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初进职场面试答题技巧,初进职场面试答题技巧和方法

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于初进职场面试答题技巧问题,于是小编就整理了3个相关介绍初进职场面试答题技巧的解答,让我们一起看看吧。

  1. 生产管理职位面试题:如何管人,怎么回答才能获得认可?
  2. 求职过程中面试应如何准备?
  3. 面试应答有哪些话术和技巧?

生产管理职位面试题:如何管人,怎么回答才能获得认可?

生产管理是企业管理的核心,他涉及了企业经营管理中的方方面面,牵扯业务范围宽广,管理要职复杂多变,人员层次参差不齐,日常性工作琐碎。要求的管理人员管理能力组织协调能力以及沟通决策能力更强。

如果你是一个初入职场的初级面试者,面试的是一个一般性的生产管理人员,你就可以从生产管理的组织架构,人员构成,生产管理制度的制定,生产管理流程以及生产部门绩效管理,人员如何选择,如何培训培养人,如何留住车间一线人员,避免人员流失等说一说,并把自己的管理思路,见解说出来即可。公司对生产一般管理人员的面试,最重要的是执行力要强,要有很强的自律性。就是说管人先管己。另外,人品正,勤快灵活,有眼力,并且多少熟悉生产中的管理流程。这些需要自己面试前多去学习了解

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如何是一个高层次的生产管理者,如何回答就要仔细斟酌了。面试官既然提出如何管人,那么这家企业或多或少会存在人员不好管理的现状。这就涉及你是否了解这家企业的现状,人员层次是什么样的,企业背景是什么?你都要清楚。

我去年被一家单位聘去管生产,原先做技术管理,才发现生产管理和技术管理是完全不同的两个概念。这也是一家国企改制的,人员都是裙带亲戚关系学历基本是初中生。无论意识还是层次都很低。对待这种情况只能先想办法转变人的意识。说教是没有用的,必须结合制度,绩效,培训,加上潜移默化的以身作则,历时三个月才终于看到点成效。所以,如何回答这个问题,就要对生产管理中的流程制度以及即将面临的现状非常清楚熟悉才行。

以上问题简单一些,希望对提问者有帮助

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孙子兵法有讲,为将者,智信仁勇严也。

结合您生产经理的职位,所谓智,应该是说带领团队解决问题的能力,结合您的经验,您的思维方法,可以陈述之前您解决问题的思路和想法给面试的主管确认;所谓信,即一言九鼎,政令要深思熟虑,既考虑影响,也考虑后果,也有一些应对预案,不能朝令夕改;所谓仁,就是要关爱下属,关心他们生活需求,及时解决问题,周期性,多样性展开团建,加深团队感情;所谓勇,即敢于担当,敢于承担责任,冲锋在前,只有这样,团队才能上下一心,执行力才能保证;所谓严,即严于律己,也严于约束下属,尊重纪律,赏罚分明,先讲律法,再酌情考虑人情

个人想法,供您参考。

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面试生产管理职位,面试官提问如何管人,对于如何管人这个话题,涉及到管理学,是一个广概念的话题,但在此次面试过程中,面试官应该是想通过题主的回答,得知信息——倘若你面试成功,进入这家公司,你是如何管理人的?通过你的回答,以此检验你的管理思路和管理方法。

因此,建议题主从刚入职时适应期、过渡期、成熟期三个阶段分别作答,应该根据这三个阶段的不同特点,***用不同的管人方法。

适应期指得是刚入职时,进入崭新的环境中,对环境不熟悉,对人员不认识,对生产工艺和生产流程不掌握,总之,一切的一切都是那么的陌生,因此你要尽快熟悉公司的制度、程序和流程,因为此时这是题主唯一有效的管理[_a***_]。

使用制度、程序和流程来管理人,由于制度、流程和程序是相对固定、不发生变化的,而管理者因为环境陌生又不敢随意调整,因此这种管理方法属于强硬性管理,只对事不对人,通过管事来管理人,不管是什么人什么情况下都要遵守制度和规定,即使制度有时是不合理的。

