大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场站队方法与技巧论文的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场站队方法与技巧论文的解答，让我们一起看看吧。
面对职场派系。如何面对站队选择这个难题？
公司的Top managements是很讨厌派系的争斗的，除非他需要制衡，否则职场中的你最好不要站队，向着公司好的发展方向努力尤其重要，迟早你会被看到你的价值的！记住：站队你会死的很快！因为在职场中最重要的一件是：我们一定要活着！
职场站队问题，机关事业单位和公企可能会多一些，外企.私企和个体企业涉及少一些。中下层管理者涉及多一些，普通劳动者也可能不参与这些问题。
带公字的单位和企业主要领导，基本都是上级选派的，到一个单位或企业，虽然有主副之分，但每个人的能力和水平肯定存在差异，一把手的能力不如副职的情况是经常性的，并列正职的情况也很多，有些副职有强大的靠山也很正常，因此，当他们在一些事情上出现意见分歧，或出现矛盾和问题时很容易发展为派系之争。而出现分歧的两派或几派都在争取下属的支持和帮助，以达到自己的目的。
做为下属，碰到这些问题时是非常难应对的。不站队吧，几方领导对自己都会有想法，站队吧，交了一方，得罪了一方或几方，怎么做，都不会周全。
实际上，单位或公企逼着下属选边站队，只能说明这个单位或公企风气不正，领导能力不够或私欲太多.心胸狭隘，国家和上级把这个单位和企业交给你了，为什么不能通过正常渠道解决问题，为什么不能通过批评和自我批评化解矛盾和问题？为什么不能多交流沟通增加感情？为什么不能放弃私欲.开阔心胸减少矛盾和问题，而非要下属为难呢！
做下属的其实也没必要太为难，不站队就是了。站队错了会更被动，因领导随时都面临转调问题，不站队时，领导只会怪罪你一时，等想开了，对你就理解了。
人在哪里，一定要靠真本事吃饭，这样才能立得住.坐得稳。靠领导照顾的人在面临这些问题时会很难堪。
外资企业.私营企业和个体企业职员很好办，在老板和老板代理人面前听话就可以了，但必须有能力完成工作任务。
一个好的单位和企业，领导和下属的心都要正。
这问题可能很多职场人都要面对站位，首先每个人要有自己职场明确态度，更要有自己原则性，不要被很多电视剧上面那些所谓阴奉阳违的剧情所误导，不管是老板还是你的上司都要一样东西就是你能带给他的是利润，那就得看你用什么手段了，你要看谁能够让你最大化提升自己价值，所谓识英雄重英雄，看你站在这方是否有担当和责任感，也就是要有良好的道德修养。你永远记住一句话老板也都会用人之道，什么人在什么位置，你只要做好自己就可以了，对于确定让你站位的话你就要考虑这个团队是不是能够长久了。
职场里一定要选边站队吗？如果凡事都站在客观公正的角度出发，能行得通吗？
站队的问题需要客观分析，看所在单位和所处位置的具体情况。如果所在单位内部派系明确，谁都要站队，那就不是自己能决定的，即便你不站队，公司的人也会给你划分进某个队伍。有些公司虽然也有站队现象，但不严重，作为员工做好本质工作就好，犯不着站队。再说一般站队的都是上层的事情，跟员工没有太大[_a***_]，做好自己的事情就行。
所以职场站不站队需要根据实际情况来分析，在职场我们是为了把工作任务完成好，工作也是需要根据当下的环境和条件决定怎么做，凡事都站在客观公正的角度出发不见得能把事情昨晚做好。
职场中的很多工作是相互平衡后才完成的，因为大家的岗位不同，岗位赋予的职责不同，如果所有岗位都站在自己客观公正的角度做事，公司就没办法运转了。
举个简答的例子：销售签了一个单子，客户指定这个单子中的某个部件需要使用指定厂家的东西。采购说：这个指定厂家不再公司的供应商范围内，不能用。客户给单子的潜在要求就是用这个厂家的东西。
那该怎么办呢？先找公司质量和技术部门评估一下质量性能是否满足要求，销售继续评估这个单子能为公司带来什么手艺，会有哪些影响。在进行决策。
如果说站在***购角度：增加了这个厂家不符合公司规定，他们有权拒绝。但这个单子关乎公司的利益，就不能单纯的从一个部门的角度看问题。
