大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于初入职场看人技巧怎么说的问题，于是小编就整理了1个相关介绍初入职场看人技巧怎么说的解答，让我们一起看看吧。
领导两眼看人咋办？
如果你需要和他好好相处的话，那么不要在他面前表露出反感，尽量也不要和别人谈及你讨厌这种类型的人或是看不过哪一点（就是他身上有的那些） 可能你对他来说没大有利用价值（抱歉我这么说）的话，他也不会跟你过多接触的。
只要你不在他想要出风头的时候阻碍了他，他应该也不会把过多精力放在你身上，你觉得呢？ 如果他主动和你接触密切的话，也请你一定要小心行事。
很重要的一点是，记得提升你的工作能力，能摆脱这样同事的一个最佳也是最难的方法，就是脱离现在的环境，到更好的地方去发展。并不是特指跳槽，或是说让你马上到什么程度，只是希望你通过不断的努力，充实的工作和学习，可以到一个不需要劳心这些事的位置。 具体情况我不了解，怎么相处其实我也算不上什么行家，一点浅薄之言，说的不对或是不合适的地方，请谅解。祝你早日解决令你苦恼的问题，很俗的两个字，加油！
人分三六九等，层次高低。佛家把人分成四个根器：下下根器，中下根器，中上根器和上上根器，不同根器的人教导的方法是不一样的。儒家更是有教无类、因材施教，不用同一种方式对待所有的人。讲个小故事：
季文子遇事都要考虑三次才去行动，孔子听说后说，两次就可以行动了。同样的问题对子路却又是一种回答：你的父母兄弟都在，怎么能听到什么立刻就去做呢，要三思才可以啊，原因就是季文子优柔寡断，子路鲁莽好头脑发热，因此给到他们的指导是不一样的，两眼看人是真的懂人。
领导者本身就是领导人驾驭人的，他需要具备的能力就是了解每一个人，发挥每一个人的能力和优势，尽可能的规避短板，做到人尽其用，高明的领导者才能抓住人性的优点，摸透人性的弱点加以引导和使用，根据不同的年龄、文化、能力、性格等因素做到优化配置、高效管理，对于下属而言，领导者能用其所长，使大家各得其所，大家才能舒心工作，提高工作效率。
领导者必须要两眼看人
对于普通的员工，关心的就是每个月的工资和年终奖。工资待遇能不能长点，平时的节***日能否 正常的休息，绩效工资能不能多得到一点。只要能满足这些需求，基层员工工作就有积极性。
对于中层的干部，他们想的和基层的员工不一样，在眼前的位置盯着的是上面的位置，怎么才能往上走，是否还往上走的机会。通过考核机制，让中层干部努力表现，干出成绩，成为向上一步的筹码。
再高级的人才，他们的野心就不只是位置了，他们是谋局者，是可以创造市场驾驭人才的人。他们要的是江山社稷，需要和他们分权分名分天下。
领导之所以这样，有时候并非两面三刀，而是给我们保留一点颜面，不想把伤人的话说得那么直接。
从这个角度看，我们也必须反思，我们真得懂领导吗？
在职场，我们不仅要听领导说了什么，更要想领导没说的话。
领导问你周末有什么安排，不是关心你的生活，意思没事就去加班吧。你又是怎么理解的？你的行为符合领导的[_a***_]吗？
领导问是不是谈恋爱了，不是对你有意思，而是暗示你把心思放在工作上。你是不是又想多了？
领导安排完工作，说不着急，不是真的无所谓，意思是想什么时候要，就什么时候给。你是不是又拖延了？
你的提议，领导说随后再说，不是让你等，意思是让你考虑别的提议了……你是不是就真的在等领导定时间？
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