这种管理方式的优点是一刀切,不因人而异,相对公平;缺点是死 板、呆板的处理,不人性化,易引起员工的反感;

过渡期指的是从适应期到成熟期的过渡阶段。通过适应期的熟悉和通过沟通对人员的了解,观察到员工脾气秉性、性格的不同,技术水平和劳动态度的不同,通过适当的岗位和职位的调整,把合适的人安排到合适的岗位上,同时对制度和流程做相应的优化,这种管理方式相对人性化,属于柔性管理。

柔性管理体现了对员工的尊重,通过换位思考、体恤谅解,大大拉近了管理者与员工之间距离,可以充分调动员工的积极性,管理者的管理压力也会相应的变小。

成熟期指的是完全熟悉环境、工艺、流程和人员,制度和人员结构已经固定的阶段。此时需要***用的是恩威并使,刚柔并进,重点***用绩效考核管理。

车间的组织架构已经稳定,人员职责分工已经明确,在进行绩效管理的同时,盯住重点的人和特殊的人,进行有针对性的管理。

重点的人指的是每个人管理者都有自己的四梁八柱,生产经理的四梁八柱多指的是生产计划、车间主任、生产线长等,充分发挥好重点的人的职责,通过管理他们,以点带面,整体提高效率。

在职场,不是自己有工作能力就行,到处充满竞争排挤,必须足够的能力去驾驭工作人际关系。要想得到领导同事的认可,就必须协调好你与领导、同事的工作人际关系。我提三点建议:

一、站在上级的角度想问题。为什么有的领导不喜欢提拔老实人?是因为老实人做事“太老实了”,对领导职位没有“非分之想”,由于过度安守本分,工作思维往往局限于本职范围内,缺少领导视野,缺少长远眼光,缺少大局意识,导致工作思路不宽,工作局面打不开。所以,我们要思考高层领导的决策,学会洞察上级的心思,从上级的高度思考问题和措施,向上级提出意见和建议,为上级决策提供有价值参考方案,真正当好上级的参谋助手。

二、站在同级的角度善合作。为什么有的人老是抱怨同级不配合工作?首先,要问问自己,你每天,每月每年,是不是也主动配合和支持别人的工作?!人的感情是对等的,只有你对我好,我才对你好,你对我怒,我何必向你笑。同级之间,既是合作,也是竞争。建立在真诚的基础上的合作是长久的合作,建立在友谊基础上的竞争是良性竞争。同级之间只有互相信任,互相支持,亲密合作,才会实现共赢。

三、站在下级的角度干工作。为什么下属老是不听话?作为公司管理者,总是希望下属是能干活的人,更希望他们是能听话的人。不管是***机关、企事业单位,还是民营企业,虽然单位性质有所不同,但领导带下属的道理是相同的。在领导管理位置上,不要高高在上,要主动与下属沟通,关注下属的情绪状况,坚持以身作则,以能带人,以勤感人,以德服人,以理晓人。通过个人榜样力量,形成领导魅力,增强领导气场,带领团队取得优异成绩。


把合适的人用在合适的岗位上,发挥每个人的长处。

流程管事,文化管人。

管好人,管好事,流程文化两手抓,两手都要硬。

步骤:

