大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场人际处理案例的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场人际处理案例的解答，让我们一起看看吧。
- 职场上人际关系有时候真的很心累，大家都是怎么应对的？
- 职场中被男领导庇护的女下属，实在是张牙舞爪让人生厌，该怎么办？
- 当有一个人在你身边，挑拨离间，一直谋划着控制你的人际关系，怎么对付这种人？
- 单位同事工作偷奸耍滑，而每次都能不被领导发现，该怎么和他相处？
- 在职场中，你身为一个领导，遇到了一个很不听工作安排的下属，你会如何处理？
职场上人际关系有时候真的很心累，大家都是怎么应对的？
有人就有江湖，你在职场的级别越高，你所受到的关注就越多，中伤也就多。
职场人际黄金法则：
一、和上级处理好沟通关系。任何时候，只有上级的认可，领导的提携，你才会避免无妄之灾。即使你对上级有一万个不满，在你不能取而代之之前，请保持你的清醒。
二、随时提醒自己闭嘴。除了工作上的交接和配合，所有人的私事私生活与你无关。即使你有天大的好奇心，请记住，祸从口出也从耳入。
三、无论前台保洁、财务库管，和这些人都笑脸相迎。不清高，不谄媚，和平相处就好。哪怕刚来的新人，也和平相处。不用现实优越，也不用刻意示好。
四、时刻把自己的工作让领导知道。无论你做什么工作，进度、结果、都要给领导汇报。他不吭声没有关系，但是你要说。只要上面知道了你的工作，就中伤不了你。
五、不要和一些人走得太近。比如下班后的聚会，小团体的***。你参加一方，就会得罪另一方。不想被躺枪，就少在一起掺和。但是你的团队你的兵，你要带好，并且贴心。只要大家认可你，你的部门和工作就好开展。
做任何事都累，不论是工作还是生活。最重要的是自己的心态，没有哪个人是活的轻松的。如果总是让负面情绪主导自己，那么只会让自己的状态越来越差，所以面对烦恼用积极的心态去面对和化解。
1.没有爽快的答应就是拒绝。
2.二选一没那么难，不要老说随便
3.电话号码能***就不要发截屏
5.不要认为自己懂得很多说话充满了优越感
6.不要贬低别人很爱的东西
7.别人没有很快回答的问题，就没有必要在追问，除非很值得且在意
8.不要轻易承诺，除非值得且能实现
9.能说「我不知道」就别说「我怎么知道」
心累说明你是一个有上进心的人，你希望并参与到复杂的职场斗争中，去力争自己应该得到的回报。
真情换真心？职场厚黑玲珑八面？还是“无私便无畏”？都挺累的。
等你年龄大些了，真正“放下”了，就不累了。
职场上的人际关系想要处好，关键一点是要读懂你所要相处的人的背后的语言。
你需要默默的观察他们每一个人的言行，慢慢摸透他们的性格脾气。
做这些事情并不是让你去讨好他们，是要你懂得他们怎么欺负别人，有一天也会这样对付你，你要找到他们的软肋在哪里，当有一天你需要防卫的时候，也能知道从何处下手，方可制服于他们。
不是说我们工作优秀就是万事大吉了，总是有那么一两个人见不得你的好，就是喜欢找茬儿收拾你，有些时候领导爱才，想护着你，可是偏偏欺负你的人还是他上级欣赏的人，那么此时的你就需要斗智斗勇了！
职场上的每一件事情，需要你把心态放好，不要把自己看得太重要，也不要太看轻自己的能力，该发狠的时候就狠，该低头的时候你就低头。
还有一句话就是人在江湖飘，哪有不挨刀，不要想太多，遇山过山，遇桥过桥，面对发生的，处理好当下便好！
职场中被男领导庇护的女下属，实在是张牙舞爪让人生厌，该怎么办？
夫妻本是同林鸟，大难临头各自飞；
职场领导庇下属，责任一出感情无
男领导庇护女下属，一方面出于对自己部门，自己下属人员的保护，这点是没错的，一个没发保护自己下属的领导，就不是一个合格的领导，但是，如果女下属借机张牙舞爪，那么，我们也不能任由她呼来喝去
职场有一种错误，叫引导性犯错，当她犯错的时候，我们进一步引导
