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离职后，接替人经常问你工作上的事情，你会教她吗？
这个肯定是把工作交接清楚的，替换的人可能没有做个这个岗位，那有必要的还是需要教一下的，也是在交流一下工作经验，也挺好的哦。
像我以前有个工作，涉及的方面特别多，首先把每件事情列出来，流程写下来，然后对方了解一下，像跟财务对接的一些事情，我就亲手教给她的，财务方面的需要谨慎，出错误的话，会影响到整个公司的，我带她一个月，即使我离开了，半年之内，她有问题还是打电话问我，我还是会指导一下的。
大家出来上班都不容易，都想胜任这份工作的，也不都是哪些方面都懂得的，有必要传授一下自己的经验的，也有些人就不教，比较小气，啥都是你自己看着办吧，这样的人自私了。我觉得还是自己做事做到问心无愧吧。
谢邀答题！
离职工作交接的问题，无论是离职方，还是交接方的角色，我都扮演过。
先来说说作为交接方吧，当时项目上的内业调离，被调到公司的另一项目，由于那个项目工作很紧迫，所以我们项目在还没有新的内业的情况下，她就被调走了。
走的时候，她简单和我交接了一下，但是之前我没有接触过内业的工作，似懂非懂的和她交接了一下，结果她离开以后，我独自做内业的工作的时候，真的是晕头转向，没办法，只能给原来的内业打电话，各种求教。
她在新的项目上，工作很忙，再加上进入新环境有些不太适应，对于我总是打扰她，就显得逐渐不耐烦，直到有一次，她直接爆发了，在电话里和我喊了起来。我当时什么话也没说，就挂断了电话，从此再没给她打过电话。
原本很融洽的同事关系，从此形同路人，作为前项目经理，我对她的评价也颇有微词。事情过了这么久，再回头看看，其实这件事，双方都有问题，大家都只站在自己的角度看问题，怎么看，怎么觉得对方做法欠妥。
所以啊，交接方在麻烦离职人员的时候，一定要顾忌对方现在的工作状态，千万不要觉得是理所应当的，对人家给予的帮助要感谢，更要慎重打扰。离职人员如果真的觉得自己被打扰了，可以明确的表达自己的情绪，但是不要带着情绪的去表达，不然自己明明帮助了对方，却被人最终吐槽为缺乏职业操守。
我也曾经作为离职人员，被交接方各种电话、微信的询问，其实内心有时还是挺烦躁的，但是尽量压制自己的情绪，毕竟在原来那家公司，口碑一直不错，不希望离开以后，因为最后的收尾工作没做好，让人家吐槽。
我在新公司特意请了一天***，回到原来公司，把之前交接过一遍的工作，再重新梳理一遍。我很理解，第一次交接以后，对方很多事情没明白的那种感受，因为我曾经感同身受。
而且很少有人会得寸进尺的总是打扰你的，基本你教对方几次之后，慢慢人家也就不再找你了，而且因为你给予的一些帮助，大家很可能会成为好朋友。在同一个行业内混的话，多个朋友，也许就意味着你将来会多一个工作机会。
其实说不上“教”，算是经验交流，勉强算传授一点经验吧。
我原来一个同事离职后，接替他的人不但加了他的微信，还经常跟他聊天，问他一些工作上的问题。
可能是接替他的那个女孩比较会做人吧，每次找同事聊天，都称呼我同事为“前任”，请前任指导一下这种情况该怎么办啊，请前任帮我看看这个事这么做行不行…
而且她问的问题也都挺有技巧，从来不问1+1等于几这种有固定答案的问题，而是问一些有关公司的行事风格、老板的决策习惯这些比较有含金量，也能让我同事真正觉得值得帮忙的问题。
换做是我，我也喜欢这样的“继任”，也愿意去跟这样的继任交流。因为我们没有利益关系，帮助就是举手之劳，大家又同在一个行业，说不定什么时候就能互相帮忙，能交个朋友更好呀。
但是如果接替人一直都是问一些基础的、流程上的问题，回答起来也没有什么成就感，就有点像指导小学生，那就没什么意思了。要是这样的话，可能刚开始我会回答，时间久了应该就会委婉地拒绝了吧。
好，以上是我对这个问题的看法，希望能帮到你。
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