2、适者生存
每个公司都有自己运转的一套体系，很多问题都有相应的处理流程，这些流程不见得是效率最快的，但都是合法合规的。在职场中学会保护自己是生存下来的第一要义。
职场有职场的规则，在羽翼未丰之前，不要轻易触碰，要知道没有哪个公司的领导喜欢处处挑事的员工。你说的客观公正不见得是领导认为的客观公正，或者说你以为的客观公正仅仅是你以为而已。
所谓的凡事都客观的对待本身就是一个伪命题，所以无论你选不选边和客观对待无关。
首先，***决定了脑袋，比如说你一直处于被管理岗，你永远接触不到管理上的难题，那么你所谓的客观对待制度这件事本身局限性就超高。所以你对待事务是从你的认知出发，而非客观。打个比方，巴萨很多人都只知道梅西，觉得有了梅西巴萨才很强，但是梅西世界杯为何发挥不出来？教练就知道，因为没有伙伴，这些***的超出你知识范围外的东西限制了所谓的客观性。
其次，你所谓的站在公正角度去对待每一件事，但是其他人不会这么认为，社会是一个利益性很强的地方，解读行为本身就带有功利性，所以你的公正有可能就是别人眼里的不公正。
所以有制度走制度，有规范走规范，如果你不是领导管理岗，就别轻易做裁判官，你再公正，别人也不服。
这种事情要看你所处的位置了。
如果你是普通员工，那就无所谓了，做好本职工作就行了。
如果你是部门主管，无论对错，只要牵到本部门利益，就一定要不顾一切地去维护，就是和其他人吵到老板那里也不要怕，因为你是为了维护自已部门的利益，不是个人私心。这样老板对你的看***越来越好，你的下属也会更尊重你。但切记，这种事情只适用于没有明确规定的事情上。否则会适得其反。
如果你是高管，一定要坚持原则，不能站任何队伍了。
借用武林外传里面的一句话：有人的地方就有江湖！
职场当中同样是这样的一个情况，无外乎是利息之争，权位之争！
很多人在入职后因工作原因与谁走的比较近，时间久了在其他人站前就会自然被贴上标签，俗称“某某派”，有时候也会因职场中身不由己被动参与到其中！在这个时候都会给其他人形成印象！
很多时候我们想站在所谓的公正立场，但是却在现实中很难实现！所谓的公证其实都会或多或少带有自身判断，那么自身判断又会受到“对谁印象好”的潜意识影响！
到最后就会成为所有表态都会出现一定偏向！
如果自己不是人际高手，最好还是选择一个队，不然自己很难受的，正常的工作都会受到影响的。
2009年是自己大学毕业的日子，自己也如愿的进入到了一个国内一流的快消品公司做销售工作的，由于刚进入公司，对于人际关系完全没有概念，所以就吃了很大的亏。
我所在的分公司一共只有40个人左右，一开始分配市场的时候都是自己独立操作的，可是后来公司实行组长负责制，所有的人都有自己的组长，就我一个人没有，大领导给出的解释是没有人要我，所以只能自己单打独斗了。
市场上所有的活动策划、客户管理、门店谈判等等都是自己干，而且都是我第一次干，没有任何人帮助我。这我也能接受的。
可是每到月底回分公司开会，大家都是在组长的带领下讨论的，而我就孤单一个人去旁听，吃饭时更是孤立我，没有任何人愿意和我一起吃饭的，会议上发言更多不多的，因为没有业绩的。
我发现苗头不对啊，我就想了一个办法，有一次开完会大家都返程了，我就找了一个理由多留了一天，请我们内勤主管吃了一个饭，她对我说，那几个组长都是各自为一派的，你看刘经理手下的都是他老乡，田经理手下的最少跟他三年以上了，而彭经理是因为业绩突出，下属是领导直接指派给他的，你刚来对谁都是一样，大家又不了解你。况且有一次别人有意拉你入队，你没有接话啊，所以只能自己独自一人了。
听到这里，我恍然大悟啊，所以自己经过多方了解，主动像刘经理靠近，毕竟他是近10年的销售经验了，分公司领导都是非常看重的。自从加入了刘经理的团队，自己的业绩也逐渐的上升了。
总之，如果当初自己能迅速选择站队，相信我的销售业绩会更好的。所以作为平凡人的我们还是要有所选择的。
到此，以上就是小编对于职场站队方法与技巧论文的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场站队方法与技巧论文的2点解答对大家有用。