在职场，都是出来工作赚点辛苦钱，我们不能刻意的去欺负排挤别人，但是如果像题主说的那样，有一个张牙舞爪的女同事，仗着领导的庇护，吆五喝六，我们要做的，不能是公开敌对，因为如果我们站出来表现出敌对或是不满，最后吃亏的，只能是我们自己，而职场，有一种错误，是引导性的错误，也就是说，她没有犯错，我们可以通过一定的方式，进行引导，导致她犯错，因为这种女性，一般没有什么城府，领导稍微庇护，就不知道自己的地位了，当她犯错的时候，我们可以顺着她，有时候，错误方向上引导，就是三两句话的事情，她可能就越陷越深
职场废掉一个人，就是表扬她的自认为对的错误
当她张牙舞爪的说一些事情，的时候，我们需要微笑对待，即使心中有多少不满，也要微笑，并对她进行表扬，这种女性，在别人表扬自己的时候，很容易迷失自我，因为根本不会处理人际关系的一些微妙事情，当她自认为对的时候，正在嚣张的时候，我们要对她进行夸赞，处理的就是不好，我们也要说好
当她的错误，影响到领导的时候，领导绝不会庇护
一般仗着领导的庇护，比较张扬跋扈的，在同事之中，口碑就不好，出错率就很高，有一些错误，我们可以视之不见，但是如果有一些事情，可能会触及领导的底线的时候，我们给他适当的放大一下，但是有一点，尺度要把握，要站在公司的立场，通过正规流程等，就行夸张，这样不至于引火烧身，当她的错误，如果影响到自己的领导，领导就不可能再庇护她
职场，我们追求一片净土，一丝安宁，[_a***_]一些仗势欺人的女同事，有城府的人，一般不会直接予以冲突，微笑，才是法宝。欢迎讨论
应该如何面对这种情况，还是要具体分析出产生这种现象的原因，才能对症下药，针对性的解决自己遇到的问题。
第一种，领导是为了拉拢下属，建议属于自己的亲信，才百般庇护。这种事情我的一个朋友就遇到过，当时他的领导是空降而来，大家对前任领导的感情比较深，所以难免对新领导有抵触心理，所以他的领导就开始在部门当中建立自己的小群体，逐渐分化大家。其中一个女同事就深受他领导的重用，而那个女同事也是很爱表现的一类人，正好两个人一拍即合。
无论他的领导出台什么奇葩规矩，那个女同事都是第一个支持和执行。而女同事犯了错误的话，他领导也会偏袒不处罚。
最后该领导搞小团体，违背公司的文化，还是被开除了。所以，遇到这样的领导，公司会做出决策，只是每一次遇到偏袒的事情会让人郁闷吧。
第二种，领导跟女下属是恋人关系，这种将工作和生活混为一谈的人，就没必要跟他纠结了。跟着这样的领导也没有什么前途可言的。所以，只能向更加高级别的领导汇报，反应事实，凭下属的能力至少还是很能解决掉这个现象的。
怎么办：歪瓜配裂枣，遇上这版***只能干瞪眼了，这种事是连点到为止的话都是不能出口的，我的方法是：闭嘴，呵呵，懒得推敲。。。既然是同一个单位，难免有时同岗作业，同情你，给你支个招：学会 ～～事了拂衣去～～的无情。
当有一个人在你身边，挑拨离间，一直谋划着控制你的人际关系，怎么对付这种人？
首先恭喜你，这种人就是来成就你的。先别生气，听我细说，因为我也经历过，并且现在也在渡劫中——
你听过鳗鱼效应吗？一种生活如果没有不和谐的因素，人们慢慢就会有惰性。当然，故意使坏的人，我们不能感谢他，不能刻意盼有他。但是，既然老天给安排了，那么好吧，兵来将挡，水来土掩，见招拆招就好了。
我有个同事，非常聪明，智商很高，一般的同事都不是她的对手。她不但会挑拨离间，还会坐山观虎斗，更会隔山打牛，挑唆别人出头搞定她看不习惯的事儿。
好吧~_~，开始，头脑简单性格直爽的我自然会上了她的当，着了她的道。可是慢慢我发现，她的小九九，无非就是这些，因此也就不再冒傻气了[捂脸]。没办法，谁让咱天生笨、傻呢。
既然，她会利用我，我也会反其道而行之。哈哈，小试牛刀，她就会招架不住。因为这种人，占便宜习惯了，不习惯吃亏。当然，曾经我也苦恼，自己怎么和这样的人做同事，奈何我们是公职单位，调动工作不容易的。
