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企业员工职业发展规划,企业员工职业发展规划怎么写

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于企业员工职业发展规划问题,于是小编就整理了2个相关介绍企业员工职业发展规划的解答,让我们一起看看吧。

  1. 进入中建八局后应该怎样对自己的职业进行规划啊?
  2. 作为生产一线的员工,如何给自己做三年或五年的工作目标?

进入中建八局后应该怎样对自己的职业进行规划啊?

我在八局工作,呵呵,可以回答你的问题。

我是2008年进入八局,大学毕业后校园招聘进去的。首先,从技术员开始,第一年后,转正定级。第二年,开始考二级建造师, 第三年,可以考一级建造师, 同时,工作满一年后,向公司申请初级工程师评定,不需要职称考试, 工作满五年后,向公司申请中级工程师评定,这次评定要参加职称考试。在国企工作,一定要站好队伍,一定要和自己的上司搞好关系, 上司晋升,你接着就可能晋升。这样的回答可以不。

我在八局工作,呵呵,可以回答你的问题。

企业员工职业发展规划,企业员工职业发展规划怎么写
图片来源网络,侵删)

我是2008年进入八局,大学毕业后校园招聘进去的。

首先,从技术员开始,第一年后,转正定级。

第二年,开始考二级建造师,

企业员工职业发展规划,企业员工职业发展规划怎么写
(图片来源网络,侵删)

第三年,可以考一级建造师,

同时,工作满一年后,向公司申请初级工程师评定,不需要职称考试,

工作满五年后,向公司申请中级工程师评定,这次评定要参加职称考试。

企业员工职业发展规划,企业员工职业发展规划怎么写
(图片来源网络,侵删)

在国企工作,一定要站好队伍,一定要和自己的上司搞好关系,

上司晋升,你接着就可能晋升。

这样的回答可以不。

作为生产一线的员工,如何给自己做三年或五年的工作目标

这个问题其实要区分从管理角度还是工作角度也就是职业规划角度,从提问者身份看,显然是管理角度。

从管理角度,这个问题的实质是管理员工,树立长远的目标,但是这个问题不是这样简单处理的,要做到这点,企业管理者需要解决两点:

一是为员工提供一个好的环境平台,比如企业各项规章制度明确,各项激励措施明确,各项生产目标明确,各个岗位发展前景明确等等。

二是辅导培训教育员工,如何根据企业的发展目标确定自己的目标,如何将二者相结合。员工是需要***的,多数一线员工是被动接受考核,而很少制定可行的目标。

作为生产一线员工,如何做自己三年五年工作目标?

讲二个我身边的故事。我单位车间员工的真实的故事。

技术毕业的小张因为成绩不好上了技校,工作了二年后因为工作表现出色,被提拔为小组长,可以接触的东西多了,人也长大了,对自己有了更高的追求,对人生有了更多的梦想。

喜欢研究机械设备,平时就工维修工一起修各种设备,后来对焊接机器人感兴趣,一头扎进机器人的研究当中。

设备说明书都是英文的,他没事时就拿着英文字典一个字一个字对照说明书,研究机器人,经过三年多的努力,他在设备维修,机器编程已经达到了专家级别,成为公司的技能专家,薪水水涨船高。

另一个故事主人翁成长为公司的管理者车间主任。毕业后的小刘,在组装车间,工作任劳任怨,埋头苦干,几乎车间的任何一个岗位他都做过,随便拿出一个螺丝都知道是哪个产品上的。公司的原材料有一千多种,他看一眼就知道是哪种产品的零件。此项技能十年了,公司无一人能破。

每月都会给公司提出一些改善建议,或是技术需要改进的地方。在工作中渐渐展现出管理才能,得到公司员工认可和领导赏识。几年后成长为车间主任。管理一个近100人的大车间。

工作就是这样,学历不高的他们,经过后天学习与努力,都已经走向相应重要的工作岗位,在工作在实现自我价值,成就自己职业梦想。

[_a***_]二个故事,他们走的不同的职业成长路线,第一个走技术路线,第二个员工走管理路线,作为一线员工的你,看看自己适合哪一方面。

要及时给自己制定合理的成长路线,并朝目标努力。未来可期,三五年后成就不一样的自己。

我是职业规划师老师如果需要帮助可关注私信。

到此,以上就是小编对于企业员工职业发展规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业员工职业发展规划的2点解答对大家有用。

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