1.企业价值观学习培训考核。

好的企业文化可以规范员工思想,行为。比密密麻麻的规章制度好太多。

2.技术能力学习培训考核。

让员工有学习机会,培训机会,考核会有人涨薪,有人掉薪水。甚至淘汰。大家都变得主动积极工作。

3.工作制度化,流程化。

好制度,工作流程化,可以让员工知道做什么,不拖延,不迷茫不会无事可做。

求职过程中面试应如何准备

第一是自己心态上要转变,特别是我们广大的应届毕业生 要让自己以一个职场人的心态去找自己未来就业的岗位 而不是不是用学生的心态找实习的工作。两者重视程度和你付出的努力上,包括你面试的心态上会有很大的差异 这些都会在不自觉的表现出来 从而给自己面试扣分。第二,行动上更要做好准备。当我们收到面试邀请的时候,要先了解清楚乘车工具,周边的公交站、地铁站等等信息,以及确认清楚面试所需提前准备的资料和当天的面试流程安排是什么样的。其次,上网或者其他渠道了解一下公司的情况,比如公司的发展历程、公司规模、公司主要业务、公司的人才培养理念、公司的企业文化甚至可以了解一下公司在求职者里面的口碑如何等等。

第三,个人形象。可以先了解一下公司的企业文化,员工上班是否是正装上班,如果不是我们可以稍微正式点着装就好;如果是,那么就必须穿着正式场合的服装了;同时女生画画淡妆切记不要浓妆,男生需要清洁好自己的面部,比如胡须等等。

第四,要保持自信,放松好心情,面试过程中微笑应对,从容不迫。

看到大家都有说比较重点的,在补充一下个人建议:

1.除了自信大方外,要注意自己的表达方式和思维逻辑,不要紧张影响到面试发挥。

2.个人经历和学历不要作***,无论任何人,诚信是最重要的。

3.对于面试官问到不懂的问题,不要直接说不会,可以说之前工作中有用过这项技术但是由于岗位离职时间较久,现在比较生疏,后期回顾一下就可以上手,目的是让面试官感觉到你愿意学习有培养价值。

4.相信自己非常重要。同时面试的衣着整洁干净大方,举止谈吐文明即可。

接到面试邀约,窃喜之余,你要做的第一件事,不是准备面试,而是了解招聘企业及应聘职位的情况。

这是一个信息无所遁形的时代,想知道一家公司是不是骗人的。首先,可以通过如全国企业信用信息公示系统(***://gsxt.saic.gov.cn)查询工商注册信息,了解其是否注册、注册是否过期及其基本情况。当然,在这样一个骗子越来越聪明的时代,注册一家看起来合法的公司,并不是什么难事,你去了面试,依然可能被骗进传销窝点,或者让你交什么狗屁押金,亦或告知你试用期没有工资有了业绩才balabala……

所以,你需要通过网络获得更多信息,如,看下企业点评类网站评价,通过百度知道或通过QQ群找个企业员工去询问等,需要注意的是,有的信息不排除***的可能,切勿尽信只可参考。这样,一方面,可以判断企业是否靠谱,另一方面,也可以了解到企业的文化、工作氛围、发展情况等是否如你所愿。

接下来,应约面试前,明哥建议,提前了解下公司背景。通过百度搜索,或查看公司网站,了解公司产品、所属行业、主营业务、组织架构、主要领导人、企业文化和经营理念等。设想下,一个对公司一无所知的求职者,和一个不时表现出对公司某方面有[_a1***_]了解及认同的求职者,面试官会选择哪一个。你对企业的了解代表着你的意向性,你对企业的认同证明了你的稳定性。

进一步,我们还应该再仔细看下招聘职位的岗位要求,不同的企业对同一职位的要求可能根据业务不同略有差异。这家企业写了了解xx技术优先,就算你一无所知临阵磨枪也应该提前做做功课;那家公司写了需要具有良好的沟通能力,面试现场让你讲一个证明自己沟通能力强的事情,你就应该能讲的像模像样甚至有声有色,而不是磕磕巴巴一塌糊涂。

赴约前,提早查阅交通路线,找好到达途径,估算预计乘车时间,留出富裕。面试,一定不能迟到,提早一点点到。

守时,就是守信,就是遵守承诺,设想下,面试都迟到,谁敢指望你上班不迟到?谁能指望你见客户不迟到?面试官,会有这样的联想和判断。迟到,从来不是小事。迟到,也没任何理由,周一面试,堵车迟到,哪个周一不堵车?你不会早点出门?今儿下雨,迟到了,你难道不会看天气预报?没有任何理由。

提早一点点到,便于做好心理准备,放松心情,一旦迟到,本来可能就有点紧张就会变得更加紧张,面试的发挥都会大打折扣了。

面试应答有哪些话术和技巧?