比如：她看不惯谁，总是在我面前唠叨，说说说，说了多遍。那意思就是让我去说别人呗。哈哈，巧了，我看谁都有优点，都值得学习。不过她的话会让我从另一面去感受人生。
可是我也不想和泛滥成精的人纠缠，这样浪费感情和精力，费神费力不落好。
首先，我要确定你说的小人是真小人，还是被某些怀揣目的有意中伤的人？是前者，远离；是后者，与受害者同进退。
第二，真正的小人，如果他有丰富的***，他们不至于在一般普通人之间挑拨离间，因为没有价值；如果是无钱、无权、无势的三无人员，使尽吃奶的力气，也挑拨不了谁，更无法控制谁的人际关系。被某些人诬陷、迫害无疑！你千万不能跟风使恶，否则必将恶报！
第三，遇到不确定因素，多从自己身上找原因，另外就从与自己关系亲密者身上找原因，再就是从与自己有利益关系的人以及利益人与利益人中找原因。由结果推出原因，再由原因导入结果，论证后，一定明了。
第四，有人对你诬陷，使恶使坏，泼脏水，让你背黑锅，不用急！如果你连一个锅都背不起，那你如何在大是大非面前谈担当？交给时间，你会看清那些泼脏水，让你背锅人的下场！这就够了。
山高人为峰，人外总有高人……
1.一定要尽快与这种人划清界限。
这样的人其实并不是什么好人，这样的人也不值得你信赖，真正想要对你好的人，一定是会包容你并且会给你自由的人。
一直想要控制你或者想要驾驭你的人，多半心里都没有你。
社会上，大部分人都是见不得别人好的。
如果别人想要控制你，其实有一种可能性是他觉得你很优秀，或者说按照你现在的发展趋势，将来以后肯定是会超越他的。
在你面前，他已经有了危机感和自卑感，这种情况下，想要控制你的目的就是遏制你的发展。
真正欣赏你的人，一定是仰慕你或者是想要跟你平等相处的人，因为对方一定是从你身上看到了你的闪光点和与众不同之处。
反之，越是想要干涉你甚至控制你的人，其实越是心里面没有正视你的人，这样的人，还是离远一点好。
这也是我目前思考的问题，目前已经远离，但是对方不会善罢甘休，关键是也找不到盟友。最高位置者当年糊涂，如今清醒，但是已被拿捏，剩下的都是被牵着鼻子走，愿意听她的话。无他，只是对方眼里我比她优秀，就为了这个就极力破坏我的生活，而且这种人她无所事事，心机婊，察言观色，见风使舵，隔岸拨火，挑起事端，编造谎言，利用人心都是她强项。
我可以判定你不是这个人的对手，即便有人给你支招，让你胜个一二局，也解决不了长期的问题；所以劝你不要想着如何与这种人对战，而是如何减少他带给你的消耗，快速发展壮大自己，拉开与他的距离，脱离有他的圈子。原因看如下分析:
1、他是熟悉了解你的人，之所以敢这么对你，是因为他看透了你，知道你不是那种权谋对抗的人。
2、他挑拨离间，想控制你的人际关系，说明他就是这种搞人际关系的人，这是他的擅长领域。
3、人各有长，你在自己不擅长的领域与他对抗，你觉得自己有多少胜算？他之所以缠上你，推测原因如下:
你有***、有背景或者人际关系处于高位，所以他接近你，想占点好处。后来发现你比较厚道，这时候就想操控你，满足他的支配欲。本质上这个人就不是个善茬，对待别人的方式就是拉拢、利用、控制、压制、抛弃。
往往这种人自命不凡，有极强的嫉妒心，强烈的支配欲，心比天高，自身条件却比纸薄。如果他没有实质的领导者地位，那么他就想做社交关系中的领导,那么他的想法肯定实施在身边的人或者目标人物的身上。即便你想远离，他会想办法控制，不会轻易让猎物摆脱。
也许你会气愤，认为他算个什么东西，这样的人就是这么个东西，靠近他，他就盘算着控制你以及你的一切。真是不敢靠得近又没有办法跑得远。
因此建议:
1、不近不远不得罪，少言少语肯吃点亏，看似和谐，心里时刻防备。
2、你要明白自己是要什么，升职加薪，还是发财富贵，找着自己优势，趁其不备，野蛮生长，争取早日脱离他。
单位同事工作偷奸耍滑，而每次都能不被领导发现，该怎么和他相处？
1.每个单位都有这种人，问你自己他这种行为对你有什么影响?他这么做的原因和目的是什么?
