切与领导关系的大好机遇。如果能把握好新领导上任几个月的这个窗口期，就能为今后的成长进步铺平道路。
处理好与新领导的关系，要紧紧围绕增加领导信任这个核心来展开。主要应做好以下三个方面的工作：
1、精心准备好首次给领导的汇报。新领导上任第一位的工作是摸清底数，要有意识地尽可能向领导提供各方面的情况。对首次汇报要精心准备，越详细越好，不能简单凑合。
汇报内容应包括自己的职责、近期的任务及完成情况、工作成效与外单位的比较、下一步工作计划、存在的问题及建议等，也可以就单位整体工作、单位风气谈谈自己的看法及建议。谈成绩谈问题都要客观，让领导感觉你是出于公心而不是私心。尤其新领导上任应该先抓哪几件事，明确说出自己的看法。
2、要摸清领导特点。不同的领导有不同的特点，摸清领导特点是搞好与领导关系的基础。要通过领导讲话、谈话、批示、抓工作的方式、与下级的关系等途径，逐步认清和把握领导的特点。包括脾气性格是急躁型还是不紧不慢型，领导方式是开拓型还是保守型、务虚型还是务实型、抓大放小型还是抓大不放小型等。比如，如果新领导抓工作比较细，你就应该注意在向主管领导汇报时，也要向新领导汇报；如果新领导务实，他部署的每一项工作都要及时落实，否则等他要账时你还没完成，你在领导那里的印象肯定打折扣。要适应领导的特点，及时调整自己，适应的越快，就越能容易得到领导认可。这在新领导上任几个月内非常关键。
3、善于把握领导意图。就是要与领导形成一种工作上的默契，能够想到领导所想，干到领导想干的工作，对领导意图心领神会。这就需要通过下功夫研究领导的工作思路、脉络和工作特点来把握，及时据此提出自己的建议，供领导参考。如果你每次或多数情况下都能说到领导心里，说明你已经和领导达成了默契。当然不能毫无根据仅凭主观臆想瞎猜。
到此，以上就是小编对于职场技巧后续的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场技巧后续的1点解答对大家有用。