当面试官问:“请做下自我介绍吧。”

话术思路:

1、名字学校专业

2、你应聘的岗位以及你为什么想要应聘这个岗位;

3、列举3个与应聘岗位匹配度最高的能力,此处3个即可,列多了面试官记不住,列少了缺乏竞争力;并且每个能力点的后面要紧跟一个实例作为论据;不然这个能力就缺乏说服力。

4、可以谈谈自己对应聘岗位的理解以及如果面试上了,自己***如何开展工作。

话术:

1、请问我应聘岗位的部门有多少小伙伴?

2、如果我入职成功,请问我这个岗位的具体工作内容是什么?

3、请问公司会对新员工共进行入职培训吗?

1、普通话对答,发音清楚,咬字准确,语调得体,给人亲切的感觉;

面试是每一个找工作的人都要经历的非常重要的环节,面试过程中有技巧的应答可能让你得到心仪的工作,反之,可能与之失之交臂。那面试我们需要注意哪些应答技巧呢?下面列出几个重要的方面:

第一:第一印象很重要

有人说面试成不成功就看眼缘,其实说的就是面试时的第一印象,也称为“首因效应”,即首次认知客体而在脑海中产生的印象,作用最强,时间持续久,可见第一印象在面试中的重要性

针对说话方面,如第一次见面,要主动和面试官打招呼,“您好”类似这些简单的礼貌用语,礼貌大方,也是给面试官一个好的印象。

第二:“会说话”

会说话不是指说了要说的话就好,而是怎么说要说的话,面试整个过程就是不断问答交流的过程。

  • 1、明确问题意思,不要答非所问;
  • 2、说话逻辑思路清晰,有条理,可以多用第一、第二……;
  • 3、说话的时候,吐字清晰,语速不快不慢,声音不大不小,语调缓和也可以适时改变语调起到强调突出的效果;
  • 4、随时观察面试官反应,比如开始翻看文件等可能对你说的话不感兴趣,要尽快转移话题到关键问题上;
  • 5、说话不夸大,不消极,多肯定积极语气,注意礼貌,不要带口头禅,更不能说脏话。

第三:回答的话术

面试官可能问的共通的问题一般有“介绍下自己”“某个技能水平”“你的优缺点”……。

  • 1、介绍自己要简明扼要,如应聘岗位相关具备的技能程度,职业规划,实习经验,工作经验,突出你的优势
  • 2、如果某方面技能水平面试官提到了可能是要不很感兴趣要不还不是完全满足,如英语是四级,你可以多回答你其他相关优势,如果口语好,就多强调英语口语流利,听说读写方面的能力;
  • 3、问到你的优缺点时,不要过度骄傲也不要没有自信,说和岗位相关的自身优点,说到缺点后要多强调对于缺点做过的努力和要做的努力。

第四:提问的技巧

面试官一般也会问你有什么问题要问的,这个时候不要不问,也不要什么都问,可以具体了解应聘岗位工作内容,工作职责,工作挑战等,问关键,不要问一些不适合的问题。

第五:面试尾声

面试要结束时,面试官一般会说几天内会有回复,谢谢过来面试这样客气的话,你就要主动站起来,也要感谢给你一次面试机会。

结束语:面试是很重要的环节,吐字清晰,语速适中,声音适中,多积极肯定的语气,明确问题意思,突出重点,优势,不夸大,自然从容,有礼貌。

到此,以上就是小编对于初进职场面试答题技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于初进职场面试答题技巧的3点解答对大家有用。

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