2.做好自己职责之内的事并不断结合实际工作学习专业技能，不要被他影响，毕竟你的职业发展与他无关，将来你加薪了也不用给他花。
3.现在职场中没有真正的傻子，时间长了同事之间都清楚谁是什么样的人，领导肯定都喜欢能解决问题的下属，下属也喜欢在专业领域能给出指导的上级，平级之间也都服气专业能力比自己强的人。
4.即便因为种种原因，你不能长期在现有公司发展，凭借自己积累的技能也能另辟蹊径！最重要的是不浪费时间。
我同事也是这样，偷奸耍滑，心态摆正，一切都是最好的安排，吃亏是福！老天是喜欢善的，这种人结局都是不好的！最记得纪晓岚《林微草堂笔记>里面就记载着这类人故事（有个偷奸耍滑的考生，喜欢占别人便宜，下大雨赶考，正好遇到个破庙，同行很多考生，就他故意装病抢着躲在没雨的屋檐下睡觉，其他人只能淋雨，那知道早晨，偏偏他那屋檐突然倒下，其他考生都跑出来，就他压断了手脚，纪晓岚说这人就像极了他一个仆人，特别奸巧，纪晓岚被贬边防，正好下大雨，那仆人把纪晓岚的衣服放在马车最上面，自己的衣服行李放下面不会淋雨，那知道突然天放晴，走到一个坑洼，那奸巧的仆人衣服全湿，纪晓岚的衣服被太阳都晒干了，所以啊世间的事不要计较太多，那些偏偏想偷奸耍滑的奸巧之人，老天都不会让他如意）
不要被这样的人带入怪圈，保持良好的工作心态，做好自己的工作。
记得刚刚参加工作那会，我们化验室4个徒弟，1个师傅。我们的师傅是个老好人，几乎从来不指使我们，4个徒弟2个“皇亲国戚”，一个男宝(呵呵，我们单位女生多哦)，剩下的那个徒弟便是我了。
我们的工作比较轻松，所以一上班，大家在师傅面前露个脸算是报道了，然后转悠两圈就各自隐藏了，我直到现在都不知道他们那时上了班去哪里？而且能日复一日，月复一月。我那时觉得自己是个学徒，什么都不懂，多会能像师傅一样独自工作，挣高工资就好了，我需要坚守岗位并学习。
可能是打小养成的卫生习惯，我喜欢把值班室打扫的干干净净，柜子、瓶子、仪表摆放得整整齐齐。师傅干活我就守在边上看，有时候问师傅，师傅只是笑笑不说话，心里知道，师傅怕“教会徒弟，饿死师傅”。看在眼里，记在心里，翻书，查资料，实在不懂，就死乞白赖问师傅。可能是我打扫卫生、坚守岗位、任劳任怨感动了师傅，师傅会告诉我具体怎么操作，因为是初中毕业，理论知识师傅也不知道。这似乎更让我有兴趣探索化学微观世界奥秘，查资料、借机外出学习...全身心投入专业学习和工作，给运行班送药啦、校表啦、抽查啦、打扫卫生啦，我都是紧促安排妥当(俨然已忘记那3个同伴也应该分担)，赶紧的干完就学习……
好几次，主任来我们班巡查，我上厕所都要过问一下，那三个隐***主任是从来不查找，加薪的时候还没有我的份，小心心很是委屈过，忍着泪继续努力...时间是最好的见证者，几年后，我是破格由班长提升部级干部的例外。
想起当年的事就聊多了，呵呵。
现在想来，那个小小的我那个时候怎么就那么懂事？我得感谢那时的自己没有跟风偷奸耍滑、翘班溜号，没有计较工作干多干少，正是他们的过失让我有充足的时间，充分的实践打好扎实的专业根基；也感谢领导的世故教会了我坚强，让我学会化解压力，坚定信心，鼓足动力。
人生最大的敌人是自己，正确判断，做好自己。
这种人有他存在的价值，对领导来说有需要努力干活的，也需要有人来拍马屁，全看领导喜欢。
