大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于在职场中受欢迎技巧是什么的问题，于是小编就整理了2个相关介绍在职场中受欢迎技巧是什么的解答，让我们一起看看吧。
在职场里，怎么才能跟下属打成一片？
作为领导要和下属打成一片，你的领导生涯也就到此为止了，为什么要和下属打成一片？是不是感觉只要和下属打成一片他们就会支持你的工作，你的成绩也就出来了。几年的领导生涯的积累告诉我，你的这一想法并不合适。不能说你的想法不对，但从长远的角度考虑，这样做的风险很大。
大家都是在干工作，做好自己的本职工作就好，没必要一定要和下属们打成一片。
当初我刚做主管的时候，每周末都会请下属们吃饭，时间长了，他们就不认为我是领导了，之间的距离也没那么远了，顶嘴、不干、耍性子的事常有。
那个时候我很痛苦，感觉我都把心掏出来给他们了，为什么还这样对我呢？
最后我想明白了，人都是会不满足的，滴水承恩，斗米成仇啊！
试想一下，如果作为领导的你，和下属打成了一片，那么你的领导或者老板会是不高兴的。
你可能想的是下属同事们支持你的工作，但你的上司有可能就会考虑你是不是要架空他。
这是很危险的事情，一旦你的上司有这样的想法，那么你也就到头了，就连现在的职位也保不住。
你的上司要的是你和他一条心，或者你是他的挡箭牌，唇亡齿寒，作为他的嘴唇，你竟然主动让开位置和冷风站在一起，他能容许你的存在吗？
再说下你作为领导，一旦和下属打成一片，那么他们肯定会特别的夸完你，甚至整天的对你笑脸相迎，时间长了更有甚者会和你称兄道弟。
首先自我介绍下，我是一家私营企业高层管理，在深圳任职总监，国家注册高级企业培训师，在职场积累了二十几年的综合管理经验。
依据我在职场的个人经历来和大家分享下我的经验
我在职场任职管理至少有20年时间了，现在自我总结起来，总体来说，我是一个比较随和，与员工距离较近，不喜欢摆官架子的职场管理人员。
我做过基层物料员，主管，经理，副总，总监，几乎制造型企业所有职位我都基本做过，这么多年以来，依据我的经验来说，做为一名合格的管理人员，既要对下属员工做到管，更要侧重于理。管和理想结合，二者合二为一才能做正做好管理。
这个问题的答案在我问答里有很多这样的文章，在这就不再哆嗦，欢迎大家参考。
针对这个问题，可能很多的管理人员就要吐槽了，既然是做管理就要与下属员工保持一定的距离，不能与他们走得太近，这样才更有利于自己工作的开展，更加树立自己的管理形象以及权威。
其实，我觉得，做为管理人员在职场中，当然是要树立自己作为一名领导的权威，同时也更应该关心，爱戴自己的下属，要接近与下属的距离，这样才更有利于自己工作的开展。
在职场上，做为一名管理人员，要以企业的规章、制度、条例办事，任何时候，对事不对人，该坚持原则的，一定要坚持原则，对谁都不能例外，只有通过这样才能树立自己领导的权威。
怎样才能跟下属打成一片。
有两个概念，一是在工作当中不能把他们视为纯粹的服从者或出气筒，要尊重下属的人格，在保障实施工作安排的同时，要给下属表达不同意见的空间。下属的全面服从是因为心服而不是出于畏惧。
二是在生活当中，搬开工作关系上的上下级概念，视下属群为一个朋友圈，自己在各方面当好这个群主，成为群员的精神依赖。
在一起的时间多不表示打成一片，大家走进心里才是一个牢固的整体。谢邀。
怎么样跟自己的下属打成一片。我觉得这个是有前提基础的。不是通过几个简单的方法就能实现的。最起码你得了解自己下属干的工作。或者是自己经历过这样的工作，必须得有切身的体会，这个应该是相当[_a***_]的。你都不知道自己的员工苦在哪里，或者是甜在哪里？怎么能融入呢？怎么能够打成一片呢？如果离开了这个，那是不切合实际的。有了这个，你才能掌握主动性。否则一切都是空谈。再一个就是跟员工经常聊一下怎样处理工作和生活中的一些东西。你可以给他提一些意见。或者是做一个参谋。让他们的工作和生活效率更高。省时省力，达到圆满，让员工知道。轻微的小事会有什么危害？后果是什么？有些小事儿就得从小抓起。 总而言之，你经历了或者是亲身体会了。不愁跟自己的员工打不到一片。