在职场中，首先能够辨识这种人是一种能力，也是最重要的。
一旦辨识出来，划清内心的边界，如果他跟你有交集，哪些是你能够承担的，哪些是自己不能承担的。
这样一旦产生交集，就可以坚定自己的原则，做好分配。
当然平时这种人要敬而远之，少惹小人，以免给自己找不必要的麻烦。要知道小人的可怕在于你不知道他是小人，对他或信任或有所指望。
如果知道，那么在工作中遇到他要做的事情，你就不会有所期望了，也就会安排好工作分工，不要把重要的工作交给这种人。
至于最后的荣誉，只要你的荣誉不少，不必在乎别人怎样。
能当领导的都傻不到那里去，一次两次总能看出来，留着这种人总是有领导的用途，不是员工该操心的。
与其与这种人浪费时间浪费心神没事生生气报报不平，最终抱怨到社会，那就真的没有必要了。还是那句话，在职场最关键的是做好自己的事，达成自己和团队的目标。
偷奸耍滑的同事，总是有意逃避或耍手段，让自己少出力或避免承担责任。
与这样的人共事，出问题了容易把责任推给你，因为他没干；出成绩了少不了他的功劳，因为他参与了。所以你会觉得不公平。但是，你不必在意，风物长宜放眼量，公道自会在人心。
虽然目前为止，偷奸耍滑每次都能不被领导发现。但是常在河边走、哪有不湿鞋。迟早有一天，领导会发现偷奸耍滑的种种迹象和端倪，同样，勤勤恳恳的付出也总会被领导、同事认可。
1、重结果，不计较过程中的得失。
工作是为了更好的完成任务或取得良好的结果，在追求结果的过程中，不能因为遇到偷奸耍滑的情况就放弃。因为，追求结果的动力不是来源于共同努力的同事，而是来源于你对工作的执着和追求。所以，多承担、多付出，不是你对偷奸耍滑同事的妥协，而是你对你内心追求的不放弃。
2、红红脸、出出汗。
同事之间，如果能共同[_a1***_]、进步当然最好。不管与他三观是否一致，劝他“从良”的事情总要尝试一次。至于结果，尽人事、听天命。不管他能否改变，至少你尽到了同事的义务，无愧于心。
3、做出对自己有利的选择。
职场能发展成什么样，都是自己的选择。不能期望总有人帮你、总有人拖着你。同样，遇上偷奸耍滑的人，你也没有义务永远帮助他、照看他。所以，在能选择、能决定的时候，果断放弃这种“队友”，卸下包袱，让自己走的更远才是硬道理。
人最大的敌人是自己。不必羡慕偷奸耍滑同事的轻松自在、更不用羡慕他们的洋洋得意，把精力放在努力成就自己上，时间会证明。
有一天，慕然回首，你会发现哪些人已经离你太远太远。
在职场中，你身为一个领导，遇到了一个很不听工作安排的下属，你会如何处理？
根据楼主的反馈，老王认为，下属不挺好，你既不能开除，也不能向公司反馈，而是要想办法把这样刺头员工搞定，或想办法逼着他滚蛋。
原因很简单：
1、你让他离职，你的其他下属怎么看，说明你太无能。
2、你向公司反映，别忘记了，公司招聘你来是解决问题，不是向公司反应问题，让公司帮助你解决。如果这样，你距离滚蛋的时间也就到了。
特别是一线城市，下属挑战领导的事情太多。你要高明白，你的下属为什么不听你的指挥，老王认为：
1、想干掉你，他来接替你的位置。原因，很多员工想向上走，很难。因为领导岗位就一个，怎么办？他们一般***取：
A、离职，从新找工作。