首先，我们要跟下属打成一片，那就是我们要定位，也就是说我们自己在一个什么样的位置，未来要达到一个什么样的位置，这是第一点，第2点，要把心态，还有格局，思维方向，尤其是格局很重要，还有心态这两点都很重要，格局大一点事情就小了，格局小事情就大了，去跟团队的人还有员工或者同事，去打成一片，不要让他们感觉到你很高调，要低调，就像普通的朋友或者很好的朋友一样，没事跟他们聊聊心，聊聊生活，聊聊工作，聊聊感情，聊聊事业，或者跟他们聚餐，组织一下活动啊，然后让他们感觉你这个领导当的，啊，是特别平易近人，不是那么高高在上，让人没有抵触感，跟你在一起很开心很快乐，然后就是他们家里边有事的时候要去多关注一下，多问候一下，问问父母，问问家庭，问问孩子，然后就是，逢年过节的时候，如果说是一个老板的情况下，就给员工去发一点***，让他给到家里。
职场中，如何更好地进行工作汇报？
很多职场人，在工作中都经常被要求汇报工作，有的是工作需要，有的是形式化，每个企业都有其自己的管理特点，每个领导也都有个人的管理风格，不管是以什么形式汇报工作总结，我认为还是很有必要的，而且就算领导不要求，你也应该主动去汇报，不要嫌这样做麻烦，对你的工作和升职加薪有莫大的好处。那究竟应该怎么做？
1、对于短时间内可以完成的工作，尽量做到什么时候完成，什么时候汇报。如果提前完成，也要提前汇报，绝不空耗时间，***装工作做了很久。当你的领导给你安排一个任务，要求下班前完成，如果你下午3点可以完成，那你最好3点就去汇报。因为通过汇报可以让领导知道你的工作进程和状态。如果做的好，那么领导会予以表扬。如果做的不到位，经过领导指点，还有时间去修改完善。如果一直拖到下班时再汇报，一旦发现工作执行走样，那你可能要加班或第二天修改，这样也耽误了你的时间和其他工作。
2、对于时间跨度较长的工作，比如三四天或者需要一两个月才能完成的，就不可能等到完成的时候再去汇报了。这时候你就需要主动去汇报你的工作情况，让领导了解你的工作进程，也便于领导帮你把关，适时的给你提供工作指导。领导通常很忙，没有时间也没有兴趣去听你非常细致的汇报工作的来龙去脉，所以汇报要简洁明了。
3、当你的工作没有完成的时候，你应该先说出来，然后在说明没有完成的原因。千万不要先说一大堆理由，然后说工作没完成，这样领导会认为你在为自己辩护、推卸责任。同样是工作没完成，先说结果与后说结果，给领导的印象会截然不同。说完结果后，领导可能想听你说说工作过程，这时一定要挑重点，千万不能不分主次，一股脑倒出来。这样不仅吸引不了领导，还会适得其反。所以在你汇报之前，最好先列个大纲，在心里明确要讲的几点，这样汇报时你才能做到重点明确、繁简适度。
如果工作中遇到问题不向领导汇报？那就是你的失职。在汇报问题时，永远带着建议去。千万不要直接把问题和解决方案都抛给领导。
工作中我们渴望汇报工作，也害怕汇报工作。
好的汇报如虎添翼，既能展现我们的工作能力，也是和领导近距离接触互相了解的一个过程。尤其是大型公司。
大型公司组织结构完整，流程性很强。一般我们都是按照流程性操作，接触的一般都是同级同事，唯一和领导接触的机会就是汇报工作。因此工作汇报的好坏，在一定程度上会影响我们在领导对我们能力的判断。
而汇报工作是对布置任务的一个反馈，要想把工作汇报好，一定学会倾听领导布置任务：
我们从以下几点注意我们的：
不是快速响应，不是停下手头的事情，直接杀去领导工位听领导布置任务。
是让领导知道，已经收到相关的信息：
到此，以上就是小编对于在职场中受欢迎技巧是什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于在职场中受欢迎技巧是什么的2点解答对大家有用。