B、想办法给领导下套或用别人的手干掉领导，自己上去。
2、你在工作上表现，不足以让员工相信你有能力或至少领导很一般、或根本就不懂行，这一点是下属挑战领导的最直接。
3、你们直接气场不在一起，你有没有能力来搞定他，这样，他肯定不听你的话，只要做好的自己的工作就行。
说实话，也可能我们单位人数少，我没遇到不听从工作安排的下属。
但***如遇到这种情况，我会先了解他为什么不听从工作安排，是我工作安排有问题还是这个员工有情绪。如果是我的原因，我会从善如流，让工作安排尽量合理。如果是员工的问题，我会先找他谈心，消除他的情绪，让他愉快的接受工作安排。我想，绝大多数员工，在了解了领导安排工作的意图后，都会愉快的接受。
对于题主提到的一个单位出现“很不听工作安排的下属”，在我做了上述工作后，仍不听从安排，我会把他划为影响单位和谐的负面人物，先边缘化，然后找机会予以清除。清除的办法有很多种，在这里我就不描述了。
对于一个单位，领导威望至关重要，直接关系到职场运行体系是否健康，业务能否快速发展。就像人的机体组织一样，若癌细胞异常繁殖，如不做手术，少则一年半载，多则三五年，人就没了。所以对待沾满负能量的下属，或者说“害群之马”不必手下留情。
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首先，作为一个管理者，不能滥用权力。所谓责权并重，公司赋予管理者权力的同时，也给到相应的责任压力，其中责任之一就是确保下属明确自己的工作职责，并在公司期望的价值里有所成绩。这一点是需要双方建立在有效沟通的基础上，目标才能达成共识。通过这个前提分析，我们可以看到案例中提到的“不听工作安排的下属”，是什么原因他会有这样的行为和态度？如果原因不弄清楚，处理也是盲目的。通常有几种情况可能会出现这样不愉快的局面。第一，“对事不对人”，即：工作内容是不喜欢或者不擅长的。很多员工对工作没有兴趣，或者怎么做都不能入门，于是就会出现抵触情绪，不想做也不愿意去做。建议，作为领导需要和下属深入沟通，了解员工真正的需要，结合个人长项和公司要求，看看是否有结合点。帮其寻找一个可以发展的方向。如果的确没有用武之地，那也可以明确告知，让他寻找新的工作机会。这样坦诚的沟通，对公司和对员工都是负责的一种态度。
第二，“对人不对事”。即：跟领导相处不来，只要是这个领导安排的工作，都不愿意去做。这个问题与第一种情况不一样，在于对人有意见，体现在行为上就是不配合。真正的动机在于对领导本人的不认可。如果领导是正常要求工作，这样的情绪化说明下属是不理智、偏幼稚的。就好比我们上学时候，我不喜欢哪个老师，这门功课我就一点不想去学。如今用成年人的思维去看，这是不成熟甚至很愚蠢的做法。一样的道理，遇到这样的下属，我们也是沟通在前，看看两个人具体存在什么误解。打开误会，把话说明白问题也就迎刃而解。
综上，遇到不听工作安排的下属，先了解真正的原因，然后再决定下一步处理方式。如果真的是无理取闹就不好好听从安排，公司也有相关规章制度去处理的。
到此，以上就是小编对于职场人际处理案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场人际处理案例的5点解答对大家有用。
